关于房地产开发全程中的造价管理措施探究

随着我国房地产行业的快速发展,房地产开发已经受到越来越多企业的关注。对房地产开发全程进行造价管理是房地产开发公司的重要工作内容。然而由于造价管理随机性强,在房地产开发全程中进行造价管理难免会存在一些问题。本文就我国房地产开发全程中的造价管理的分类进行探究,通过理论联系实际的情况,针对不同的项目具体的介绍,并针对目前我国房地产开发中的造价管理存在的问题做出了具体的介绍,并给出了相应地解决措施,以推动我国房地产开发中的造价管理快速发展。     

建筑工程中房地产开发工程管理的思考

随着经济的发展，我国房地产行业也愈演愈烈。伴随着房地产项目的开发，大众对工程的要求也越来越严谨。同时，在工程管理过程中，房地产开发工程的管理也出现了很多问题。本文大致介绍了房地产开发工程管理的现状，房地产开发常见的问题以及采取什么样的精细化的管理策略。     

房地产开发公司财务预算管理体系建设研究

本文针对房地产开发企业财务预算管理有关工作,首先简要介绍了房地产开发企业财务预算的主要内容,进而分析了房地产开发企业在财务预算管理中出现的问题,并就提高房地产开发企业财务预算管理水平,进行了详细论述。     

浅谈成本管理在房地产开发项目中的应用

国内房地产市场竞争日趋激烈,房地产开发企业要维持自身的生存与发展必须努力做好房地产开发项目的成本管理.本文以目前房地产开发项目过程中出现的问题入手,着重分析了如何将成本管理应用在房地产开发项目中,以降低开发成本,提高房地产开发企业的利润和核心竞争力.     

全面预算管理在房地产开发公司中的应用

近几年来,随着国家对房地产行业出台的一系列调控政策,房地产行业竞争越来越激烈,如何在当前的环境下,获得利润空间,是目前房地产开发公司特别关注的问题,实施全面预算管理,严格的控制成本,这对于房地产开发提高经营效益是很有帮助的。本文分析了房地产开发公司在实施全面预算管理过程中面临的问题,并在此基础上阐述了房地产开发公司实行全面预算管理的措施。     

浅谈房地产开发市场营销策划

房地产作为一种高价值量的商品。房地产开发是房地产生产和管理活动,在人们的生活中占据着重要的地位,房地产营销策划也得到业界的广泛关注。目前房地产开发市场营销策划还存在着一些典型的问题。本文在分析房地产开发市场营销策划存在的问题的基础上,探讨了解决房地产开发市场营销策划问题的措施,以期指导实践。     

浅谈如何加强房地产开发企业财务预算管理

房地产开发企业面临的政策风险和市场风险较大,因此加强房地产开发企业的财务预算管理显得尤为重要。房地产开发企业财务预算主要包括损益预算和资金预算两部分。本文就房地产开发企业财务预算存在的问题和如何加强财务预算管理进行了探讨。     

房地产开发企业土地增值税清算要点研究

本文针对房地产开发企业的土地增值税清算问题,首先概述了房地产开发企业土地增值税清算中存在的各种问题,进而详细介绍了房地产开发企业土地增值税清算具体实施措施,可以为房地产开发企业土地增值税的清算管理提供合理的参考。     

浅议房地产开发企业的成本核算

文章主要从房地产开发企业成本的构成,以及我国房地产开发成本的管理现状,阐述了房地产开发企业必须加强成本核算的问题。     

影响房地产开发企业成本管理实效的因素研究

随着经济的不断发展,房地产市场逐渐成熟,随之而来的是房地产企业之间的激烈竞争,如何实现企业成本的有效管理成为越来越多房地产开发企业关注的问题。本文首先对房地产开发的成本构成进行简单介绍,指出影响成本管理实效的因素,并对其进行具体分析,最后提出加强房地产开发企业成本管理实效的有效途径。     

浅论房地产开发项目的现场管理

本文阐述了房地产开发项目现场管理的必要性,提出了现场管理出现的问题及应对策略,对房地产开发项目的建设具有现实意义。     

浅析房地产开发企业的财务管理

在房地产市场竞争越来越激烈的当前,财务管理的作用越发突出.本文介绍了房地产开发企业的特点,论述了加强房地产开发企业财务管理的意义,指出了当前财务管理工作存在的问题,并建议从改进房地产开发企业的投融资管理、严格控制成本费用支出、实施全面预算管理以及实施税收筹划等方面进行改进.     

房地产开发项目的成本管理探究

随着国内的房地产市场越来越激烈的竞争日益白热化,作为房地产的开发企业就必须要为维持自己的生存和发展而努力做好一系列房地产开发相关项目的管理,特别是成本管理。本文就从目前的房地产现状出发,根据对房地产相关开发项目的过程中所出现的一系列问题进行分析,特别着重对如何把成本管理合理运用到房地产的开发项目中进行了分析,从而降低开发成本,帮助企业提高自身的利润,进而增强竞争实力。     

浅论房地产开发项目的现场管理

本文阐述了房地产开发项目现场管理的必要性,提出了现场管理出现的问题及应对策略,对房地产开发项目的建设具有现实意义.     

房地产开发企业加强预算管理研究

随着我国当今经济社会的发展,房地产开发企业面临的市场环境并不像先前那般繁荣,并且随着国家对房地产开发企业宏观调控力度的加大,房地产开发企业面临的政策风险加大。此外,由于其他行业进军房地产行业以及市场客户需求的多样化,房地产开发企业面临的市场风险亦随着加大。在这种情形下,加强对房地产开发企业的预算管理尤为重要,它是房地产企业财务管理的核心,能够为房地产企业的发展指明方向,达到规避风险的效果和目的。本文将对房地产开发企业预算管理的现状进行分析,查找问题原因并对此提出具有针对性的解决措施,以期达到财务管理的目的。     

公司薪酬管理

该文从介绍薪酬的概念入手，以沈阳CJ房地产开发公司为例，探讨沈阳CJ房地产开发公司的主要问题成因以及对策揭示了沈阳CJ房地产开发公司在薪酬管理中存在的主要问题，剖析了问题产生的主要原因，并从不同角度提出了相应的解决对策，目的是帮助沈阳CJ房地产开发公司改善薪酬管理现状，提升企业的绩效水平和整体竞争力。     

我国房地产开发企业信用管理模式探索研究

建立科学的房地产开发企业信用管理模式,是促进房地产开发企业经营行为进一步规范和房地产市场健康有序发展的重要保证。房地产从高速发展转向稳定发展的过程中,开发企业在开发和交易行为过程中也出现了一系列不够规范的行为,失信行为频发等问题给社会公众和相关部门管理带来了较大的负面影响。党和国家高度重视房地产开发企业诚信问题,新形势下房地产开发企业信用体系建设正在紧锣密鼓开展,在信用体系建设方面也取得了一定的进展,同时也存在着一些困难和问题。加强房地产开发企业信用管理,就必须统一好房地产开发企业的思想认识,通过责任意识、担当意识和信用建设工作意识来加强企业自律,通过行业自律来规范企业自身的经营行为,切实提升房地产开发企业的信用品质,为打造品质地产、建设品质楼盘创造条件,为促进房地产开发行业平稳健康发展提供一系列管理模式参考。     

房地产开发中的工程造价管理研究

在当今时代，中国房地产业是一个朝阳产业，但是，随着国家对房地产业的宏观调控的展开，房地产企业正在面临新的竞争和挑战.在房地产开发过程中，工程造价管理做得好坏直接关系到房地产企业的切身利益。本文结合笔者的实际工作经验，根据目前房地产开发中的工程造价管理中存在的一些问题，对于房地产开发中的不同的阶段，提出了房地产开发中的工程造价管理的有效措施，从而使房地产企业提高在竞争激烈的市场上的竞争力，在房地产市场上站稳脚跟，获取最佳的经济效益。希望通过本文，以供同行参考。进一步改善房地产开发中的工程造价管理的方法。     

浅谈房地产开发企业的财务管理与成本控制

对于现在的房地产企业来讲,财务的管理与成本的控制是一项十分重要的工作,保证了房地产开发企业在激烈的市场竞争中能够保持比较大的发展优势,本文将从房地产开发企业的财务管理和成本控制的框架入手,针对房地产开发企业的财务管理和成本管理问题进行研究。     

房地产开发项目管理过程中存在的问题

房地产开发项目的顺利开展需要有良好的项目管理,本文笔者就将首先对房地产开发项目及内容进行简要介绍,接着提出了房地产开发项目管理过程中存在的一些具体问题,在总结处给出了简略的策略分析,以期为房地产开发项目管理工作的加强提供建设性参考。