企业应收账款管理问题探究——以Z汽车股份有限公司为例

改革开放后,我国建立起了社会主义市场经济体制。如今社会发展飞速,经济也越来越发达,各行各业在面临着各种机遇的同时,也面临着挑战,竞争也空前激烈。赊销,是市场经济高速发展的结果,是以企业间的商业信用来销售商品的一种方式。为了提高销售收入,增加利润,很多企业都通过赊销来销售商品。但同时赊销也可能会使企业的资金流转不过来,给企业造成流动性风险。因此对企业的应收账款的管理就显得愈加重要。本文以Z汽车股份有限公司作为研究对象,结合该公司的现状和背景,以应收账款为研究对象,沿着提出问题、分析问题、解决问题的思路对应收账款的账龄、坏账准备、应收账款与主营业务收入、流动资产以及利润总额的关系、应收账款周转率和周转天数进行分析,并提出改善意见。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销产品或供应劳务而形成的款项，是企业流动资产的一个主要组成部分。目前，商品与劳务的赊销与赊供己成为当代经济的一个基本特征。这是由于随着市场经济的发展，竞争的压力迫使许多企业提供赊销业务来稳定自己的销售渠道，这样一方面扩大销路来增加销售收入，另一方面形成了一定的应收账款增加企业的经营风险。针对企业应收账款数额的增多，如何加强应收账款的管理，已经提升到企业经营活动中的重要日程上来。     

浅谈企业应收账款的管理

随着我国市场经济的快速发展,企业间的竞争越来越白热化,为了稳住自己的销售渠道,扩大市场份额,提高企业的核心竞争力,常常需要向客户提供信用业务,特别是赊销。提供信用业务能为企业增加销售,减少产品积压但会导致大量应收账款的产生,应收账款的形成增加了企业经营的风险,影响到企业营运资金的周转和虚增经济效益,企业面临着更大的竞争压力。应收账款已经成为制约企业生存发展的一个重要的因素。加强应收账款的管理已提到企业的重要议事日程。因此有必要对企业的应收账款管理进行研究。本文通过分析企业应收账款的现状、成因、影响及存在的问题,为企业提出了完善内部管理和加大应收账款管理融资力度等方面的对策。     

对应收账款应有效控制风险

随着市场经济的发展，企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统策略外赊销已成为企业扩大销售的重要手段之一，于是就产生了应收账款。对于一个企业来讲，提供商业信用的结果，一方面可以扩大产品的销售收入；另一方面又形成了一定的应收账款，造成机会成本、坏账损失等费用的增加，形成了应收账款风险，增加了企业的经营风险。     

浅谈企业应收账款的管理

作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转与经济效益。随着市场经济的迅猛发展，竞争的压力迫使许多企业提供赊销业务来稳定自己的销售渠道，一方面扩大销路来增加销售收入，另一方面无疑形成了一定的应收账款，增加企业的经营风险。如今，加强应收账款管理已经成为企业管理与经营的共识。     

浅析企业应收账款的管理

随着市场经济的飞速发展,企业之间为了抢占市场份额,提高竞争力,采取各种形式的销售方式,其中信用赊销是目前企业采取较为普遍的销售手段。信用赊销不但可以扩大销量,还可以降低企业的存货,提升企业的市场占有率。但赊销额度增加会增加企业的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分,较高的应收账款会造成企业资金无偿被占用,一方面使企业资金周转困难,另一方面增加企业的坏账风险。因此,企业应加强应收账款的管理,对应收账款进行科学、有效的管理,对减少企业坏账损失,降低企业管理成本、提高资金利用效率有着重要的意义。     

浅议中小企业应收账款证券化融资

一、企业应收账款风险 应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费,是企业因赊销产品而向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款风险,具体表现在以下方面：     

防范信用风险与企业效益最大化

随着市场经济的发展产生了商业信用，建立在商业信用基础上的赊销行为也成为企业扩大销售的重要手段被广泛应用，这在会计上就体现为应收账款。对于企业而言，商业信用一方面扩大了产品的销售收入；另一方面又形成了一定的应收账款，造成机会成本、坏账损失等的增加，形成损失风险，增加了企业的经营成本。通常情况下，     

企业应建立财务预警指标体系加强货款回收

随着经济全球化的发展，企业间竞争日趋激烈。为扩大市场占有率、降低库存费用、提高销售利润，各企业不得不通过赊销等方式销售产品，导致应收账款净额在企业销售收入中所占比重越来越大。大量应收账款的存在不可避免地使企业面临付款人信誉风险、货款催收不到位、流动资金不能及时收回、资金断链和抗风险能力下降等一系列问题。加     

构建应收账款的COSO内部控制体系研究

现代企业在管理应收账款中经常会遇到这样的两难选择：宽松的应收账款管理政策在增加销售收入和扩大市场份额的同时也增加了机会成本和财务风险;严格的应收账款管理政策在控制机会成本和减少财务风险的同时也影响销售收入,甚至造成客户流失。对此,需要结合我国市场经济体制中法律环境的薄弱及信用体系的滞后现实,借鉴美国COSO委员会的公司内部控制思想,构建应收账款的COSO内部控制体系。     

论加强企业应收账款管理

随着市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多地采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效地做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。基于此,从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中存在的问题。然后有针对性地提出解决问题的对策和措施,以期对企业应收账款的管理工作有一定的积极作用。     

如何保证应收账款的投资效益

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等应向购货或接受劳务方收取的款项,是企业短期投资的主要组成部分.目前,商品和劳务的赊销与赊供已成为经济活动中的一个基本特征.虽然大多数企业更希望现销,但竞争的压力使其赊销,以稳定和扩大销售渠道.这一方面可以扩大产品销路,增加销售收入,另一方面又形成了一定的应收账款,增加了企业的经营风险.应收账款投资效益与风险并存的客观现实,要求企业必须对应收账款的边际收益与边际成本加以全面衡量,在发挥应收账款强化竞争、扩大销售功能的同时,尽可能降低投资成本、坏账损失与管理成本,最大限度地发挥应收账款的投资效益.     

论企业应收账款的风险管理

应收账款作为企业为扩大销售和盈利的一项投资，也会发生一定的成本，企业需要在应收账款所增加的盈利和所增加的成本之间作出权衡。应收账款风险管理就是分析赊销的条件，使赊销带来的盈利增加大于应收账款投资产生的成本增加。在应收账款的管理中，企业应当制定详细的赊销政策，加强应收账款的日常管理，这样应收账款的风险才能降低，最终使企业现金收入增加，企业价值上升。     

大数据背景下企业应收账款管理研究

在当前市场经济大环境下,受大数据和互联网的影响,商品交易体制日益发展、不断完善,企业应收账款也在赊销形式下的销售中不断增加.应收账款管理在企业中具有至关重要的作用,管理不当将导致坏账和应收账款逾期,从而影响企业现金流,使企业出现资金链断裂等问题.在大数据背景下,企业应强化应收账款的管理,以防范重大的信用风险.     

森源电气应收账款管理现状分析

为了适应我国市场经济的蓬勃发展,许多企业想要提高盈利利润,除了货物的正常销售之外,还采用了"赊销"的方法,以此达到扩大销售额继而提高利润的目的。而赊销方式盛行的结果就是增加了大量的应收账款。应收账款是企业资产中重要部分之一,它能不能顺利变现关系到企业的现金流量以及下一批次生产和投资对现金流的要求。因此,应收账款已经成为影响企业生产经营和可持续发展的关键之一。目前,赊购的销售方式在各个企业中愈演愈烈,因为赊销不仅能帮助企业减少存货,还能扩大企业的市场份额,提高市场占有率。现如今很多企业对应收账款的管理存在疏漏,导致企业内应收账款虚增,金额庞大,最后引起坏账率上升,大量账款收不回来的严重问题。如果一个企业长此以往,便会面临破产的重大风险。本文按照"提出问题—分析原因—解决问题"的思路,选取河南森源电气股份有限公司作为研究对象,分析公司应收账款存在的风险,以及规避风险的一系列措施。     

企业应收账款风险的控制

应收账款是企业因赊销而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大产品销路、增加销售收入的同时,也形成了应收账款风险。因此,如何有效控制应收账款风险是企业生产经营过程中一项长期的制度化工作。目前,我国企业逾期应收账款占用资金的比例远远高于     

中小企业应收账款管理的必要性与可行性分析

市场经济条件下,伴随着产品市场＂买方市场＂的形成,并不断深入发展,赊销逐渐成为中小企业扩大产品销售,降低存货风险,提高市场竞争力的重要手段之一。与现销相比,赊销必然产生应收账款,就中小企业而言,应收账款管理逐步成为日常管理过程中日益突出的问题。在分析我国中小企业应收账款管存在问题的基础上,从商业信用的角度出发,对应收账款管理的必要性和可行性提出自己的见解。     

医药生产企业应收账款管理存在的不足及其完善措施探讨

随着我国经济的持续发展，医药市场竞争日趋激烈。各医药生产企业为了抢占市场份额，提高产品的市场占有率，纷纷采用赊销的方式销售产品，导致其应收账款金额逐步增加，风险越来越大。应收账款周转率和坏账率直接影响企业的现金流和经济效益，进而影响企业的正常生产经营。科学、有效地管理应收账款，可以降低企业管理成本和财务风险，提高资金周转率，促进企业持续、健康地发展。因此，企业应严格管理客户的信用档案，改进信用政策选择机制，制定灵活多变的销售政策和催收制度，完善企业内部管理制度和考核激励机制，提高企业资金周转率，降低坏账风险。     

企业财务管理中应收账款的内部控制策略分析

在市场竞争加剧的情况下,企业为了提高产品或服务的销售份额,采取赊销行为,导致企业应收账款增加,且应收账款控制不力,加大了企业的运营风险,给企业造成重大损失。为此,本文就企业应收账款管理中存在问题进行分析,并提出了强化应收账款的内部控制对策。     

浅谈我国企业应收账款的风险及防范

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.文章指出,企业要结合自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头控制,防患于未然企业的应收账款不仅面临着回收的风险,同时其存在也会给企业带来经营风险.从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中面临的问题.应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争力,扩大销售,但另一方面则延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用,本文将从应收账款产生的原因和管理等方面,浅谈如何防范应收账款的风险.