浅谈企业的设备管理

设备是企业生产经营活动的根本保证,设备管理在企业生产中占据的地位也越来越重要,设备管理的好坏,直接影响到企业生产的进度、质量、成本.本文针对企业中设备管理普遍存在的问题并结合实际的工作经验,笔者建议企业应采取系统的管理方法对企业的设备进行管理,即:组织管理、成本管理、技术管理、安全管理.     

浅谈我国石油企业的设备管理

文章从我国石油企业设备管理现状谈起,详细分析了改革和完善我国石油企业设备管理的难点,最终提出了改革和完善我国石油企业设备管理的对策。     

浅谈企业设备管理的重要性

作为成功的企业管理,硬件设施建设是一方面,管理水平则代表了软件方面的成就。生产离不开设备,而设备管理作为企业管理水平的一个重要部分,必须相应地加以完善。如果没有及时建立一套完整有效的制度,势必会影响企业的生产经营,甚至会对企业的可持续发展产生深远的影响。文章结合作者多年设备管理经验,对企业设备管理方法进行探讨,以供大家参考。     

浅谈设备管理和材料管理在项目成本管理中的控制措施

本文对作者公司在设备管理和材料管理中存在的问题进行了分析,提出在管理过程中如何对成本进行有效控制的措施,以降低施工成本,提高经营效益。     

浅谈施工企业中的设备管理

简述了施工企业中设备管理方面的一些细节和对工程设备管理工作的一些见解。     

浅谈现代企业设备管理

分析了现代企业在设备管理方面存在的普遍问题,给出提高设备管理水平的对策,并在以上基础上展望未来现代企业设备管理发展的趋势。     

现代企业的设备管理

随着社会的不断发展,企业的规模也是也越来越大,传统的设备管理方法已经不再能够为现代化企业服务,企业需要的是更加专业有效的设备管理方法。由于科学技术的逐步发展,出现了多种新型的设备管理模式和手段,这就为企业的现代化设备管理提供了技术支持。通过将现代化的科学技术知识与管理方法相结合,经过组织计划和协调控制来对企业的设备进行综合有效的管理,充分发挥设备的效用,来为企业创造更多的效益。现代化设备管理已经成为了一门将技术、经济和管理统一结合对设备进行全面的研究新学科,这其中包括了现代企业设备管理的内容、思想、方法等等。     

浅谈企业单位物资设备管理

物资设备管理工作是企业管理的重要组成部分。因此,加强物资设备管理工作,在保证生产的前提下,对于节约物资消耗、降低采购成本、加速资金周转等有着十分重要的意义。加强物资设备管理,应采取建立健全规章制度,规范集中采购流程,建立稳固的供需联盟,保证物资的及时供应,严格组织物资验收、保管和发放等措施,同时注重员工队伍素质建设,不断提升物资设备管理水平。     

浅谈企业生产机械设备管理

企业生产装置主要由机械设备组成,设备管理是生产管理的基础,具有艰巨性、长期性、安全性和经济性。生产过程中机械设备具有很强的技术性,需要不断进行技术改造和技术进步,寻找机械管理存在的问题,分析机械设备在生产过程中如何管理,以避免事故,发挥设备的最大使用潜力,实现企业效益最大化。     

如何搞好企业设备管理

<正> 党的十六大报告明确提出,要深化国有资产管理体制改革,使国有股从中小企业逐步退出,企业能够真正在市场经济的环境中生存与发展。随着科学技术的飞速发展,生产设备在固定资产中所占的比重越来越大,因此搞好设备管理对每一个经营企业的决策者和从事设备管理工作的人们来说非常重要。搞好设备管理工作,必须抓好设备前期维护以及设备闲置管理方面的每一个环节。     

浅谈企业设备管理的内容

设备管理是对设备寿命周期全过程的管理。包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。设备运动过程可分为两种状态,即设备的实物形态和价值形态。设备的实物形态管理,是指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收,投入生产领域开始,经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全过程。     

浅谈采油系统设备管理

文章论述了采油设备管理在采油生产的重要地位,以及企业设备管理的方法和技术,分析了锦州采油厂采油作业一区目前设备管理现状、存在的问题,作业区在提高设备管理水平方面的一些做法。     

浅谈现代化生产企业中的设备管理

现代生产企业,设备是体现生产能力的重要环节,是企业核心竞争力的基石。企业的经济效益取决于企业内部的设备管理是否合理,设备管理水平高低决定该企业的经济效益。因此任何企业都应加强对设备的管理,以促进生产和企业经济的快速发展。     

我国轧钢企业设备管理研究

轧钢企业做好设备管理工作,能确保安全生产,提高设备利用率,最大限度地发挥设备的投入产出效益。本文研究了企业设备管理的主要内容和任务,分析了加强轧钢企业设备管理的作用和管理的现状,提出了轧钢企业设备管理的措施。     

企业设备管理的有效方法之探微

设备管理已经成为了企业管理过程中的重要组成部分,但对于设备有效管理的真正内涵和方法却很少有人完全理解,所谓有效的设备管理就是对企业的设备运动全过程进行计划、组织和控制。文章将详细分析如何做好企业设备管理工作。