煤炭企业发展战略研究势在必行

一、为什么必须加快制定煤炭企业发展战略１世界经济一体化进程的加速,促使形成新一轮的国际分工和结构调整。各国政府都在制定战略,如何利用“两种资源、两个市场。”中国也不例外,既鼓励到国外投资办矿,又积极引进外资开发国内矿产资源。一旦中国加入世界贸易组织...     

可持续发展对煤炭企业发展战略的影响

煤炭企业经济发展战略可分为 :筹资战略、投资战略、经营战略三个相互联系的组成部分。它们三者之间的关系是 :筹资战略是前提 ;经营战略是基础 ;投资战略是中心。可持续发展对煤炭企业经营战略的影响也按上述三个组成部分加以论述。一、可持续发展对煤炭企业筹资战略的影响筹措资金在企业运作中占有重要的地位。为实现企业发展目标 ,贯彻企业发展战略 ,企业必然要实行一定的筹资战略 ,以保证资金具有可靠的来源、合理的融资结构、较低的融资成本。筹资战略是企业实施发展战略的重要前提。筹资形式可分为短期负债筹资、长期负债筹资、普通股…     

煤炭企业发展战略初探

今年以来,大同矿务局根据党中央、国务院制定的“治理经济环境、整顿经济秩序和全面深化改革”的方针,总结几年来改革的经验。不断探索、创新,继续深化企业改革,组织开展了全局性的企业改革研讨活动。矿务局领导十分重视这次活动,局长马杰亲自担任研讨活动领导组组长,局党委副书记高汝懋具体领导了研讨活动.不少局、矿(处、厂、公司)领导撰写了论文。全局共征集论文268篇,并进行了优秀论文评选。论文内容涉及体制改革、经济政策、经营管理、思想政治工作、多种经营等方面。本刊摘选了其中一些论文,并做了删减,专辑出版,以供研究参考。     

煤炭企业何去何从事关战略大局

晋城蓝焰煤业股份有限公司在自己的发展战略中提出了两条重要思路 :一是致力于煤的深加工 ,使其转变为一种高效洁净能源 ,走“洁净化”之路 ;二是推进产权结构重组 ,优化资源配置 ,争取股权上市 ,走“市场化”之路。这两条思路不仅事关企业的长远发展 ,而且事关国民经济的战略全局。中国缺油。目前中国石油年产量只有 1 6亿ｔ,在一次能源的供给结构中只占 17%左右。不仅如此 ,中国石油产量在未来 10～ 15年中几乎没有增长的可能 ,因为没有足够的后备资源可采。到目前为止 ,我国的石油已探明可采储量只有 6 5亿ｔ,按全国人口计算平均每人只有…     

我国煤炭企业增值税改革的思考

煤炭是我国的基础能源，在我国能源结构中居主体地位。建国50多年来，煤炭在一次能源消费构成中一直占70％以上，这种格局在今后50年内不会有根本性的变化。因此，煤炭经济运行状况不仅直接关系到我国的能源安全，更关系到国民经济的发展和社会的稳定。近几年来，在党中央、国务院的正确领导下，我国煤炭形势出现了恢复性的好转，并呈现出良好的发展态势。与此同时，制约中国煤炭经济发展的一些深层次的矛盾和问题也暴露出来，     

集中化发展--煤炭企业生存与发展的战略举措

一、集中化发展的内涵现代企业的集中化发展 ,包括两个方面的基本内容 :一是以提高企业生产集约化程度为中心内容的企业内部的集中化 ,二是以扩大企业规模进而提高产业集中度为中心内容的企业外部的集中化。在不同时期和特定的历史条件下 ,探索集中化发展的道路 ,侧重点会有所区别 ,但都是以实现综合效益的最大化为最终目标。克服由于产业分散而造成的竞争过度和行业利润率低下的弊端 ,解决产业部门的发展问题 ,通常主要采取减少竞争个体、扩大企业规模 ,进而提高产业集中度为中心内容的企业外部的集中化发展方式。企业规模的扩大主要包括企…     

煤炭企业绿色低碳发展战略选择研究

煤炭企业为我国经济发展做出了贡献。随着绿色发展概念的提出,煤炭企业也开始关注绿色低碳发展。本文从机会、威胁、优势及劣势四个方面出发,探讨影响煤炭企业绿色低碳发展的相关因素,分析当前煤炭企业实现绿色发展过程中存在的问题,为煤炭企业实现绿色低碳发展提出建议,也为煤炭企业绿色低碳转型提供参考。     

对煤炭企业发展战略的思考

在我国传统的煤炭企业发展过程中,由于诸多因素,一直实行低效率的经营方式。虽说近几年,煤炭企业为摆脱困境进行了很大的努力,使经营状况有了一定改善,但并没有从根本上摆脱长期以来低位运行的现实。并且随着企业改革的逐渐深化,深层的矛盾也逐渐暴露出来,制约了企业的持续、健康发展。如何解决好存在的矛盾与困难,使煤炭企业焕发生机与活力,笔者谈几点认识与看法。 一、煤炭企业必须坚定不移地进行现代化企业制度改革,以改革促发展 1.建立产权清晰的法人治理结构 长期以来,由于政企不分,产权主体不明确的原因,导致煤炭企业缺乏自我积累、自我发展和自我约     

入世后煤炭企业改革与发展战略选择

一、入世的风险和机遇。正如2000年4月，在上海召开的全国企业改革与管理工作会议上，国务院副总理吴邦国指出的那样：“加入世贸组织我们将主要面临三个方面的挑战：一是关税降低。现在要靠关税堵得住的东西，堵不住了。二是五年内取消配额、许可证、特定招标等非关税保护措施。三是三年内要放开流通领域国内经营权和进口经营权，取消外资设立分销企业的地区数量和股比限制等。”     

对煤炭企业战略管理的理性思考

社会主义市场经济要求企业从系统整体和战略的角度对企业的发展进行科学的设计、规划,从而正确分析企业生产与市场需求之间的矛盾,准确把握企业发展方向。煤炭企业要搞好战略管理应把握好以下三点。一、正确把握煤炭企业发展的一般规律,是搞好战略管理的前提现代煤炭企...     

内蒙古煤炭企业财务发展战略研究

内蒙古自治区自从2001年引入神华集团进驻大草原后,“快速重工业化”的序幕拉开,煤炭行业发展势头很强劲,同时也带来了许多新问题：煤炭资源转让引起大量外部资本进入,大量销售煤炭初级产品而失去了许多深加工收入,大量消耗煤炭能源给环境造成不良影响。解决这些问题的财务发展战略是：立足于煤炭资源的资本化运作、就地转换,做到煤炭开采和环境治理相结合。     

论煤炭企业战略制胜的选择和实施

随着世界经济一体化进程的加快和我国市场经济体制的逐步建立 ,国有大型煤炭企业集团在抓紧提高产业集中度、培育企业核心竞争力的同时 ,都在把握发展机遇 ,以企业扭亏脱困为转折点 ,研究战略制胜 ,以重铸企业辉煌。可以说 ,大型煤炭企业已经进入了战略竞争和战略制胜的时代。     

关于我国煤炭企业未来发展方向的思考

分析了近年来我国煤炭工业发展状况,结合煤炭行业当前经营形势、世界能源消费结构和发展趋势,提出了我国煤炭企业应对当前行业危机并实现长期健康发展的思路和方向。     

从外部性看我国煤炭企业循环经济的发展

一、煤炭企业的外部性分析 从一般的经济学意义上而言,外部性(Externality)是指在没有任何市场交易的情况下,经济活动的主体没有完全承担由自身行为引起的成本或收益.也就是说,一个经济主体的福利函数中包含了其他主体的行为,其福利水平不仅取决于自身,还要受到来自他人的影响,并且这种影响是不受行为主体本身控制的.     

大型煤炭企业发展战略若干问题研究

企业发展是对企业未来发展方向和目标的一种谋划,是根据明天的情况判断今天做些什么。所以发展战略是企业的灵魂,是企业前进的航标,是职工的一个预期,只有用战略来统一和吸引职工,才能形成企业的高度凝聚力、向心力和团队战斗力。在中国入世和经济全球化的今天,正确的发展战略对大型煤炭企业集团保持持续健康发展至关重要。为此,笔者对大型煤炭企业发展战略的主体定位、管理体制、核心能力和主要管理者的作用等问题作一探讨。一、关于煤炭企业发展战略方向目标的选择问题随着国内市场国际化,国际市场国内化,市场竞争日趋激烈多变,每个企业都…     

煤炭企业纵向一体化战略选择与实施初探

21世纪初是我国进入经济发展战略的第三阶段。对煤炭企业来说．如何调整和确定新时期的发展战略．顺应新形势，走好新型工业化道路．是一项重大而紧迫的课题。作为一种新的发展战略，纵向一体化战略已越来越引起煤炭企业的广泛关注和高度重视。     

国有煤炭企业发展的战略性思考

一、加快政企分开和强化国家对国有企业的宏观管理要使煤炭国企发展进入良性循坏 ,则国家必须分离国企承担的发展和稳定的双重责任。1 对国有煤炭企业实行产权制度改造。国有煤炭企业应向法人投资机构出售法人股 ,改变国有煤炭企业产权单一的状况 ,克服国有股权“一股独占”的弊病 ,实现产权主体多元化 ,完善法人治理结构 ,有利于企业健康发展 ,同时可以募集一部分资金 ,解决长期困扰煤炭国企的资金短缺问题。2 建立现代企业制度下经营者的激励机制和约束机制。改变国有企业职工激励手段落后、激励方式不科学的局面。首先 ,在精神激励方面 …     

西部煤炭企业发展战略的思考

近年来．我国经济快速发展,煤炭产业得到了长足发展。当前随着国家能源战略西移,国家大型煤炭基地建设全面启动．西部省区煤炭产业迎来良好发展机遇期,并拥有资源优势和后发优势。正值“十二五”煤炭规划启动之际,作为西部煤炭企业,如何紧抓机遇,发挥优势．加快发展进程,是企业战略思考的重要内容。     

强化安全生产促进煤炭企业发展

安全是煤炭生产中至关重要的问题，关系到矿工的生命，关系到煤炭企业的经济效益，也关系到国家的能源安全当前我国的能源结构以煤炭为主，又处在工业化快速发展时期，生产规模急剧扩大，对煤炭的需求越来越大，要看到这个严峻的现实，增强紧迫感，煤炭企业在追求多出煤、多创效益的同时，必须高度重视安全生产。     

煤炭企业循环经济发展战略及模式研究

文章通过调查分析我国煤炭企业发展循环经济过程中的问题与成果,研究比较传统经济模式与循环经济模式的差异特征;进而研究我国煤炭企业发展循环经济的模式与典型案例,总结出煤炭企业循环经济发展的一般模式与基本特征,并提出相关建议。