行政事业资产管理与预算管理有效对接的基本思路和实践经验

资产管理与预算管理有效对接是行政事业单位国有资产管理的基本原则之一,是实现财政科学化、精细化管理的客观需要.2006年,随着财政部第35号和36号部长令的颁布,揭开了行政事业单位资产管理改革新篇章,明确提出行政事业单位国有资产管理活动应坚持资产管理与预算管理相结合的原则,各级财政部门对资产管理与预算管理的有效对接进行了一系列有益地探索与实践,提升了行政事业单位资产管理水平,进一步深化了公共财政部门预算等改革工作.     

行政事业单位国有资产管理与预算管理有效对接中存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,行政事业单位所占用的国有资产数量空前扩大,这就对行政事业单位的国有资产管理提出了更高的要求。国家近几年积极推行的国有资产管理与预算管理相结合的办法可以有效提高其资产管理水平,因此行政事业单位应该加强对于对接的重视程度。本文就此问题详细分析了国有资产管理与预算管理有效对接中存在的问题,并且提出了相应的对策。     

推进资产管理与预算管理相结合的实践与思考

由于行政事业单位资产管理改革相对滞后,资产管理与预算管理在实际工作中脱节,制约了资产管理工作的深入开展和部门预算管理的进一步深化。近年来,为贯彻财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》（以下简称“两个办法”）,强化行政事业单位资产管理,北京市坚持创新,开展了资产管理与预算管理相结合的探索,并取得初步成效。为继续推进财政资金资产统筹管理、进一步提高资产配置效率与使用效益,我们对以往的实践认真总结分析,并提出下一步工作建议。     

刍议行政事业单位资产管理与预算管理相结合

随着市场经济的发展,实行科学化、精细化的财政管理模式成为事业单位财政管理的客观要求,将资产管理和预算管理相结合是行政事业单位资产管理的一项基本原则。行政事业单位的国有资产是其正常行使职能的必要条件,也是为社会提供公共服务的重要资源,将资产管理与预算管理有机结合起来,是强化事业单位财政管理的重要途径。     

监督动态

江苏东海:规范和强化行政事业单位国有资产配置管理日前,江苏省东海县财政局出台《关于编制县直行政事业单位2020年新增资产配置预算的通知》,将新增资产配置与部门预算编制相结合,不断规范和加强行政事业单位国有资产配置管理。一是资产配置预算编制原则。     

强化行政事业单位国有资产管理的探讨

近年来我国行政事业单位国有资产管理不断走向信息化、标准化、规范化,但仍存在资产管理思想意识淡薄、资产日常使用管理混乱、处置环节不规范、缺乏与其他业务的衔接融合、监管力度弱化等问题。本文立足行政事业单位国有资产管理工作实际,针对一些亟待解决的突出问题进行分析,探讨改进对策,以期有效提升行政事业单位国有资产管理水平。     

行政事业单位资产管理与预算管理相结合问题研究

2006年财政部公布的《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》（以下简称两个部令）,确立了资产管理与预算管理相结合的原则。资产管理与预算管理相结合是一个涉及多环节、多方面内容的综合性问题。从预算管理环节上看,涉及预算编制、执行和决算等多个环节;从资产管理环节上看,涉及资产的配置、使用和处置等整个资产管理周期;从预算管理内容上看,包括资产配置预算编制、实物费用定额预算、预算追加、资产收入管理、政府采购预算、预算基础数据信息、预算绩效考评、决算等多方面内容。其中,     

行政事业单位国有资产管理规范化考评机制的构建和应用

构建行政事业单位国有资产管理规范化考评机制是财政科学化、精细化管理的内在要求,也是部门预算管理与资产管理相结合的基础。实施国有资产管理规范化考评对深化预算管理改革,提高行政事业单位预算资金的使用效率,促进国有资产管理水平具有重要意义。本文从西安市的实践出发,总结在推行过程有效方法和遇到的问题,为其他地区提供一些有益参考。     

加强行政事业单位国有资产管理的思考

一、行政事业单位国有资产管理的重要意义 行政事业单位资产是国有资产的重要组成部分．加强行政事业单位资产管理，是深化部门预算改革，加强财政管理，提高资金使用效益的重要措施。2006年7月，财政部颁布实施了《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号），     

行政事业单位资产管理与预算管理相结合的思路探讨

本篇文章首先对当前我国推进行政事业单位国有资产管理与预算管理相结合必要性进行阐述,从缺乏预算编制所依据的资产配置标准、缺乏有效的资产预算管理体制、缺乏科学的资产绩效管理制度三个方面入手,对目前行政事业单位国有资产管理与预算管理存在的问题进行分析,并以此为依据,提出推进行政事业单位国有资产管理与预算管理相结合的措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

行政事业单位资产管理的几点思考

随着我国经济供给侧结构性改革与全国行政事业单位国有资产清查的日益深化,推进行政事业单位国有资产管理规范化、科学化、信息化已经成为社会各界着重关注的问题。事业单位国有资产在非经营性国有资产中占有重要比例,也是促进预算单位由管理型向服务型职能转变的重要物质基础。本文试图基于资产管理的必要性、内涵、特点等基础性阐释,着重总结了资产管理的难点与重点,并结合信息化机制提出完善管理的对策。     

行政事业单位资产管理与预算管理相结合的思考

随着我经济快速发展的条件下,我国行政事业单位也得以深化改革。现目前我国行政事业单位财政管理的主要工作内容为:管理国有资产和企业单位的预算。为了促进国有资产管理行政的强化,我国财政部提出了将事业单位资产管理与预算管理相结合。而推动二者的有效结合对于提高行政事业单位的资产、预算、财务等方面管理有些重大的意义。本文基于这一出发点,论述了行政事业单位国有资产管理和预算管理相结合的思路,进一步提出能有效推进二者相融合的方案措施,并对其二者的结合进行思考。     

严把“四个关口”促进资产管理精细化

为加强行政事业单位资产管理，合理配置国有资产，提高国有资产使用效益，安徽省芜湖市以行政事业资产管理信息化建设为平台，建立资产的全程动态监管体制。严把资产入口、使用、调剂、处置四个关口．实现了资产管理与预算管理的统一，资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合．进一步促进了行政事业单位资产管理精细化。     

资产管理与预算管理相结合的探索与思考

行政事业单位国有资产是政府履行公共服务职能和促进社会事业发展的重要物质基础。具有使用目的公共服务性的特点。行政事业单位国有资产存量是历年财政资金分配的结果,也是确定下一预算年度财政资金投入的前提。因此,资产管理与预算管理是相铺相成、密不可分的。研究设计好资产管理和预算管理相结合的形式、     

行政事业单位资产管理与预算管理一体化探讨

随着国家治理体系和治理能力现代化的推进,出台了一系列的规章制度,其中资产管理与预算管理是治理体系中的重要部分,一方面国有资产要满足依法履职和事业发展的需要,另一方面结合资产存量、资产配置标准、绩效目标和财政承受能力配置资产。基于此,本文将以行政事业单位为背景,围绕资产管理与预算管理展开研究,对资产管理与预算管理一体化建设的重要性与重点内容做出具体阐述,结合行政事业单位行业性质,提出几点关于做好资产管理与预算管理一体化的有效路径,旨在发挥资产管理与预算管理的协同效应,保护单位资产安全,实现稳健发展,望相关人士参考。     

扎实做好行政事业性国有资产管理

2021年4月1日,《行政事业性国有资产管理条例》正式实施,是行政事业单位国有资产管理的里程碑。近年来,随着行政事业单位国有资产管理制度不断加强,依法履行国有资产管理职责,创新管理办法,国有资产管理质量和效益明显提高,但还存在一些制约性的问题。在《条例》实施的大背景下,本文对管理中尚存的问题进行了详细分析,并基于工作实际,提出了进一步提升资产管理工作效能的有效措施。     

行政事业单位资产管理与预算管理相结合的思考

最近几年,我国经济快速发展,行政事业单位的资产管理也发生了显著变化.我国行政事业单位财务管理工作的主要内容是:资产管理与预算管理,二者具有相互补充、相互促进的作用.做好行政事业单位的资产管理与预算管理工作,可以有效提高行政事业单位的财务管理水平.本文主要研究了行政事业单位资产管理与预算管理结合的意义,指出了二者结合过程中存在的不足,并提出了针对性解决策略.     

行政事业单位资产管理与预算管理结合探析

资产管理和预算管理是行政事业单位财政管理的两个基本方面,二者之间具有不可分割的关系;加强行政事业单位资产管理与预算管理结合是提高单位财政管理水平的重要途径。本文首先简要介绍了资产管理与预算管理结合的重要意义,然后重点论述了当前行政事业单位在资产管理与预算管理结合方面存在的主要问题,最后针对行政事业单位资产管理与预算管理相结合的问题提出了几点对策和建议。     

行政事业单位资产管理与预算管理相结合研究

在行政事业单位当中,资产管理与预算管理是财政管理当中两个重要的组成部分,二者之间具有十分紧密的联系。为了提高行政事业单位的财政管理水平,就要推动和促进资产管理与预算管理的有效结合。本文对行政事业单位资产管理与预算管理相结合过程中存在的问题进行了分析,进而提出了几点相应的处理措施和解决对策。     

优化行政事业单位国有资产管理初探

自2006年7月1日起,我国行政事业单位执行财政部颁布的《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》。在两个办法中,财政部提出了行政事业单位国有资产管理活动应当遵循资产管理与预算管理相结合、资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相结合的三原则。笔者认为,其中的"资产管理与预算