我国软件企业实施CMM的难点及对策

针对我国软件企业存在的问题,指出3软件企业实施CMM的意义,并分析了目前软件企业实施CMM遇到的难点,最后提出了改进的意见及建议。     

基于CMM的软件过程方法研究

随着软件产业的升温,一些软件企业开始寻求出口的道路,它们更加重视管理和质量水平的提高,国内的软件企业争先恐后加入到CMM的认证队伍中去。阐明了什么是软件过程,进行软件过程方法研究的背景和意义,软件能力成熟度模型CMM的主要内容,探讨了如何在中小型软件企业中正确地实施CMM,提出中国的软件企业利用CMM进行过程管理的一点建议。     

实旋CMM的软件企业成本管理

由于CMM(The Capability Maturity Model)的实施，使软件企业的软件过程管理费用增加，而采用传统的分摊方法将引起这部分费用分摊的扭曲。为了解决这一问题，提出了ABC(Activity-Based Costing)成本法作为软件过程管理费用在项目间的分摊计算方法，并论述了CMM与ABC成本法的关系。最后给出了实施ABC成本法的作业成本库和作业驱动因子的一个示例。     

软件能力成熟度模型（SW—CMM）对中国软件企业发展的影响

本简要介绍了软件成熟度模型（SW－CMM）的基本框架有其对软件开发的影响，分析了在中国软件企业推广SW－CMM所面临的困难和应采取的措施。     

软件企业的质量标准:ISO 9000与CMM的比较

ISO9000和CMM是国际上通行的质量标准，它们都可用于软件过程的管理和改进。针时2000版ISO9001标准和CMM进行综合的对比分析，并对我国软件企业如何选择质量标准进行了探讨。     

实施CMM的软件企业成本管理

由于CMM (TheCapabilityMa turityModel)的实施 ,使软件企业的软件过程管理费用增加 ,而采用传统的分摊方法将引起这部分费用分摊的扭曲。为了解决这一问题 ,提出了ABC(Activity -BasedCosting)成本法作为软件过程管理费用在项目间的分摊计算方法 ,并论述了CMM与ABC成本法的关系。最后给出了实施ABC成本法的作业成本库和作业驱动因子的一个示例。     

ISO9000/CMM实施策略研究

文章介绍了ISO90 0 0质量标准和CMM软件能力成熟度模型的基本概况 ;比较了ISO90 0 0与CMM的适用范围、实施过程、可操作性以及认证成本等 ;提出了不同起点、不同规模软件企业实施ISO90 0 0质量体系或CMM软件能力成熟度模型的策略性建议。     

软件能力成熟度的理论基础及其模型

软件产业的发展到90年代中期，以CMM模型的成熟模型日益为市场接受为标志，已经进入以过程成熟模型CMM、软件工业化生产时代，从90年代中期软件过程技术的成熟和面向对象技术、构件技术的发展为基础，软件工业化生产，这个趋势应该引起软件企业界和有关部门的高度重视。软件过程改善是当前软件开发技术的核心问题。     

对制定我国软件技术标准的建议

我国正在研究制定软件技术标准,而各地也纷纷从国外企业、大学引进能力成熟度模式CMM(CapabilityMaturityModel),以加强软件企业和人员的培训。笔者认为,当务之急应停止引进CMM,而直接借鉴能力成熟度模式集成CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration),以实现我国软件技术及产业的跨越式发展。CMM将被CMMI取代CMM是美国国防部1984年委托卡耐基·梅隆大学软件工程学院(SEI)研发的一种评估软件企业发展能力且改善软件质量的指导性规范。虽然近十年来CMM已成为国际上软件工程的标准,并在美、欧及印度取得很好的效果,但在实际应用…     

IT企业管理职能部门成熟度研究

CMM(Capacity Maturity Model)是软件工程和质量管理的前沿课题。采用这种研究方法的SW—CMM(software Capacity Maturity Model)已成为IT追求卓越绩效的法宝。为了全面提高企业的管理水平，本文将CMM方法应用到IT企业的管理职能部门工作研究中，建立出了IT企业管理职能部门的成熟度模型。