低油价对全球深水油气勘探开发的影响

2014年下半年国际原油价格大幅下跌以来,全球深水油气项目所受影响不大,勘探开发依然活跃,其中美国墨西哥湾未受影响,深水油气勘探开发势头不减;巴西深水油气开发受油价影响不大,腐败案致投资缩减、资产剥离;挪威海域受到一定影响,但仍具有较好前景;西非深水油气受影响较大,但重大发现项目依然正常运行;亚太深水油气受到波及,但发展前景依然乐观.面对低油价环境,国际大石油公司在正常推进深水油气项目,部分公司结成战略联盟以共担投资风险,且更加依靠技术创新以降低深水项目成本.未来,深水油气投资可望保持稳定,产量将继续增长,但承包商和服务商将受到较大的压力.中国石油企业应坚定海洋油气勘探开发方向,发展海上油气业务战略不动摇.同时,充分利用低油价的发展机遇,并以国家南海油气开发为契机,多渠道拓展海上油气开发能力,力争为我国油气资源的战略接替开辟新的重要领域.     

中国石油海洋油气业务发展的机遇与挑战

海洋油气已成为全球油气资源的战略接替区,成为全球石油行业主要的投资领域之一.海洋油气勘探开发已进入深水油气开发阶段.中国石油的海洋油气业务经过十多年的发展,装备和技术水平不断进步,海洋油气勘探开发已从浅海走向深海、从国内走向国际,但实际工程技术能力与国家发展海洋、走向深海的要求相差甚远,深水工程技术能力不足的问题更加突显.国际原油价格跳崖式下跌以来,海洋石油工程技术服务、海洋工程装备建造市场量价齐跌,给公司的海洋油气业务发展造成了很大的挑战.但是,国家正在重点实施的“一带一路”和“中国制造2025”发展战略部署,又给海洋油气业务带来了机遇.建议中国石油利用此次海洋装备制造相对低价的机遇期,稳步发展海洋业务工程技术服务能力,加快深水能力建设进程.     

中国石油长庆油田分公司

中国石油长庆油田分公司(以下简称长庆油田公司)是中国石油天然气股份有限公司直属的以石油和天然气勘探生产为核心业务的地区公司,是全国500强特大型重点骨干企业之一,资产总额达282.2亿元,其中油气资产225.9亿元。公司主要作业区域——鄂尔多斯盆地,横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省(区),勘探面积达37万平方公里,油气资源及非油气资源蕴藏量巨大,是中国石油21世纪潜力巨大的战略接替地区和国家战略资源的“聚宝盆”。     

全球海洋油气勘探开发投资趋势

2013年,全球海洋油气勘探开发投资总额约为3600亿美元.全球海洋油气勘探开发投资主要集中在非洲、北美及拉美地区,预计2014-2018年这些地区的深水勘探开发投资额约为2130亿美元.我国海洋油气勘探开发面临发展机遇和挑战,应借鉴国外成功的海洋油气勘探开发经验,提供必要的技术装备保障,并通过广泛的国际合作与交流,制定适合我国国情的海洋油气勘探战略,完善我国的海洋油气勘探开发体系,同时开展海洋油气勘探开发领域的经济效益研究,建立配套的项目评价方式,加快海洋油气项目的经济性开发.     

浅议国际石油项目评价

随着石油净进口量逐年递增,积极参与国际石油资源开发、确保我国２１世纪海外石油供应安全和在海外石油资源中拥有更多的份额油成为我国石油资源战略的重要组成部分。石油项目评价既是国际油气勘探开发新项目可行性研究的首要内容,也是合同执行中各个阶段进行勘探开发决策和制订石油资本经营计划的重要依据。基于中国石油天然气勘探开发公司开展国际化石油资本经营的实践和理论,本文论述了国际石油公司项目评价工作的主要内容,着     

石油公司获取新勘探区块规律探寻

获取勘探新区块是石油公司捕捉油气发现、优化资产组合的一个重要手段.通过对选取的小型、独立及大型一体化三类样本石油公司在2001-2014年获取区块的类型分析,发现石油公司发展上游业尤其是勘探策略上的一些特点.在样本公司新获取的勘探区块中,地面勘探及钻井类型占比最大,但地表勘探类型近几年面积及占比都有较大幅度增加.新获取区块以深水和大陆架为主,陆上区块占比较小.每个样本公司都有各自的战略布局,小型公司专注某一领域重点聚焦;独立及一体化公司则全球化经营,除在传统核心国家重点布局外,也适时进入其他潜力大的非核心区域或国家.样本公司争取较大的作业者比例.这些经验和做法对中国石油企业国际化经营提供了启示和借鉴.     

美国页岩油气资源开发现状及未来展望

美国本土是全球页岩油气资源开发最为成功的区域,包括其本土东北部、中西部、墨西哥湾区、落基山脉、二叠盆地和西部沿海六大区域主要页岩油气区带。2013年美国仍呈现企业开发积极性＂油大于气＂的局面,在产页岩气项目产量维持稳定,页岩油项目持续升温,各主要页岩油气产区内的勘探开发和并购活动保持活跃。2014年美国页岩气投资热点将呈现分散趋势,页岩气勘探开发活动回暖,页岩油气资产相关并购活动将趋于活跃,石油公司将更加关注页岩油气资产的质量。     

外国石油公司动态

Gazprom与巴基斯坦签署油气领域合作备忘录;雪佛龙投资墨西哥湾新的深水项目;巴西国家石油公司与阿根廷草签海上石油协议;BP计划与印度合建炼油厂;埃克森美孚获得利比亚油气勘探许可证;BP与美国对手竞相入股印度气田;BP首个加氢站2006年将在华投入运行;BP以90亿美元现金出售其Innovene部门;埃克森美孚洽淡出售法国勘探生产业务;加拿大Talisman与英国Paladin达成收购协议;埃克森美孚宣布萨哈林1项目开始生产;埃尼在利比亚油气勘探招标中赢得四个许可证;雪佛龙赢得越南石油区块勘探权;埃克森美孚提交挪威北海Ringhorne Ost开发计划;壳牌开始在利比亚进行地震勘察;挪威国家石油公司在巴西第七轮许可证招标中获得两个区块;壳牌将在2006年一季度开始在沙特钻天然气探井;埃克森美孚和雪佛龙入选沙特新合资炼厂名单;雪佛龙高更项目首批LNG将销往日本;壳牌获巴西海上石油区块;BP与Rosneft合资公司在萨哈林获第二个油气发现;BP在安哥拉深水31区块获得第九个油气发现。[编者按]     

中国独立石油公司海外发展机遇分析

2011年,中国石油公司海外油气上游并购显现新的特点,中资背景的独立石油公司海外油气业务取得突破性进展,已连续成功收购具有一定规模的海外油气上游资产并投入运营.建议中国独立石油公司的海外油气业务发展以适当规模的生产型项目起步,采取谨慎稳妥的投资战略,以边际油田开发项目为重点;关注风险较低的滚动勘探和潜力较大的前缘勘探项目,特别是政治高敏感地区的项目;适度介入以页岩气、页岩油或致密油为主的非常规资源项目.现阶段国内外经济及油气行业环境为中国独立石油公司海外上游业务发展创造了难得的机会,建议中国独立石油公司依靠专业服务团队科学合理地筛选油气项目,与中国国家石油公司在海外油气资产分布上互相补充,在项目运作上互相协同.     

发挥联动效应 增强中国石油海外传播影响力

<正>肩负保障国家能源供应重要职责的中国石油,自1993年以来,随着中国由石油出口国变为石油进口国,开始实施"走出去"战略,开启了海外油气合作经营的序幕。目前,中国石油油气合作业务遍布全球35个国家,共有91个项目。在24年发展过程中,中国石油不仅在海外勘探发现了一批油气资源,为保障国家能源供应作出了贡献,而且为资源国石油工业的发展和社会进步做出了贡献。     

中资企业在尼日利亚油气合作面临的挑战和机遇

尼日利亚是世界产油大国,但是炼油工业落后.尼日利亚的现行“石油法”内容过时,2015年版石油法仍不确定.优质油气资产被西方公司瓜分殆尽,社会安保形势日趋严峻,石油工会非常活跃且势力强大,政治、法律和财税政策风险大,中国石油企业独立运营深海油气项目的能力不足,这些都是中国企业在尼日利亚所面临的挑战.中国石油企业在尼日利亚也有发展机遇,包括:美国大量削减原油进口为中资企业提供石油贸易空间,西方公司剥离在尼油气资产为中资企业提供新项目机会,中尼两国政治关系不断加强且经贸关系持续发展,尼日利亚经济发展急需中国资金与技术的支持,中国三大石油公司具有上下游、甲乙方综合一体化优势.中国石油企业应与尼日利亚国家石油公司开展多种形式的合作,关注西方公司资产剥离及中小独立石油公司的并购机会,优选深水风险探区择机介入并与西方公司开展深海领域合作,注重当地员工队伍建设,采取严密的安全防范措施,创建和谐社区关系.     

新形势下伊拉克油气合作策略建议

伊拉克是少数具有合作现实性的世界级原油资源国;伊拉克爆发“不可控”冲突的可能性大大降低,有利于油气生产长期稳定;伊拉克有望凭借成本优势在清洁低碳转型大势中提供长期可靠原油供给;伊拉克战后新一轮重建,油气行业进入发展机遇期,加强合作恰逢时机。伊拉克油气合作的招标、议标以及公司间交易机会明显增加,有利于石油公司布局低成本原油资产,推进低碳天然气资产获取,乃至探索新能源合作。建议中国石油公司在伊拉克的布局以中央政府控制区为主、库尔德自治区为补充;充分利用中国石油公司上下游一体化优势以及新能源发展契机换取油气合作机会,特别是议标合作机会;加强在伊外国石油公司的交易动态跟踪,力争把握进入大型油气田开发项目机会;加强与中资企业合作,优势互补,共谋发展;坚持底线思维,特别要注意防范政局、安全、市场等关键风险。     

中国石油公司海外投资增加全球油气供应

国际能源署2011年2月17日发布研究报告《中国国家石油公司的海外投资》,认为中国石油公司海外投资帮助增加全球油气供应,而且主要是受商业利益驱动的。这份研究报告提到,截至2010年年底,中国的国家石油公司在31个国家或地区投资油气项目,在     

2013年国际大石油公司经营业绩与战略动向

2013年,世界经济缓慢复苏,石油需求疲软,五大国际石油公司（即埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙和道达尔）营业收入和净利润连续第二年出现下降,投资回报率下滑.对此,国际大石油公司积极调整发展策略,以价值增长为核心,重视“有盈利的增长”和现金流水平的提升;采取审慎的投资策略,在全球推进新一轮战略布局,把发展深水、LNG和北美非常规油气作为推动产量增长的着力点;坚持以盈利为中心加强与国家石油公司的互利双赢合作;围绕“优化、集约、高盈利”进行资产调整,打造优质、高效的资产基础.     

国际油气上游合作形势及应对策略

自2004年以来,国际油价上涨、金融危机爆发、非常规油气开发技术突破以及资源国油气投资环境剧烈变化,国际油气上游合作形势也随之发生深刻变化。本文从业务拓展角度出发,对国际油气上游合作现状及发展趋势作出八点基本判断:全球油气上游合作方兴未艾,机会仍然较多;全球各大区油气资源开放程度差异极大,资源国国家石油公司控制着本国绝大部分油气储量;国际油气合作条款变苛刻,资源国主导油气合作;资源国政局动荡始终是国际油气上游合作的主要风险;非常规油气合作增长迅猛;国际大石油公司主导地位受到冲击,新兴市场国家石油公司优势日趋明显,具有专业特长的中小公司快速崛起;上下游一体化合作越来越多,实现互利双赢;资源富集程度、投资风险和财税条款三大因素相互制衡,外国石油公司通过油气合作获取合理的投资回报。中国石油公司应从整体利益出发,提出国际油气合作战略;前瞻性地开展资源国投资环境评估,动态调整国际油气业务的发展方向和方式。     

外国石油公司动态(2004年5月)

投资与合作BP、壳牌与中国签署大宗协议拓展中国零售市场欧洲两家石油巨擘BP 和壳牌与中国同业中国石油和中国石化签署价值约14亿美元的加油站和化工项目协议,显示出他们对中国经济将持续成长的信心(详见本期“石油经济大事”)。埃克森美孚参与签署哥伦比亚海上勘探生产协议埃克森美孚旗下的哥伦比亚公司与哥伦比亚国家石油公司和巴西国家石油公司签署了一份共同在哥伦比亚海域Tayrona区块进行勘探活动的协议。Tayrona区块覆盖1100万英亩的海域。巴西国家石油公司是项目勘探阶段的作业公司,如果获得天然气发现,埃克森美孚将成为生产阶段…     

制裁解除以来的利比亚油气国际合作

利比亚是非洲重要的产油国,石油勘探程度低,开发潜力巨大.国际制裁于2003年解除后,利比亚明确提出其石油工业宏伟发展目标,其油气国际合作面临诸多机会.依据第四版勘探和产品分成协议(EPSA Ⅳ),利比亚先后举行了4轮油气勘探许可证招标.全球石油公司纷纷参与竞标,竞争非常激烈.利比亚国家石油公司积极推动合作方多元化战略,以EPSA Ⅳ为基础,大幅提高本国收益,同时注意提升本国油气储量和资源潜力.中国企业在防范风险的同时.应加强与利比亚的油气合作,拓展思路,利用多种渠道扩大合作;重视各个方向的投资,制定有针对性的投资策略;健全合作方式、保护自身权益;积极履行社会责任,树立良好的企业形象.     

油气行业的衰退与重振——高盛剖析油气行业发展

2012年9月,高盛公司发表了一份名为《一个行业的衰退与重振》的研究报告,显示近年来油气行业的盈亏平衡油价不断提高,整个行业对于高油价的依赖越来越大,而且在高油价背景下,油气行业的现金流和投资回报率不增反降。现有遗产型资产质量不断恶化是导致整个油气行业盈利能力下降的主要原因。面对现有遗产型资产质量不断恶化的困境,油气公司不断加大投资力度,过去十年油气行业的投资呈指数增长,投资改善了行业的储量替代状况及未来增长前景,但也导致行业成本居高不下。寻找并建立新一代遗产型资产是推动未来增长的关键,其中超深水为最具投资价值的领域。北美油气勘探生产公司和以巴西国家石油公司为主的拉美公司,通过改善和创新技术,在勘探和页岩油气领域取得成功,使其在未来增长中占据优势。     

低油价下各类石油公司经营策略分析

自从2014年下半年国际油价断崖式下跌以来,各类石油公司采取不同的经营策略应对低油价,其发展策略都与其所占用的资源禀赋、资金水平、行业地位等自身特点紧密结合,普遍反映出“因企制宜”的特征.1)国际大石油公司围绕公司发展战略,巩固主营资产,剥离“非核心”资产,持续优化资产结构与投资策略;2)油气资源国国家石油公司采取放宽对外合作条款等措施吸引境外投资;3)亚洲消费国国家石油公司海外投资策略出现分化态势;4)中小型国际石油公司持续削减上游投资,仅围绕核心资产开展经营;5)油气服务公司通过合并重组等形式“抱团取暖”.我国油气企业应积极借鉴这些公司应对低油价的经营策略,结合自身特点制定应对油价风险的策略,坚持“提质增效、效益为先”,保障研发投资,实现技术创新,并应审慎考虑当前国际油气市场上的并购机遇,切实加强战略研究.     

中厄石油合作项目现状及发展前景

中国石油厄瓜多尔项目是中国石油企业较早开展的海外石油合作项目之一,该项目在勘探开发、生产销售、经营管理等方面都取得了良好的经济和社会效益.近年来,包括厄瓜多尔在内的一些南美国家为保证石油收益,陆续采取了一系列加强控制本国油气资源的措施,出台了相关限制性规定.同时,厄国内政治经济形势也较为严峻.这些因素都使得厄瓜多尔的国际石油合作环境日益复杂化.面对这种复杂的经营形势,中国石油厄瓜多尔公司有针对性地对该国投资环境进行风险分析,研究投资策略,制定相应措施,使中国石油集团与该国石油公司在稳定合作的基础上不断扩大合作领域.