战略成本管理应用案例分析

战略成本管理就是在考虑企业竞争地位的同时进行成本管理,其内容主要包括价值链分析、战略定位和成本动因分析等方面.与传统成本管理相比,战略成本管理具有全局性、长期性、动态性及外向性等优势,从而从根本上解决了传统成本管理在新环境下所面临的难题,并且在现代企业竞争战略的实施过程中起着举足轻重的作用.本文对战略成本管理应用的一些成功案例进行了分析,以期对我国企业实施战略成本管理有所帮助.     

标准成本制与作业成本法的比较

标准成本制亦称标准成本系统或标准成本法,包括制定标准成本,计算和分析成本差异以及处理成本差异三个方面所组成的完整系统.标准成本制将成本计算与成本控制紧密联系在一起.以标准成本为基础,把实际发生的成本与标准成本进行对比,揭示出成本差异,使差异成为向人们发出的一种信号,以此为线索,企业可以进一步查明差异形成的原因和责任,并据以采取相应的措施,实现对成本的有效控制.而作业成本法是以生产产品或提供劳务所进行的作业为成本归集的中心,将成本归集到各项作业,再经由作业将成本归集到产品或劳务的会计制度.通过对所有与产品相关联作业活动的追踪分析,促使损失、浪费减少到最低限度,提高决策、计划、控制的科学性和有效性,以提高企业的市场竞争能力和盈利能力,增加企业价值.标准成本制与作业成本法是两种基本的成本管理制度,它们有各自明确的程序和特点.     

黑龙江省粮食作物成本收益分析及对策建议

对黑龙江省粮食作物的成本收益状况进行分析,发现自2009年以来黑龙江省粳稻、玉米和小麦总成本逐年上升,净利润起伏波动.在总成本中人工成本和土地成本所占比重较大.对黑龙江和美国粮食作物成本收益进行比较,并分析非成本因素对黑龙江粮食作物成本收益的影响,提出降低粮食作物生产成本,提高农民收益的对策建议.     

我国建筑工程项目成本控制研究

项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容。本文对当前施工项目成本控制现状进行分析,提出要对建筑工程项目招投标阶段、施工准备阶段、施工过程及工程竣工验收阶段实施全过程的成本控制,并建立了以项目经理为核心的项目成本控制体系,对项目的成本控制进行管理。     

适度粮食安全成本与粮食总产出的实证分析——以江苏省为例

文章从介绍粮食安全成本的相关理论与现实意义出发,对粮食安全成本的内涵进行了界定,并对狭义的粮食安全成本与广义的粮食安全成本的内涵进行了界定与分析,并对江苏省粮食安全成本与粮食总产量的现状进行了分析与描述。在此基础上,选取2000~2014年粮食总产量与粮食安全成本(政府成本)的相关统计数据,建立样本的回归方程来观察总体的情况,运用Eviews6.0进行计量分析。分析结果表明:江苏省粮食安全成本对粮食产量有显著的影响,但江苏省粮食安全成本投入太多,已经远远超过了经济增长、粮食产量的增长速度,多投入的成本并没有使产量得到预期的增加。对江苏省粮食安全成本高的主要原因归纳为:粮食生产成本高、政府对国有粮企的补贴高、耕地资源不足及流失严重。并提出降低江苏省粮食安全成本的对策是通过实行粮食规模化生产经营降低粮食生产成本、实行国有粮食改革,淘汰僵尸国企以减少政府对国有粮企的财政补贴及实行严格的耕地保护制度。     

ABC管理法在采购成本分析与控制中的应用

成本的分析与控制是企业采购管理的工作重点之一.本文简述采购成本的重要性,采购由战术地位提高到战略地位,已成为企业经营的一个核心环节,是获取利润的重要来源,在企业的产品开发、质量保证、供应链管理及经营管理中起着极其重要的作用.一些原因造成采购成本居高不下,这样企业应在采购成本分析方面做出很多努力,以降低采购成本.     

浅析科研事业单位成本控制

成本控制是事业单位管理水平的重要体现,也是促进事业单位发展更好的为社会服务的重要手段.文章结合实际情况,从成本控制的重要性、核算内容、存在问题和解决途径四个方面着重对科研事业单位成本控制进行浅析探讨.以笔者从业经验,提出了科研事业单位成本核算的内容及特点,以微生物生防茵剂产品的研发前后过程为实证提出了“科研事业单位的成本控制也可以延伸成某种程度上的外部成本控制”的新主张.     

石油石化企业成本粘性与研发投入关联性研究

为了解成本粘性与研发投入的关联性,以沪深A股石油石化企业为研究对象,运用WEISS模型、回归分析等方法进行实证研究,结果表明:石油石化企业成本普遍表现出粘性特征,同时成本粘性与研发投入之间的关联性表现为同向变动,管理者可以基于企业的成本粘性优化企业资源,从而提高研发创新能力.     

高校成本管理研究

精细化的成本管理是事业单位加强内部财务规划,提升财政资金使用效率的基础.本文以全面绩效管理为导向,对高校成本管理现状进行分析,并探索高校成本管理存在的问题,研究高校成本管理在政府会计制度要求下的优化对策,旨在推动高校以全面绩效管理为导向成本核算管理的流程再造,从而实现强化高校成本控制和财务管理的发展目的.     

农产品成本与效益调查分析

农产品成本与效益按两种产业状态调查分析,一种是以家庭经营传统小农生产模式及经销的状态,另一种是以合作经济实行规模经营的现代生产及营销状态.无论是农产品成本还是效益,上述两者的结果都截然不同.笔者通过对辽宁不同地区农村的调查,按照成本和效益的要素进行归纳和比较,从中可以透视出农业传统生产方式与现代化生产方式的碰撞会加剧农村经济的转型.     

试析企业成本管理

一、现代企业成本管理的意义 成本管理是以成本信息的产生和利用为基础,按照成本最优化的要求有组织地进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的科学管理活动.任何企业都应实施有效的成本管理与控制,才能在市场经济下稳步前进.     

谈如何有效控制工程投资目标成本

目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估及考核七大环节.实施目标成本管理是消化市场压价让利因素,实现企业创效创牌的重要手段,是控制消耗、降低成本的有效途径.     

中国河豚鱼养殖产业发展现状研究

随着中国河豚鱼市场的有条件放开,市场效益逐步向好。为更好地推动河豚鱼养殖业的发展,文章以河豚鱼养殖业为研究对象,以2003-2017年宏观数据为基础,以2018年调研数据为依据,采用描述性统计分析及成本收益分析等方法,分析河豚鱼养殖产量及区域分布的宏观情况、养殖模式及成本收益的微观情况,同时对河豚鱼市场的动态变化情况进行了梳理分析。认为河豚鱼养殖产业存在饲料成本较高、河豚鱼市场仍存风险及河豚鱼市场认可度低等问题,并提出了相对应的政策建议。     

加强成本控制提高成本管理水平

1.制定成本预测计划，做好事前成本控制。成本预测是决定企业经济效益的重要因素。进行成本预测，必须对产品生产的全过程进行全方位控制。这里应分品类、分步骤、分阶段地制定相关策略，提供相关信息，考虑相关采购成本、生产成本、信息成本、储存成本、质量成本。制定成本控制系统，从采购、投产到销售及服务的全过程，都要做到环环相扣，严密无缝。 2.制定成本制度，做好事中成本控制。企业根据具体情况，制定有关产品成本计划、控制、计算和分析制度，使之有章可循，确保目标成本的实现。如从材料采购、下料、回收等方面，严格按标准控…     

项目施工成本管理:问题分析与对策

工程项目施工成本控制是根据施工企业对项目经理部下达的总体目标和业主对工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对所发生的成本进行有效的预测、控制、核算、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,降低项目工程成本,实现项目目标利润,为企业创造良好经济效益为最终目的.     

基于损失的水电开发非物质成本构成

通过基于损失的水电开发非物质成本构成分析,旨在为水电工程的成本-效益分析提供计算依据.分析结果表明,水电开发中水库淹没的非物质损失可分为文化损失、环境损失、社会损失、资源损失4个方面;水利水电工程的成本应包括水库淹没损失.     

农机跨区作业规模与效益的经济性分析

农机跨区作业经过近30年的发展,成效显著.但随着发展环境的变化,各种新情况不断出现.文章运用规模临界点理论、边际经济学理论和交易成本经济学理论等,对农机跨区作业规模问题和成本、交易与契约等效益问题进行了分析.认为目前农机跨区作业面临着规模不均和效率下降问题,显性成本突出及隐性成本凸现产生的成本与效益相抵问题, (边际)交易成本不断上涨制约交易主体间有效沟通、合作和共赢的问题,各种契约模式竞相出现、发展、优化进而平衡的契约化发展问题.     

作业成本管理与价值链分析

作业成本管理(ABCM)是在作业成本法基础上发展起来的一种成本管理方法,它利用作业成本计算提供的信息,将成本管理的起点和核心由商品转移到作业层次,根据"作业消耗资源,产品消耗作业"的原理,将作业成本分配到特定的成本对象中.价值链分析是美国著名的战略管理学家迈克尔·波特教授最先提出的一种战略管理方法,它以价值链为研究对象,主要分析价值链的构成,价值链上的每项价值活动的地位及相互关系,价值链上每项价值活动的成本等,以期发现本企业价值链及价值活动存在的问题及改进价值活动、优化价值链的途径,从而使企业获得竞争优势.实际应用中,可以将这两种方法结合,既能避免作业成本管理可能出现的单纯改善作业而忽略价值链整体的缺陷,也可为价值链分析发挥作用提供现实基础.     

质量成本构成及会计核算

当前质量成本受到了企业普遍重视.质量成本报告,成为企业管理者了解质量问题对企业经济效益的影响,进行质量决策的依据.本文首先分析了质量成本及其构成,然后结合企业会计制度,对质量成本各科目与会计成本费用各科目之间的关系作了分析比较,最后就以会计核算为主的质量成本核算方法进行探讨.     

浅探企业环境成本管理

随着环境问题的日益严重,人们对经济活动引起的环境活动更加关注,对环境成本进行管理就显得尤为重要.分析环境成本的定义、分类,归结出环境成本管理的必要性,提出以全面质量管理为基础的环境成本管理方法.