ERP在风险管控中的作用

随着市场内部发生的变化,ERP系统被企业普遍应用在财务管理中。把ERP管理系统与企业财务风险的管控紧密地结合起来,能确保企业财务风险管控目的的实现和提高企业资源合理使用的水平。合理应用ERP管理系统是企业解决财务风险和确保企业正常运作的一种有效的措施。充分利用ERP管理系统的信息建立有效的风险预警系统对企业预防财务风险起着不可或缺的作用。     

试析基于财务风险防控的企业财务管理探讨

风险防控是企业财务管理中的核心内容,决定着财务管理水平,关系到企业各项经营活动能否顺利开展,是规范财务管理行为,促进企业良性发展的关键手段,具有重要的现实意义。基于此,本文将从财务风险防控视角出发,围绕企业财务管理展开研究,对财务风险防控的重要性做出具体阐述,深入分析企业财务管理的常见问题,最后以风险防控为导向,提出几点做好财务管理的有效措施,旨在发挥风险管控作用,优化财务管理效果,顺利实现预期管理目标。     

供电企业财务管理中的问题及对策探索

财务管理是企业管理的基础和命脉。运用现代先进技术提高供电企业的财务管控,是保证电力企业科学、正常、高效、稳定运转的必由之路。然而供电企业经营管理的特殊性,决定了管理者不能完全照搬一般的企业财务管理模式,需要寻求创新和进步。面对供电企业"三集五大"的管理模式,加强对供电企业财务的集中有效管理,是确保企业各项事业有序开展的基本保证。本文结合当前供电企业的发展特点,从财务集中控制管理的视角,深入剖析供电企业财务管理中存在的问题,就财务管理中的资产管理和成本控制问题展开讨论,并提出有效的解决策略,通过加强企业财务管控,提高财务管理水平,使供电企业实现更快更好更稳定的发展。     

事业单位会计集中核算内控风险研究与防范

随着社会经济的发展,事业单位在关于企业财务事务管理上大都采用集中核算的方式,成立企业会计集中核算模式,在降低企业内部财务管控风险之外,还能够有效提升企业财务管理效率,确保财务信息的客观性与准确性,同时对企业财务管理方法上也存在严格的要求,避免因为会计工作人员的疏忽导致企业内部财务管理出现纰漏,对事业单位的未来发展造成影响。     

企业财务风险的控制与管理

企业财务风险的管理与防范作为企业财务管理领域的一个重要内容,在企业财务管理领域中扮演着非常重要的角色。随着现代企业管理制度的不断发展,市场竞争日益激烈,财务管理在企业经营管理活动中的重要地位清晰地突显出来,财务风险作为一种客观事实,存在于企业管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下作出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免,企业经营者应加强财务管理,进行财务分析,建立风险预警体系,对企业财务风险进行合理的预测,进而进行科学的财务决策,通过规避风险和控制风险等方法,在一定程度上有效地防范风险,尽可能把风险降到最低,维护企业利益。     

企业财务风险的防范和建议

财务风险的管理是企业经营管理内容的重要组成部分,并且财务风险管理研究也是现阶段财务管理研究的重要内容。影响企业财务风险发生的原因更趋多元化,不仅仅有不可控的客观影响因素,还有企业财务人员的财务管理专业技能不够等主观因素。现阶段背景下企业分析财务风险的发生和防范措施,要求发挥财务管理人员的主观能动性,减少企业财务风险发生的可能性和可能的损失,从而促进企业的健康长远发展。     

制造业财务内部控制存在的问题及对策

<正>制造企业运营发展中需要不断增强其自身的财务管理能力,但企业财务管理开展过程中容易出现财务风险,从而引发企业陷入经济危机,加强财务风险的管控能力是规避经济危机发生的重要途径。内部控制属于财务管理中的主要手段,在企业开展财务管理工作中科学合理的应用内部控制,不仅能够促进内部控制水平的提升,而且还能够对企业出现的财务风险有效防范。基于此,本文首先分析内部控制与制造企业财务管理之间存在的内在关系;其次,探讨制造业财务内部控制存在的问题;最后,     

企业财务管理的创新研究

企业财务管理是企业管理的重要环节。良好的企业财务管理能够节约开支,避免资源的浪费,保证企业利润最大化,保证企业决策的正确性。因此,在企业发展过程中,要适时转变与更新财务管理理念,建立与完善财务风险的防范体系,加强企业的内部管理,重视对资金的管理,加强财务控制,全面提升企业财务管理部门工作人员的专业素质与能力,以保证企业财务管理有效性,提高企业的财务管理水平,促进企业持续健康发展。     

基于财务共享模式的企业财务管理转型路径研究

推动财务共享模式与企业经营发展的有效融合，实现财务管理转型，是现代企业经营管理创新的重要发展方向。本文基于财务共享阐述了企业财务管理转型的策略，首先概述了财务共享及财务管理转型的概念和内涵，然后系统地分析了当前一些企业在财务管理中存在的问题，最后对依托财务共享理念推动企业财务管理转型的实践路径进行了探讨，以供参考。     

交通集团企业财务共享服务中心构建探究 ——以山西交通控股集团为例

财务共享服务中心是当前交通集团企业财务管理创新的重要手段,可以推动企业财务转型发展,提升管理会计水平.文章以山西交通控股集团为例,从企业经营管理现状、发展战略及财务管理需求出发,对集团财务共享服务中心构建的思路和方法等进行研究,分析了财务共享服务中心在降低成本与提升效率、集中化与标准化管理、资金集中管控与融资统一管理、预算管理与财务预警、业财融合与管理决策方面的初步成效,总结了特色与不足,并对同类企业提出了紧抓自身特点、突出业财沟通、围绕决策需求、服务战略执行、控制运行风险的建议,以期为交通集团企业构建财务共享服务中心提供一些思路.     

企业财务风险指标的局限性及其完善建议

企业财务风险指标对于揭示和规避企业财务风险有着重要的意义。现行的企业财务风险指标主要依赖于资产负债表和利润表以及传统的财务分析指标,有一定的局限性。如果结合经营现金流量净额构建现金债务比率指标,并对周转率指标和盈利指标做出改进,可以进一步完善财务风险指标,以帮助企业更好地进行财务管理,及时调整经营管理策略,保护投资者的利益,也有利于提高我国企业的国际竞争力。     

企业财务风险指标的局限性及其完善建议

企业财务风险指标对于揭示和规避企业财务风险有着重要的意义。现行的企业财务风险指标主要依赖于资产负债表和利润表以及传统的财务分析指标,有一定的局限性。如果结合经营现金流量净额构建现金债务比率指标,并对周转率指标和盈利指标做出改进,可以进一步完善财务风险指标,以帮助企业更好地进行财务管理,及时调整经营管理策略,保护投资者的利益,也有利于提高我国企业的国际竞争力。     

现代企业财务风险形成原因及防范对策

近年来,随着我国资本市场发展,很多企业经营管理转变为资本经营为主,企业财务管理成为企业管理的核心问题。现代企业财务风险是微观经济风险,企业风险损失会表现于财务收支变化中。现代企业财务风险存在于财务活动各环节,包括筹投资,资本收益分配等。国内外知名企业破产倒闭原因是投资决策失误与忽视财务风险。概述现代企业财务风险概念特征,探讨提出加强企业财务风险防范控制对策,提高企业的财务管理能力。     

加强企业财务管理提高企业风险防范

财务管理是随着社会经济的不断发展而逐步形成的一整套管理内容和方法体系。企业的财务管理是一切管理活动的基础,是企业管理活动的中心环节,企业的财务管理水平直接影响到企业经营活动的各个领域、环节,财务管理的正确与否,关系到企业的生存与发展。同时,财务风险也存在于财务管理工作的各个环节,在加强企业财务管理的同时也要做好企业财务风险的防范工作,最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险。提高经济效益,具有十分重要的意义。     

石油企业财务内部风险现状、成因与控制措施

财务管理工作是企业经营管理过程中的重要模块,对企业整体战略的实现起到支撑的作用。然而,在企业财务管理过程中,也会存在一定程度的风险,会对企业财务工作带来不确定性,进而无法完全保证企业战略目标的有效达成。对此,本文针对石油企业财务管理工作,重点分析其中所存在的各种风险,并深入探讨风险存在的根本原因,在此基础上有针对性地探索能够有效控制财务风险发生的手段与措施,进而保证企业财务管理工作的顺利开展,最终实现财务战略的高效执行并达成企业总体目标。     

规范财务管理控制企业财务风险

作为企业管理的基础,财务管理始终贯穿于企业经营管理活动中。规范财务管理、控制企业财务风险也一直是企业和研究人员研究的核心问题。本文对财务管理和财务风险进行介绍,分析目前财务管理现状,并提出如何规范财务管理和控制财务风险所要遵循的原则。     

企业财务管理中财务风险的防范与控制策略探究

财务管理是联系企业业务、经营管理、战略目标的重要桥梁，具有综合性、系统性等特点。本文以企业财务管理中财务风险的防范与控制为研究对象，分析了企业财务管理中常见的风险类型。从两个方面阐述了企业产生财务风险的原因，针对如何控制风险，推动企业健康发展，提出相关的风险防范与控制策略建议，希望为相关企业及人员提供参考。     

新会计准则下企业财务管理优化措施研究

<正>新会计准则对企业财务管理的影响有效助力企业财务管理水平提高新会计准则实施背景下，针对企业传统财务管理中，全面信息掌握不及时、分析不透彻等问题进行了改善，以全面预测与风险管控策略，有效降低企业的生产与经营风险，并科学应用企业资源，调整融资计划等，在此基础上，帮助企业真正做到降本增效。以新会计准则框架为载体，提高财务管理对风险的控制与资金的规划，渗透财务管理新技术，     

企业财务管理风险与防控策略探究

近年来，企业之间的市场竞争日趋激烈，企业的财务管理风险呈现出复杂性、多样性特点。财务管理风险作为企业各类风险中的主要组成部分，对企业财务状况有较大的影响，采取有效的风险控制措施对于规避企业的财务管理风险、提高财务工作的合规性具有较大的价值。企业在实施财务管理风险管理的过程中，要高度重视对各类财务工作风险的管控，形成对财务流程的科学监督与控制机制，企业只有全员参与财务风险管控，配合财务活动的风险控制，才能有效规避财务管理风险。基于此，本文对企业的财务管理风险进行了详细的分析，分别从不同视角探讨了财务管理风险管理工作的要求，并重点提出了相应的防控策略，希望对企业防控财务管理风险提供一定的参考价值。     

强化财务内部控制 实现企业财务风险有效管控

财务内部控制工作是企业的核心工作之一,随着社会经济水平的不断提高,企业改革不断深化、市场竞争日趋激烈,对企业的财务风险管控工作的要求也越来越高,因为它直接影响企业的健康发展。因此,新时期企业必须加强财务内部控制,发挥好企业核心作用。本文在企业财务控制重要性的基础上,针对企业财务内部控制中存在的问题进行简要的分析,同时对如何更好地做好企业财务风险管控工作进行探索,并提出相应的对策,以更好的实现企业财务风险有效管控,希望通过这次研究,为财务内控管理人员提供有效的参考,以提高企业的经济效益和社会效益。