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实行成本责任制优化成本管理胡雪宜湖南桃江锰矿是具有采、选、冶的国有矿山企业。在企业转换经营机制过程中,建立企业现代管理制度,实行成本责任制,优化成本管理,提高了管理效能,使企业经济效益稳步提高。-、加强基础工作,按成本分责任一是强化基础管理。发动和依... 相似文献
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战略成本管理是成本管理信息用于战略管理,促进主要管理职能履行的发展形态。在波特的三个基本战略中,有一个半战略是以成本领先为基础的。成本领先战略的核心是企业通过一切可能的方式和手段,降低企业的成本,成为市场竞争参与者中成本最低者,并以低成本为竞争手段获取竞争优势。造船企业成本领先战略应将实现预定成本目标与改善成本结构相结合,应避免引发成本管理措施的实施和企业战略选择之间的冲突,还必须有成本管理方法措施融入的思想。 相似文献
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“成本工程”技术是90年代以来日本企业成本管理的成功模式,它对现代企业成本管理理论和实践的发展起着重要的导向作用。传统成本管理是基于财务成本信息的管理,通常的过程是:先进行市场调查、预测,然后进行产品设计,再计算出成本,最后再估计产品是否可能有市场。在这个过程中,重点是采取多种措施降低生产过程中的成本.并在市场反馈的基础上再努力改进设计、降低成本。 相似文献
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浅谈成本管理现状与对策姜永恒成本管理是工业企业管理工作中一项重要组成内容。不管是过去计划经济时期,还是改革开放后社会主义市场经济的现在,都离不开成本管理。因为一个企业成本高低,在某种意义上讲,关系到企业的兴衰和发展。在市场经济竞争中,成本管理更显得重... 相似文献
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成本管理观念的更新与成本控制的新思路 总被引:2,自引:0,他引:2
现代企业经营是以提高经济效益为目标的,要提高经济效益,必须加强企业的成本管理,因此,在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要,长期以来,在高度集中的计划经济体制下,国家通过指令性计划直接对企业进行调控,所以,企业的成本管理观念比较淡薄,即使讲成本管理,也主要是从降低耗,节约费用考虑侧重于对产品成本的核算,不注意所耗成本能得到的市场价值,不在提高产品或服务的质量和功能上做文章,在社会主义市场经济体制下,企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化,传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要,企业为了在能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须更新成本管理观念,据此进行成本控制,以给现代企业注入新的活力。 相似文献
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在市场竞争日趋激烈的时期,通过加强企业成本管理,加强成本控制,找出成本管理的薄弱环节,不断挖拙降低成本的潜力,已成为许多企业加强成本管理,提高产品竞争力的重要内容。在成本管理的实践中,目标成本管理法在企业管理中得到了广泛的应用,取得了较好的效果。但同时也暴露出一些问题,特别是我们在推进目标成本管理中应把握住的问题。 相似文献
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效益成本管理体系是指企业在成本管理过程中,坚持以经济效益为第一的基本经济原则,在企业的生产经营活动全过程中,将成本管理的各环节、各项内容有机地结合起来,以成本促效益,依效益控制和研究成本,以实现最有利于提高效益的成本管理目标。效益成本管理体系可包括以下几个方面:1-成本预测决策体系的构建。为使企业领导在经营活动中掌握主动,对经营活动可能达到的经济效益做到心中有数,并为达到预期的经济效益采取有效的措施进行控制,必须搞好成本预测决策工作。成本预测是根据以往的成本资料对未来的成本目标作出估计,有助于企… 相似文献
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现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的,要提高经济效益,就必须加强企业管理、其中成本管理是重要一环。因此,在现代企业制度中强凋成本管理十分重要长期以来,在高度集中的计划经济体制下.国家通过指令性计划直接对企业进行调控,所以企业的成本管理观念比较淡薄、 相似文献
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成本管理是经营管理的核心环节和内在要求,为企业实施精细化成本管理,提高企业核心竞争力提供保障。企业在成本管理实践中采取的具体措施,主要从精细化预算、核算、分析、考核方面建立成本管理体系,创新成本管理模式,实现企业高效发展,以高效的成本管理切实提升企业效益。 相似文献
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浅析水电工程成本管理和成本控制 总被引:2,自引:0,他引:2
随着市场经济的不断发展,水电行业施工企业间的竞争力亦随之不断增强,施工企业理念已经从“计划经济时代的干一项工程”转变为“市场经济时代的经营一项工程”。这就要求施工企业不断加强自身项目管理水平,形成以成本管理为中心的运营机制,抓好成本管理和成本控制,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力,是企业在水电行业中低成本竞争制胜的关键所在。 相似文献
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管理是企业的永恒主题,成本管理是企业管理的中心,如何加强成本管理,降低成本费用支出,是提高企业核心竞争力的关键。本文通过对煤炭企业的成本管理进行调研分析,以福建省某煤炭企业为例,谈谈如何加强煤炭企业的科学管理,降低成本支出.提高煤炭企业的整体效益。 相似文献
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工程项目成本精细核算对建筑施工企业成本管理具有相当重要的作用,它是建筑施工企业管理的基础和核心。章从施工企业角度分析了现阶段建筑施工企业在项目成本管理中存在的问题,研究了施工企业如何按照工程项目施工准备、施工、竣工结算的实施顺序,对项目进行成本精细核算的方法。 相似文献
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成本管理是运用价值形式对生产费用的发生和产品成本的形成所进行的一种管理活动,也是合理降低产品产销过程中费用消耗的一种活动。成本管理的好坏直接影响到企业的经济效益,抓好成本管理是抓好企业管理的关键。随着社会主义市场经济的不断发展,传统的成本管理观念在很多地方已不适应发展了的经济形势,以至于成本管理的概念、管理方法、考核指标等,都需要进行观念更新,只有如此,才能适应社会主义市场经济的发展。一、成本管理概念的更新传统的成本管理概念只局限于财务成本的管理,侧重于产品成本中的生产成本,降低成本的措施往往仅… 相似文献
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供电企业是资金技术密集型企业,近年来在应用信息技术改造传统产业方面始终走在前列,在管理层面的电网调度管理、变电站管理、安全管理,以及市场营销、财务管理、计划管理、人力资源管理、办公事务管理等等都在应用信息技术,对于提高供电安全可靠性和工作效率发挥了不可替代的作用。但在信息技术应用的成本管理中存在不容忽视的问题,极易形成企业成本管理中的黑洞,有必要对此进行深入研究,以较低的成本推动企业的现代化。 供电企业信息技术应用成本管理中存在的主要问题,首先是忽视机会成本。目前许多供电企业经营管理中面临的… 相似文献