企业培训风险评估问题初探

培训对企业而言是一项重要的人力资本投资,同其他的资本投资一样,培训即有收益,也存在风险,培训风险的存在使得很多企业望培训怯步。如何评估企业培训风险是现在理论界和企业界的一个难题,本文从过程评估和综合收益评估两个角度对培训风险的评估问题进行了尝试,提出了新的培训风险—收益模型。     

企业"培训恐惧症"原因分析及对策研究

培训作为人力资源开发与获取的重要手段,在实现企业与员工共同成长,打造和保持企业核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用.由于培训也是一项风险投资,企业无法确保投资产生预期收益,因此,不少企业都惠上了"培训恐惧症",不愿意甚至不敢给员工进行培训.本文对导致企业患上"培训恐惧症"的困惑进行了分析,在此基础上提出了企业如何克服"培训恐惧症"的具体措施.     

对培训企业投资方向选择的关键性问题思考

目前培训行业是我国最具有"钱景"市场之一。当前,我国的培训企业还处于发展的初期阶段,同西方发达国家相比还存着许多不成熟的地方,需要不断的完善。这样就对培训企业在投资方向上提出了更高的要求。     

企业培训前涉因素对员工留职意愿的影响:培训收益的中介效应

针对现今企业培训的投资回报率不佳的问题,本文以企业培训前涉因素作为培训的投资,以留职意愿作为培训的回报,来探讨培训前涉因素如何影响留职意愿,从而优化企业培训的投资回报过程。通过对124份有效问卷的数据进行统计分析发现,培训前涉因素对培训收益具有显著正向影响;培训收益对留职意愿具有显著正向影响;培训收益在培训前涉因素影响留职意愿的过程中起完全中介作用。     

企业培训投资的经济分析——基于人力资本理论

人力资本作为与物质资本并存的资本存在形式,已越来越受到人们的重视。增加人力资本投资,提高人力资本质量,已成为世界各国经济和社会可持续发展的共识。文章从当代企业的资本运作逻辑出发,运用西方人力资本的有关理论,通过对企业培训投资的理论和实证的分析,得出了企业应从长远利益出发、加大培训投资力度的结论,并针对我国企业培训投资现状提出了相关的可操作性建议。     

人力资本视角下的员工培训风险的投资分析

员工培训是提高人力素质的重要手段,是企业获取持续发展动力的重要保证。本文首先分析了人力资本及员工培训投资风险特点,指出员工培训投资本身就是一种风险行为。然后讨论了员工培训风险分类及影响因素,从三个方面阐述了人力资本视角下员工培训投资成本与决策,即员工培训投资成本、收益以及风险的度量、员工培训投资决策。最后,提出了企业防范员工培训投资风险的对策。     

农民工投资培训决策问题研究

利用实际调查数据,对农民工的培训投资决策问题进行研究。研究结果表明:农民工是否投资于培训取决于培训后的期望收益,这种期望收益要受到闲暇时间、培训信息、可支配收入、受教育程度、劳动力市场对技能的需求状况等方面的综合影响;在劳动力市场对技术性劳动力的需求旺盛且供给短缺的背景下,农民工投资培训的动力仍不足,根本原因在于超长的工作时间、匮乏的培训信息以及偏低的收入抑制了农民工的培训投资需求。由于制约农民工投资培训的因素中有诸多属于制度层面的问题,因此,需要政府介入,运用公共资源,通过增加财政投入、加强公共服务等举措提高农民工投资培训的能力,以实现社会公平。     

论企业培训需求分析的有效性

员工培训是人力资源管理的重要内容,是人力资源投资的主要形式。有效的人力资源培训需求分析是培训工作中必不可少的环节,其有效性在很大程度上决定了培训的结果。本文通过对培训需求分析内容的认识,进一步探讨培训需求分析的有效性对企业未来发展战略的影响,并在此基础上探索提高培训需求分析有效性的措施。     

国有企业职工培训工作的实践与探讨

国有企业中"人"是重要的资产之一,在职培训也是人力资源最主要的投资。怎样通过对口培训来增强人的素质,是企业生存与发展的关键所在,也是企业当前竞争力的体现。本文立足于实践,采用理论联系实际的方法,以国有企业内部为途径,就国有企业如何建立现代企业培训制度,树立与新形势相适应的竞争观念,有组织、有计划、有步骤地建立起深入持久的企业职工培训体系,解决好职工培训中存在的问题,做一些探讨。     

特殊培训中的激励机制研究

越来越多的企业选择通过特殊培训来获得高质量的人才,但人具有主观能动性,培训过程缺乏有效监督,因此如何激励员工进行特殊培训一直是困扰企业发展的瓶颈。本文通过博弈分析认为企业投资进行特殊培训是最优选择,并在此基础上分析了特殊培训中通过环境激励来激发员工"利他性"的必要性,最后结合培训员工的心理特点,将环境激励作为重点结合传统激励措施进行分析。     

给企业培训把把脉

<正> 从整体上看,国内企业的培训水平仍处于相对较低的层面,存在问题也不少。最近,我给企业培训把脉时摸出了五种脉象,并针对脉象开了一些简易处方,现罗列于此供企业借鉴。一、企业领导"凭感觉",培训机构"做业务"脉象:国内企业往往缺乏正规化的培训管理,培训与否、何时培训、培训哪些人、培训什么课程等,往往是领导或者人力资源部门拍板定案,有很大"凭感觉"的成分在里面;培训机构也往往不深入调     

一次免费合作式培训策划始末

<正> 老板嘴上说"培训很重要",但就是不肯拨培训经费。培训经理如何操作"无米之炊"? 难题:"无米之炊"2004年,我在澳司柯公司担任培训经理。我的老板对培训有一句"九字箴言"——看得见、摸得着、用得上。只要符合这"九字箴言"的培训内容,原则上都可以开展,但在培训费用的划拨方面他始终态度暧昧,没有明确的标准。     

人力资本投资中对职业教育培训的投资分析

职业教育培训投资是人力资本投资中很重要的一项投资。本文从人力资本投资的分析入手 ,分析了其中的职业教育培训投资的必要性和重要性以及应该采取的措施。     

知识变革时代的企业员工培训策略

本文通过对当前企业员工培训中存在的问题以及对知识变革时代企业员工需求变化的分析研究,从人力资源管理和人力资本投资风险管理的角度对员工培训提出了完善培训体系,加强培训需求分析,强化培训风险控制和培训考核的培训策略,增强企业的人才竞争优势,实现企业更好更快的可持续发展。     

企业应该提升培训收益

企业培养人才最重要的手段之一就是培训，但是大多数，企业在培训中投入了大量的人力、物力、财力以后，并没有给工厂带来大幅度的业绩提升。按照国外通常的标准．培训投资超过劳动力预算5％的工厂可以获得的投资回报率为20％。而投资达到或者不到5％的工厂这一数字为19．1％。但是调查显示，在培训投资超过劳动力预算5％的工厂中，中国民营企业投资回报率仅为2％，而国有企业为3％，看来与标杆值相差还很远。     

企业员工自我培训的再思考

培训作为开发与发展人力资源的基本手段,已成为现代企业提升管理、实现企业和员工双赢的有效手段。为了获得有效的培训效果,应当确立"大培训"的理念,重视员工的自我培训,激励员工的自我学习、自我追求、自我实现的愿望,进而提高员工素质,发挥"人"的价值,围绕"人"来构筑企业的核心能力。     

人力资本投资中对职业教育培训的投资分析

职业教育培训投资是人力资本投资中很重要的一项投资.本文从人力资本投资的分析入手,分析了其中的职业教育培训投资的必要性和重要性以及应该采取的措施.     

潍坊烟草企业文化培训初探

企业文化培训是宣贯潍坊烟草"和风"文化理念的有效途径。为了提高培训效果,应该转变培训理念,开发适合本企业文化发展的培训内容及培训方式。潍坊烟草有限公司根据实际情况制定了三种培训类型,即知识培训、技能培训和能力素质培训。     

企业特殊培训的人力资本投资及风险分析

由于人力资本产权的特殊性和信息的不完全性、不对称性,企业在进行特殊培训的人力资本投资是具有一定风险的,但只要企业进行投资后的最终收益大于投资的成本,企业进行特殊培训就是有意义的。企业可以通过积极的促进信息和诚信体系的建立等方法来降低人力资本投资的风险。     

“讲武堂模式”能否克隆

"讲武堂",一种以行业营销培训为定位、以区域为单元的全新培训模式。如果能够成功复制,它将托起的,不仅仅是一个个强大的区域行业培训平台,更有一家家远见卓识的、具备"地头蛇"甚至"强龙"资质的企业……