国有资本产业分布问题研究述评及其理论含义

本文通过分析国有资本本质特征，提出了国有经济产生和发展的“三阶段论”，并指出了国有经济各产业在每一阶段的功能和作用；然后对决定国有资本产业分布的因素进行了文献回顾，分别从市场结构、产业关联和厂商市场行为三个方面展开分析，并随后分析了这些因素的动态演变引起了国有资本产业分布的动态演变；最后提出了理论含义：在国有经济战略性调整中，一定要紧紧把握好国有资本控制力这个主线，这样才能实现国有经济的功能和作用。     

境外承包企业工程成本管理存在的缺陷及对策

一、境外承包工程成本管理的流程分析 境外承包工程承包项目是国际经济技术合作公司的基本业务，近年来，境外承包工程的市场竞争力日益激烈，再加上，汇率的不断变化，给境外承包工程成本管理带来严峻的挑战。以下将针对境外承包工程成本管理的历程成三个阶段做详细的分析，即项目前期阶段、项目实施阶段以及项目收尾阶段。     

京城房地产趋势大家谈

国务院总理温家宝近日主持召开国务院常务会议，分析当前房地产市场形势，研究进一步加强房地产市场宏观调控问题。国务院提出八项措施引导和调控房地产市场：强化规划调控，改善商品房结构；加大土地供应调控力度．严格土地管理、加强对普通商品住房和经济适用住房价格的调控，保证中低价位、中小户型住房的有效供应：完善城镇廉租住房制度．保障最低收入家庭基本住房需求：     

中国资源配置的历史、现状与发展趋势

中国资源配置的历史、现状与发展趋势刘再兴资源配置是经济社会发展中的战略性问题之一。综观人类社会配置资源演变的历史过程，大体可分为四个阶段：一是自然配置阶段；二是市场配置阶段；三是计划配置与市场配置并存阶段；四是超市场配置与超计划配置并存阶段。在中国，...     

全球化及其逆转和再逆转

作者在文章中提出，全球化自被提出以来到目前，经历了三个发展阶段。第一个阶段是以美国和西文国家为首的政治全球化，其主要目的是将其民主的概念推广至全球；第二个阶段是全球化发生第一次逆转，由原来的政治全球化进而转变成经济的全球化，即”市场全球化”：全球化的第三个阶段是“后全球化阶段”，是对全球化概念的再次逆转，其目的是企图把市场向国家逻辑回归，平衡全球经济格局的不平衡，扭转经济中心从西方向东方的转移。     

浅谈我国企业人力资源开发管理存在的问题与对策

本文归纳了当前我国企业在人力资源开发与管理中存在的主要问题，并从观念、管理理论、运行机制、人力投资、人力资源部门定位等方面分析了存在问题的原因，在此基础上，提出了转变观念，树立人本管理理念；适应市场，做好人力资源规划；增加投入．搞好员工培训：转变角色，提升人力资源部门地位的对策。     

管理创新在经济增长中的作用

目前．我国已经基本确立了社会主义市场经济体制，企业作为市场的主体，在经济生活中扮演着至关重要的角色，如何管理好企业、使企业尽可能发挥资本和人力资源的潜能成为每一个企业永恒的命题。管理创新是振兴企业的重要手段，是企业在增长到一定阶段进入第二次快速发展期的重要选择。     

大连软件园托起城市明天的产业

大连软件园的国际化发展经历了三个阶段：第一阶段在2000年以前，以中小企业培养和孵化为主，尝试软件对日出口；第二阶段是从2001年至今，明确提出建设“中日软件产业合作战略门户”的目标，大量引进日资企业，推动对日出口，并吸引以开展对日业务为主的跨国公司．这一阶段目前进入了稳定发展期；与此同时，大连软件园开始了国际化的第三个阶段．这个阶段是用3～5年的时间，     

为我国电工科技发展奋斗一生——严陆光院士访谈录(上)

上世纪50年代是他的学生时代，主要的任务是求知；上世纪60年代到70年代是他人生的第二阶段。主要任务是在第一线做科学研究工作，担任课题组长；80年代在改革开放的新形势下担任了研究室主任，走向世界，这是人生第三阶段；90年代担任电工所所长，被选为中科院院士，进入第四个人生阶段。     

浅析加强军队财务监督的对策

文章分析了加强军队财务监督的理论和实践依据．剖析了我军财务监督存在的主要问题及原因。在此基础上，提出了三点对策：以科学决策为重心，加强领导者的经济行为管理；以资金管理为重点，完善财务监督机制；以预算管理为源头．协调好审计监督与财务监督的关系。     

竞争上岗为道路运输市场管理注入活力

2000年，天水市运管处以“三讲”教育整改为契机，引入竞争机制，狠抓运政队伍建设，改变了行业管理形象，促进了道路运输市场的发展，赢得了社会的广泛赞誉。 　　一、“三讲”教育整改提出了竞聘思路 　　近年来，天水市运政队伍在培育和发展道路运输市场、实施行业管理等方面做出了重要贡献，特别是在建设货运有形市场，依法进行运输市场整顿，加强道路运输市场运力宏观调控等方面走在了全省的前列，连续几年受到省主管厅局的表彰。去年初，“三讲”教育进入剖析问题阶段，市交通局党组成员在自我剖析和广泛征求意见的基础上，并没有在所…     

“市场经济”终于写入十四届三中全会文件

社会主义市场经济理论的创建不是一蹴而就的。 中国市场化改革是渐进式的。从计划到市场关系的研究到社会主义市场经济论的确立，大体来说，经历了三个步骤：第一阶段是在经济活动中引入市场机制；第二阶段是确立社会主义商品经济论；第三阶段才是确立社会主义市场经济论。     

人生意义的完整与真切：克尔凯郭尔“人生三阶段”思想与构建社会主义和谐社会

构建和谐社会应该体现在三个基本方面：1．人与自然的关系；2．人与社会的关系；3．人与自我的关系。克尔凯郭尔的“人生三阶段”思想对于我们理解人生，建构指导个体生存的意义价值世界和处理人与自我的关系都具有积极意义。因此我们应该对他的这一思想进行批评和吸纳，并将其转化为我国构建和谐社会的一个指导理念。     

政府职能转变下中央与地方危机管理协作的新模式--以雅安地震救援为例

文章根据危机管理的四个模式框架，探讨新时期中央与地方政府危机管理联动合作的新模式建设。主要从危机管理的四个阶段：缩减阶段，预备阶段，反应阶段和恢复阶段，以雅安地震救援为例，分析了各个阶段中央与地方配合的现状和不足之处。提出新阶段危机管理合作的新模式：在缩减阶段，建立完善的法律制度；在预备阶段，建立权威综合的信息共享平台；在反应阶段，加强应急组织之前的资源共享；在恢复阶段，应该明确分工的建议。     

目前小企业直接融资优势减弱的原因探析

在我国市场经济中，小企业是市场主体的必要组成部分。在起步阶段和初期发展阶段，小企业一般主要以直接融资方式筹集资金。小企业直接融资的优势：一是小企业产生于居民的生活之中，与居民的认知能力和投资能力比较贴近；二是小企业产生于市场机遇之中，效益显现比较快；三是小企业资金活力和盈利能力比较强；四是小企业投资回报及时，且回报率比较高；五是小企业资金构成透明，负担轻，管理比较容易。     

推动上海企业海外投资发展的建议

改革开放以来，上海先后在海外兴办了非贸易性海外企业234个，总投资1．8亿美元，我方投资6500万美元，分布于56个国家和地区。其发展模式主要有：精品开路，投资、工程承包跟进；在海外建立原料生产基地；国外组装，贴近市场销售；海外生产。转向目标市场。90年代以前，上海海外企业的发展处于培育阶段；90年代以后才开始起步。70％的海外企业是在这一阶段中兴办的。     

谨防主力资金的“诱空战术”

根据主力资金的市场表现情况。股市中的一轮下跌行情大致上可以分为看空、做空、诱空三个阶段。当股市经过大幅上涨，缺乏进一步涨升动力时。主力资金会纷纷由多转空；当股市进入下跌阶段以后，更多的主力资金会加入到抛售的行列中；当股市调整到位时．往往还会出现一段非理性的下跌行情，这一阶段就属于恐慌盘杀跌和主力资金悄悄建仓的诱空阶段。     

市场煤与计划电对燃料供应的影响分析

一．我国电力工业的新特点 燃料工作的重要性是由其在电力生产中的地位决定的。电力燃料是以生产原料的形式参与电力企业生产和有关各项活动，是电力工业的重要组成部分。随着社会用电需求的大幅增长、产业结构的不断调整、电力技术的不断发展，我国电力工业呈现以下新特点：一是装机容量实现了5亿千瓦，电力供需矛盾得到有效缓解；二是电力体制改革将加大进程，步入一个新阶段；三是电煤供需已经由计划调拨的供应方式基本走向了市场采购；四是打破垄断、多家办电、引入竞争的市场格局，必将引发发电企业之间更加激烈的竞争；五是随着电力建设的大发展，对有限资源尤其是煤炭资源的开发争夺将日益激烈。面对新形势、新情况、新问题，如何做好燃料供应工作，确保电厂安全稳定经济运行，便成为燃料管理探索的一个重要课题．     

天筑集团四建公司：奋力开拓区内外市场

今年，天筑集团四建公司在激烈的市场竞争中奋力拓展区内外市场，取得了优异成绩。时至4月底，公司完成了10个招投标及资格预审编制工作，其中9个通过预审，7个工程中标。在区外承建了和丰县阿依提特斯文化旅游节公路，造价255．6万元，长43公里；独山子区青岛路东“美林”花园二期C1、C3、C5、C8、C11、D6、D8、D10住宅楼群，建筑面积达30000平方米，造价1662．20万元；承建了农八师2008年通营公路第四、第六合同段，造价共964．41万元，长23公里；石河子北工业园区东七路道路工程第二合同段，造价425万元，长1．4公里，宽10米；     

浅析我国企业成本管理的现状、问题及对策

随着全球经济一体化的到来，我国的市场经济也发展到了一个新的阶段。我国的企业面临着一个更加开放、更加自由、更加规范的市场，面临更加巨大的竞争压力。在新时期、新环境里，企业要想在市场中求生存求发展．就必须从各方面努力来加强自身竞争力。因此，对我国成本管理中存在的问题进行研究，并采用相应的对策是必要的。由此，本文主要论述当前我国企业成本管理存在的问题并提出相应的解决方案。第一部分论述的是我国企业当前现状及存在的问题，第二部分论述改进成本的相应对策．第三部分是用案例说明解决方案的可行性。