全面预算管理在企业财务内控工作中的应用探讨

本文主要阐述全面预算管理与企业财务内控工作之间的关系,分析全面预算管理在企业财务内控工作中的应用价值,探究全面预算管理在企业财务内控工作中的应用现状,讨论全面预算管理在企业财务内控工作中的应用策略,从而有效控制企业运营中的各种财务风险,为企业的健康稳定发展奠定坚实的基础。     

全面预算管理在建筑企业内部控制建设中的重要性与运用研究

本文详细介绍了建筑企业内部控制建设与全面预算管理的关系，通过专业的研究与调查，得出建筑企业内部控制建设中实行全面预算管理的必要性，并提出建筑企业内部控制建设中开展全面预算管理的具体应用，包括强化预算管理人员素质、融合风险管理与财务内控、确认全面预算管理中的内控责任、提高多部门交流沟通频率、打造内部控制系统综合建设，从而提升全面预算管理在建筑企业内部控制建设中的应用效果。     

高校预算管理创新思考

高校预算管理工作的好坏关系到高校各项事业计划的完成,关系到高校各项资金的使用效益,甚至直接影响到高校的可持续性发展。本文分析了目前高校预算管理工作中存在问题,提出了改进预算编制方法,加强财务和资产管理,促进预算管理和会计核算及资产管理紧密结合等一系列解决问题的对策,阐述了只有创新思维才能提高预算的科学性和前瞻性,只有建立健全预算考核监督机制,才能达到预期效果等预算管理理念。     

全面预算管理在企业财务内控中的应用研究

在现代经济环境下,企业的持续发展面临巨大挑战,这就要求企业加强管理来提高市场竞争力。其中财务管理工作是企业管理的核心组成部分,随着企业的发展而不断产生重大作用,尤其是财务内控工作,对企业财务管理效果和企业持续发展产生了深远影响,已经受到企业相关领导的高度重视。文章围绕企业财务内控展开分析,先是简单地介绍了全面预算管理与企业财务内控之间的关系,然后对全面预算管理的应用价值及其应用展开了深层次的剖析,希望给企业财务内控人员在实践工作中全面推广应用全面预算管理提供一些新思路。     

全面预算管理在企业财务内控中的应用分析

全面预算管理是加强企业财务管理的重要支撑,对企业未来发展具有重要作用,对于促进企业管理现代化,更好地利用财务资源也发挥着重要作用。随着现代市场经济的加速发展和诚信体系的建立,科学统一的预算管理体系已成为企业未来发展的必要条件和企业市场的基础。企业内部业务的全过程的控制和监督能够通过全面预算管理来完成,能够有效地促进企业管理现代化。对财务绩效的监督和控制、计划、最终预测和与企业绩效管理体系与财务计划密切相关。因此本文在对全面预算管理进行分析的基础上,在企业财务内控中如何进行全面预算管理的应用策略进行了相关的探究。     

高校财务内控存在的问题及对策分析

高校财务内部控制是单位通过制定制度、实施措施和执行程序,提高财务管理水平,防范高校各种风险,促进学校持续健康发展而应对风险的自我约束和规范的过程。当前,高校进入深化改革的关键时期,加强内控建设非常必要。本文从财务内部控制建设对于高校的重要性入手,分别从内控环境、制度建设、意识观念、预算以及监督等方面阐述了高校财务内部控制存在的主要问题,并针对性地提出加强高校财务内控的对策和建议。本文旨在为高校更好地进行财务内控提供参考与借鉴。     

浅析高校校内预算管理工作

从2004年起,高校财务开始实行全面预算管理制度,所有收支全部纳入预算管理范畴.高校实行预算管理可控制资金总量,有效配置资源,起到控制成本、筹措资金的作用,提高了学校的资金使用效益与运营效率.预算管理现已成为高校财务管理的核心与关键,强化预算管理是财务管理的必然趋势.目前,高校预算在编制、执行、监控等方面还都存在不少问题.文章针对存在问题,深入探讨了相关因素,并提出了改进校内预算管理相应的对策.     

高校财务管理内控效能研究

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》要求高校提高教育质量、提高人才培养质量、提高科学研究水平、增强服务能力和优化办学结构。高校在实际发展过程中,由于种种原因出现内控管理效能低的现象,表现在高校财务内部控制运行管理上问题尤为突出,内控效能是高校利用内部管理体制与外部环境因素相结合,提高整体管理运行能力和所要达到的良好管理效果。文章从制约高校内控发展的内部人的因素和外部环境的因素分析,提出解决和提高财务内控管理效能的对策。     

关于强化高校预算管理的研究

高等学校财务预算是学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。它不仅包括各种专门预算,同时也包括学校综合财务收支预算,它反映着学校财务与财政之间的资金领拨关系和事业计划、工作任务的规模和方向,是完成事业计划和工作任务的财力保证。高等学校预算是国家预算的重要组成部分,预算管理是学校财务管理的核心。高等学校预算管理工作的好坏将直接关系到高等学校事业计划的完成情况,直接影响到高等学校各项资金的使用效益。随着部门预算改革的不断深入,对高等学校的预算管理体系提出了新的挑战。因此,加强高等学校预算管理势在必…     

全面预算管理在企业财务内控中的应用研究

伴随着企业管理理念和方法的现代化转型,越来越多的先进管理模式和方法被应用到企业的经营发展之中,从而为企业的长远稳定发展奠定了坚实的基础。从专业角度来看,全面预算是现代企业进行财务内控的重要举措,有助于实现对市场经营风险的有效防范和规避。现阶段,全面预算已成为企业财务管理的核心模式和方法,并实现了企业财务内控水平的强化与提升。     

浅析着力加强对财务管理过程关键环节的有效监管

提高认识、重视并做好高校预算管理是做好财务监管的前提。本文旨在为加强高校财务关键环节的监管，构建完善、有效的财务监管体系提供新思路：通过对高校财务监管理念、管理现状、预算编制实例的客观分析，找出财务监管的总体薄弱环节，创建一个全面细致、符合实际的预算编制监管流程，并建立形成健全有效的支出预算执行监管流程。提出健全学校行之有效的财务内控机制、完善经济责任制、落实责任追究制度并充分发挥学校内部监督部门作用的财务监管有效途径的思路引荐。     

实施全面预算管理 提高私企内控能力

文章从全面预算与内部控制的涵义出发，对于目前私企的预算管理与内控能力的现状进行了分析，尤其总结了其存在的缺陷和不足。在此基础上提出了实施全面预算管理，提高私企内控能力的相关策略，对于目前我国私企的经营和管理有着一定的借鉴意义。     

基于全面预算管理视角的国企内控管理优化路径研究

全面预算管理是当前管理会计的一个有效管理工具，其全程性、动态性、专业性等特性能有效地帮助企业建立健全内控管理体系，通过资金预算以及财务预算调配企业的资源，使企业收益最大化。而国有企业内部控制管理则是指，企业在一定经济活动过程中所产生的由全体人员共同执行的，保障企业经营管理及财务数据完整的管理行为。由此可见，提高内部控制质量是国有企业实现快速发展、保障正常生产经营活动的关键性内容。为此，本文从全面预算管理视角出发，分析了国有企业加强内控管理的意义，梳理了国有企业内控管理过程中存在的问题，并提出了国有企业加强内部控制管理的优化路径，期望通过本文的研究为国有企业内控管理打开新的视角，更好地推进内控管理体系的完善。     

山东省文旅厅内控信息化系统建设实践

为适应新政府会计准则制度的要求,山东省文化和旅游厅不断完善财务管理系统,2019年年底开始进行内控信息化系统建设,截至目前已上线了预算分配、预算控制和预算执行统计分析、资金支出审批、网上报销、合同管理、工资管理、账务处理、会计报表和决算报表生成等系统,横向实现了"预算—— 执行—— 核算—— 决算"的一体化管理,纵向实现了统一规范标准和集中实时监管,财务管理信息系统日益完善,财务管理整体水平得到较大提升.     

高校预算"项目库制度"刍议

预算是高校财务工作的基础和前提,在当前高校建设发展和资金短缺矛盾日益突出的背景下,预算的编制工作显得尤为重要。高校预算项目库制度由基层部门根据学校发展方向和实际需求,提出项目计划,并由学校成立预算委员会决定项目是否启动,能够有效避免以往预算编制中的弊端,确保学校预算成功编制。     

高校预算管理创新思考

高校预算管理工作的好坏关系到高校各项事业计划的完成,关系到高校各项资金的使用效益。甚至直接影响到高校的可持续性发展。本文分析了目前高校预算管理工作中存在问题,提出了改进预算编制方法,加强财务和资产管理,促进预算管理和会计核算及资产管理紧密结合等一系列解决问题的对策,阐述了只有创新思维才能提高预算的科学性和前瞻性,只有建立健全预算考核监督机制,才能达到预期效果等预算管理理念。     

高校财务内控机制与风险评价研究

新形势下,高校办学经费来源呈现多元化,支出呈现多层面,为使高校财务安全高效运行,在深入研究高校财务内控制度运行现状的基础上,本文针对财务活动中存在的一些问题,提出了进一步提高我国高校财务内控能力、降低财务风险的对策和建议,以期对部分高校今后制定切实可行的财务内控机制提供新的思路。     

基于财务治理的高校全面预算管理问题探讨

为了实现财务管理的创新,防止国有资产的流失,建立完善的高校财务治理框架是十分重要的。而作为兼具规划与协调、控制与考评职能的全面预算管理作为企业管理的一种有效工具,应当引入到高校的财务管理之中,以提高高校财务治理的效果。为此,高校必须树立正确的预算观念、确定合理的预算程序、采用科学的预算方法、设立预算管理责任中心、规范预算编制的内容,以保证全面预算管理的有效实施,提升高校财务治理的有效性。     

高校集成预算管理体系研究

高校预算管理始终贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是高校各项财务活动顺利进行的前提和依据。文章分析了目前高等学校预算编制及管理中存在的问题,提出了通过建立集成的高校预算管理体系、加强制度建设等对策,以期解决高校预算管理中存在的问题,从而强化和完善高校的预算管理。     

高校集成预算管理体系研究

高校预算管理始终贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是高校各项财务活动顺利进行的前提和依据.文章分析了目前高等学校预算编制及管理中存在的问题,提出了通过建立集成的高校预算管理体系、加强制度建设等对策,以期解决高校预算管理中存在的问题,从而强化和完善高校的预算管理.