试述钢铁企业设备维修决策与发展策略

企业设备的维修决策是一个企业维修工作的理论基础.企业的发展策略是一个企业有条不紊发展的战略基础.特别是对于一个大型的钢铁企业,企业的设备是企业能否顺利的进行生产运营的重要因素.而且设备的状态直接影响到生产和环境及人身安全.所以企业的设备也是一个企业发展的命脉.发展策略是企业发展中的主导思想,指导着企业的发展方向.     

试述钢铁企业设备维修决策与发展策略

企业设备的维修决策是一个企业维修工作的理论基础.企业的发展策略是一个企业有条不紊发展的战略基础.特别是对于一个大型的钢铁企业,企业的设备是企业能否顺利的进行生产运营的重要因素.而且设备的状态直接影响到生产和环境及人身安全.所以企业的设备也是一个企业发展的命脉.发展策略是企业发展中的主导思想,指导着企业的发展方向.     

企业文化在企业发展中的价值

企业文化不是摆设,不是装饰品.好的企业文化应该是全员参与,整体互动.企业文化应与企业长远发展战略相结合,支持企业持续发展.企业文化可以支撑企业不断创新.正是这种看似无形的企业文化,夯实了企业的发展基础,是企业不断发展的原动力,它塑造着企业的"性格",决定着企业的未来.     

探讨企业工会怎样促进企业和员工的和谐发展

企业是社会的组成体,企业的和谐发展是构建和谐社会的发展需要.工会组织是企业与职工群众之间联系的的桥梁,它能够维护职工的合法权益,是促进企业和谐发展最基本的力量.企业的工会组织就是代表职工对企业进行民主管理和民主监督,从而实现企业员工的权利和义务.企业工会组织要开展各项活动,对企业进行民主的管理,组织员工对企业进行民主的监督,让员工参与到企业决策中去.综合来说,企业工会组织的目的就是促进企业和员工的和谐发展.     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新能力是企业的生命基因,是企业核心竞争力的主要源泉,企业只有通过不断创新才能适应知识经济快速发展的需要,才能不断发展壮大.而企业文化创新是企业创新的源泉,是推动企业不断创新的关键动力.企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程和各个环节.企业文化创新对提升企业创新能力具有重要的驱动作用.     

浅谈制造型企业信息化管理

制造型企业信息化管理应结合企业自身企业文化和企业发展方式,围绕企业自身独特的需求和发展特点.实行企业信息化管理有利于企业规范化、流程化,是企业未来发展的必然趋势.     

论企业并购的类型、特征及作用

企业并购起源于西方国家,我国企业并购的发展,还是近几年的事.并购就是一个企业通过兼并或收购控制另个企业的权利,以便发展自己.企业并购的形式和类型是多种多样的,并非一个模式.并购的特征一般有:市场主体是有民事行为能力的企业或个人,并购的目的是取得目标企业的财产所有权或经营控制权;企业并购中的权利、义务关系是非常复杂的;并购的参与者不仅是双方,还要有政府机构与中介组织参加.并购的作用,促进优良企业发展,增强竞争力,提高效率.     

企业管理亟须关注的基本课题

业是经济、社会的细胞组织.有企业,就有企业的经营管理.企业管理是企业生存、发展的永恒课题. 随市场经济与经济全球化的发展,企业管理也开始不断发展、创新,管理质量与成效已成为企业成败的关键性因素.     

现代企业文化建设的核心--以人为本

树立以人为本的企业价值观,构建以人为本的企业文化,是21世纪企业文化发展的必然.这是由人在社会发展中的地位和作用所决定的.人是现代企业发展的根本,企业的一切生产经营活动必须围绕着人来进行.随着知识经济时代的来临,人力资本将成为企业发展最宝贵的资源.企业在经营管理中只有做到了解员工、尊重员工、满足不同员工的需要,调动员工的积极性和创造性,才能真正做到以人为本,使企业在激烈的竞争中立于不败之地.     

推进管理创新是增强企业竞争实力的重要元素

企业管理是一门十分复杂的学问,它因时代变迁和社会发展而不断变化.我国企业既要了解国际企业管理发展趋势,又要立足于国情和自身素质,必须明确增强企业管理是企业未来发展的迫切需要.加强企业管理,应按照中国先进社会生产力的发展要求,对企业进行有效调整、合理配置生产要素,才能实现企业的最佳管理.而企业管理创新是企业管理更上一层楼的重要标志,更是企业能持久发展的核心竞争力.     

电力施工企业如何在市场竞争中谋发展

目前受发展中的市场经济体制影响,施工企业参与竞争面临严峻考验.但从企业长远的发展方向来看,施工企业走向市场已经是历史的必然.因此,如何在市场中求生存,求发展,在竞争中取胜就成了电力施工企业必须认真考虑的问题,建立完善的质量保证体系是施工企业发展的最终选择.     

做好企业效能监察工作的几点体会

企业效能监察工作是企业管理的再管理、监督的再监督,是促进企业发展、提高经济效益和社会效益的重要手段.妥善解决企业在改革发展过程中的矛盾和问题,是效能监察工作的应有之义.在新的历史条件下,如何规范效能监察工作,更好地发挥效能监察的监督服务作用.促进企业的改革与发展,是当前必须解决的一个重要问题.     

企业文化建设现状与应对措施

企业文化是指企业在长期发展的过程当中形成的、被全体员工所认同的、带有企业自身的价值观念、道德规范和长期发展目标的综合理念.企业文化是企业的灵魂,成功的企业文化有助于加强企业在市场中的竞争力,促进企业发展,建立优秀的企业文化需要不断地创新,才能增强企业的凝聚力.本文分析了企业文化建设中出现的问题,并且提出了解决这些问题的办法,从而使企业文化建设向更健康的方向发展.     

我国企业融资问题探讨

任何企业发展都要有资金作保障,资金不外乎两部分;一部分是自有的,另一部分就是融资.融资活动将贯穿于整个企业发展历程,随着企业的壮大,融资活动将越显重要.企业能否良性健康向前发展,融资将是一个非常重要的决定因素.     

论述思想政治工作和和谐企业文化重要环节

神火集团是国有大型企业,加强企业思想政治工作和和谐企业文化是企业工作中重之重.在企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境,构建和谐社会需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑,二者相辅相成.因此,思想政治工作要坚持把"以人为本,企业为本,科学发展"作为构建"和谐企业"的一条主力线.     

企业文化刚性的成因及其克服

企业文化是维护企业竞争优势的一个源泉,对企业发展具有重要的推动作用.但在企业发展过程中,企业文化有可能产生文化刚性,将企业锁定于某种僵局的状态,从而阻碍企业的发展.因此,在企业成长过程中,需要采取有效措施克服文化刚性,以保持企业的持续性成长.     

探析企业需要在战略管理目标中的作用

企业作为一个活体来说,不同的企业,在不同的时期,对企业经营发展具有不同的理解和需求,这是普遍客观存在的一个规律,也是事物发展的一个无法逾越的过程.企业需要其在经营和发展中处理内外矛盾的一系列准则,它是企业文化、企业理念、企业战略目标生长的土壤.     

浅谈企业文化与企业管理

在企业的人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理成败的一个非常重要的因素.企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范.企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的源动力.在风云变幻的市场经济中,要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展,离不开企业文化建设.     

企业会计与企业潜亏关系之探究

企业潜亏严重影响和制约着企业的健康发展.通过分析企业潜亏出现的原因可知,企业潜亏的出现与企业会计有着密切关系.企业会计是会计的一个重要分支,是关于会计要素的核算.它以企业为主体,以企业发生的各种经济活动为对象,旨在提高企业经济效益的一种管理活动.但是,由于各种因素的干扰,导致企业会计不能发挥其应有职能,背离其初衷,走向歧途,影响企业的发展.本文还从企业会计的角度出发,探讨了解决企业潜亏的措施,从而为企业挽回损失,进而促进企业正常、有序发展.     

河南油田企业精神探究

企业精神是企业广大员工在长期的生产经营活动中逐步形成,并经过概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量.它是企业优良传统的结晶,是企业的精神支柱和灵魂所在.具有鲜明特色的企业精神,可以激发企业员工的积极性,增强企业的活力,是塑造良好企业形象,促进企业发展的恒定的、持久的动力源.河南油田在40多年的建设和改革发展过程中,也逐步发展形成了独具特色的“当躬耕黄牛、做现代铁人”的企业精神.