电企财会改革创新是电力工业深化改革的强劲助推力

电力工业是支持我国经济建设和社会发展的重要产业,电力工业由于投资量大且密集,而部门较为分散,因而财会管理作为企业内部的核心组成部分,如何对电企的财会系统实现良好管理,构建覆盖全面管理控制体系,提升企业财会信息质量,为电力工业深化改革提供有效保障,是当前电企所面对的主要问题.因此,为更好适应电力体制改革需要,必须创建新型高效、科学规范的电力财会管理机制,实现电力工业更深层次的改革推进,是拓宽我国电力工业的发展的必经之路.下面本文针对电企财会管理中的现状、问题和对策进行探索分析,为财会改革创新提供可行建议.     

我国企业财会管理策略研究

财务会计管理是企业管理的重要组成元素,是企业生产经营顺利进行的保障。我们只有加强企业的财务会计管理,为企业做出科学的经营决策提供重要的信息,从而为企业创造更多的经济利润。随着社会经济的快速发展,企业所面临的社会环境也越来越复杂,给企业的财务会计管理工作带来了更大的困难和挑战。近些年来,企业之间的竞争越来越激烈,财务管理环境也越来越错综复杂,我们必须采取一定的策略,从而保证企业快速的发展壮大。本文主要是从我国企业财会管理的发展现状,科学的企业财会管理策略必须具备的条件,我国企业财会管理中存在的主要问题分析,提高我国企业的财会管理水平这四个方面,详细介绍了企业的财务会计管理策略,从而实现企业财务会计管理的策略化,提高我国企业的财会管理水平,促进我国社会主义经济的快速发展和社会主义现代化建设。     

当前县级电力市场营销管理的策略

随普信息技术的发展和经济全球化趋势的不断加快，我国的电力工业发展已过入了一个重要发展时期。建立开放、竞争有序的电力市场已成为我国电力工业改革的必然选择。新的形势下，以市场化为导向，以提高顾客满意度为目标，通过现代化的市场营销方式，为顾客提供高品质的电力服务，实现社会效益与企业经济效益的统一，是电力企业及广大干部职工应树立的重要理怠。     

财会信息管理存在的问题及对策探究

财会信息管理对于整个企业来说关乎着其生存和发展态势,同时在企业的发展过程中也起着至关重要的作用。在企业的发展过程中,财会信息管理的作用是为了做到更有效地保障财会信息的真实,也是为企业更好更快的发展提供基本保证。企业进行财会信息管理,一方面是为了提升管理水平,另一方面也是为了实现本企业利益的最大化,企业在不断发展的同时,也一定要确保投资者的利益。在实行财会信息管理的时候,面对管理中出现的问题一定要及时解决掉,继而再从问题的根源出发,找出相应的管理对策,完善财会信息管理,以期财会信息的管理可以为企业的快速发展提供最有效的保障。     

建设特高压电网 优化电力发展模式

优化电力发展模式，实现电力工业的集约化发展，在更大范围内实现能源资源的优化配置，提高电力供应的安全性和可靠性，是我国电力工业“十一五”乃至更长时期内将要面对的主要任务。 建设特高压电网，适应我国经济平稳较快发展和社会全面进步的需要，促进电力产业的协调发展与技术升级，为优化配置电力资源提供坚强的平台，是优化电力发展模式的必由之路。     

企业财会管理改革与发展的分析

针对企业财会管理改革与发展的问题,分析了我国企业财会管理的现状,探讨了我国企业财会管理和发展中的问题,包括企业财会管理水平问题、企业资金不足、融资渠道难问题和企业投资管理能力弱问题,提出了对我国财会管理改革和发展的建议,要明确财务管理在企业管理中的重要地位、要创新财务管理理念、提高财务管理和构建综合素质高的财务管理队伍。     

电力市场营销客户关系管理实证研究

伴随国民经济的不断发展和电力体制改革的深化,我国电力工业逐步由国家宏观调控向市场经营转变,供电企业在营销管理工作上面临着空前的挑战。本文分析了目前供电企业在电力营销管理的现状以及所存在的问题,并就客户关系管理进行简要分析,以Y供电局营业服务窗口为例,研究了其电力市场营销工作的开展情况。     

现代企业财会管理改革研究

随着全球经济一体化和科技的快速发展．现代企业财会管理已在财会管理的内容、筹资以及资金的分配利用上发生了巨大的变化，为了适应现代企业发展的新要求，除了更新现代企业财会管理理念之外，还要实现财会管理的科学化，要使企业管理的对象从有形生产转为无形生产，从而来适应现代企业的发展新要求。本文通过论述现代企业财会管理改革的必要性以及改革中存在的问题。提出了相应的解决对策．为现代企业发展适应经济时代下新要求提供一定的理论依据。     

新经济环境下企业财会管理的问题及策略

本文首先分析新经济环境对企业财会管理的影响,包括经济形势变化、市场经济体制完善和网络交易平台的影响;其次探讨新经济环境下企业财会管理的特点,随后提出新经济环境下企业财会管理面临的问题,包括财会管理思想滞后、财会管理模式传统和财会管理风险显著;最后根据这些问题探索相应的策略,包括积极创新思想以满足管理需求、引进信息技术转变管理模式以及降低管理风险明确管理目标,旨在为新经济环境下的财会管理提供借鉴与参考。     

关于网络社会中财会信息系统的几点思考

财会工作是企业在经营运作的过程中所发生的一系列财务活动的总称,它是决定企业能否实现盈利的关键性因素。经济与科技的不断发展为财会管理提供了更加科学有效的专业财会信息管理系统。文中对当前企业普及使用财会信息系统的状况进行了分析,通过说明财会信息系统在管理企业财务工作方面的优越性,说明了企业使用信息财会系统的必要性。     

论电力市场营销存在的问题及策略

随着信息枝术的飞速发展和经济全球化趋势的不断加快,特别是我国加入世界贸易组织,对我国经济发展和社会进步将产生重要而深远的影响,将推动我国电力体制改革的进一步深化和电力时常的进一步开放.建立统一、开放、竞争、有序、透明的电力市场已成为我国电力工业改革和发展的必然选择.在新的形势下,坚持"顾客至上,服务第一",以市场化为导向,以提高顾客满意度和简直增长为目标,通过现代化的市场营销,为顾客提供高品质的电力服务,实现社会效益与企业经济效益的统一,是电力企业及广大干部职工应树立的重要理念.     

企业财会管理中的风险管理问题探究

在企业发展中,其管理核心就在于对财会进行管理,只有开展科学有效地财会管理,才能确保企业经营效益以及管理水平进一步提升。企业在发展中,必须要明确影响自身财会管理的主要问题,并结合具体情况制定完善的风险管理策略,确保企业财务管理工作有效开展,进而保障企业在当前环境下健康稳定的发展,为增强我国社会经济提供坚实保障。     

新经济背景下企业财会管理创新

随着电子商务、网络经济、知识经济等经济环境的不断变化,我国市场经济得到快速发展,改革不断深化,在这样一个新的经济背景下,对企业财会管理的创新也有了新的要求。企业作为我国市场经济的重要组成部分,财会管理又是企业管理的重要内容,所以各企业应当加强对财会体系的管理,促进企业的长远发展,推动我国经济增长速度。本文首先指出了我国企业在财会管理中出现的主要问题,其次介绍了新的经济背景对企业财会管理的影响,最后提出新经济背景下企业财会管理创新的策略。     

企业财会内部控制存在的问题及解决措施研究

财会管理在企业发展过程中起到重要作用,财会掌握企业的资金流,资金是企业发展的基本保障,如何科学的进行企业财务管理,对提高企业可持续发展基本保障,但在企业发展过程总,企业内部控制存在一定问题,企业要发展,必须提高财务管理职能,让财务管理部门科学的,有序的发展。本论文从企业财务会计中的内部控制的重要性、企业财会内部控制目前所存在的问题、提高企业财会内部控制有效性的措施三方面进行阐述企业财会内部控制存在的问题及解决措施,希望为研究企业内部财会的专家学者提供理论参考依据。     

企业财会管理中面临的主要风险问题探讨

<正>企业财会管理是企业管理的重要组成部分，但在实际操作中也面临着各种风险问题。财务造假、内部控制不力、信贷风险、税务风险、外汇风险等都可能给企业带来巨大的损失，影响企业的发展和经济效益。本文将从以上方面进行探讨和分析，为企业财会管理中风险问题的解决提供一些思路和建议。一、企业财会管理加强对主要风险问题的管理的意义企业财会管理加强对主要风险问题的管理，具有重要的意义和作用，主要表现在以下几个方面。1.降低企业的财务风险。企业面临的风险问题可能会对企业的财务状况产生负面影响，加强对主要风险问题的管理，有助于及时发现和防范风险，降低企业的财务风险发生概率。     

浅谈企业文化建设与知识管理

企业文化是企业核心竞争力的源泉,知识经济时代知识管理与企业文化建设成为重中之重,两者是企业软实力的集中反映,事关企业的可持续发展,影响重大而深远.随着我国电力工业的迅猛发展,电力基层企业文化与知识管理在提升企业核心竞争力方面的作用越来越重要.本文通过对电力基层企业实施企业文化、知识管理战略的研究分析,就基于企业文化管理的发展创新方向提出建议.     

加入WTO后我国财会管理如何应对

加入WTO，意味着我国多层次、多领域、全方位的对外开放；加入WTO，将给我国的财会管理带来机遇和挑战。笔者认为我国财会管理应从以下几方面做好。一、财会管理要实现三个转型中国加入WTO后，将逐步开放财会市场，国际财会界都可以到中国从事审计、税务、管理、咨询、鉴证等业务，因此，我国的财会管理应该全面转型，即促进财会管理从行业财会型转变为企业财会型，从筹集资金财会型转变为风险评估、防范财会型，从国内财会服务型转变为国际财会服务型。二、认真完善会计体系中国加入WTO后，要认真完善现行的会计体系。这主要表现在：…     

浅析新经济背景下企业财会管理创新

目前,我国经济正处于21世纪初期发展阶段,尤其是加入世界贸易组织以后,财会工作是否满足企业发展需求,能否具有创造性地解决企业发展中的各种财会问题,及如何进一步完善企业财会管理模式,都是必须思考的重要问题。新经济背景下企业财会管理面临财会要素、财会职能、财会组织、财会工作流程等方面的挑战。应更新财务会计观念,创新财务会计模式,做好财会培训工作,强化财会制度改革。     

新形势下企业财会管理措施研究

本文分析指出我国企业财会管理存在体制不健全,管理模式落后,财会人员专业素质不高,企业财会管理意识不强等问题。在此基础上,结合新形势下企业财务管理的新特征,对企业财会管理措施提出建议,包括：健全财会管理机制,升级财会管理模式;加强员工培训和竞聘上岗,提高从业人员专业素养;更新财会管理观念,提高企业财会管理意识等等。     

关于供电企业内部控制的作用及完善措施

电企对中国的经济发展有着举足轻重的作用。就中国国内的经济发展而言，规范电企能够促进经济发展，降低经济发展风险，同时对企业的资源优化也有莫大的好处。就外部经济方面来讲，规范电企对中国综合国力的竞争方面也有很大的提升。但我国电企作为大型国有公司，企业内部控制对自身的发展起了很大的限制作用，由此而影响了我国经济的健康发展。进入21世纪以来，我国供电企业（以下用电企）以建设现代化企业为目标，逐步提升自身管理水平。同时我国电企为了强化企业抗风险能力，提升企业业绩，把强化内部控制作为常规手段，取得了一定的成绩。本文从电企内部控制出发，对电企内部的控制作用和完善进行理论研究。