不断创新才能立于不败——海阳玩具贸易有限公司内销部经理沈梅生谈内销

随着国内市场的日益繁荣，近年来广大玩具企业纷纷把目光转移到国内市场，而金融风暴的到来，更是把“外销转内销”这个词凸显出来，从2009年开始，国内的玩具展览会上便总能涌现出一批从未涉足于内销的企业来试水。但是，如今金融危机的影响逐渐消退，玩具企业大举进攻内销市场，对于如何开拓内销市场很多企业仍然是一头雾水，记者在近日举行的广州玩具展上走访了一些欲转战内销的玩具企业，对于内销他们有着不同的见解，而正因此，     

2009 调整与振兴

2009年我国纺织行业在＂行业结构调整、转变增长方式＂成效明显的内驱动力作用下,在提高出口退税率、产业调整和振兴规划等一系列国家利好政策的支持下,纺织行业企稳回升,发展逐渐向好。产值、产量及内销增速呈明显＂V＂字型复苏态势;投资持续增长;内销回升明显;消费价格指数降幅收窄,市场消费信心逐渐增强;行业利润增速反弹显著;就业形势趋向缓和。     

海阳之星：一切从消费者出发——海阳玩具贸易有限公司的强企之路

在今年4月初举办的广州玩具展上,海阳玩具贸易公司自主品牌＂海阳之星＂系列玩具惊艳亮相,赢得满堂彩。当大多数的国内玩具企业才把目光由欧美转向国内,开拓内销市场的时候、2004年成立之初便把企业发展重点放在＂国内市场＂的海阳玩具,     

内销：玩具企业的机遇与挑战（二）

业内人士将国内玩具销售市场和渠道比喻为“食欲很大，消化肠道不顺”。上期我们讲过：中国的玩具及相关产品内销市场约1000亿元人民币，是一个“大蛋糕”，“食欲很大”，但是，由于市场的不成熟和销售渠道的不畅通，更主要是市场总体供过于求。确实，要进人这个市场，并在这个市场有所作为，对于内外销差异较大的渠道问题，仍是玩具企业更大程度推动国内玩具市场发展的瓶颈。但我们同样要看到，中国经济发展迅速，国内的市场经济在上世纪90年代迎来高速发展阶段，进入新千年后，全球的目光开始聚焦东方，玩具内销渠道开始呈百花齐放之景，超市、商场、折扣店、     

羽绒服与棉服拉升冬装市场2014年10月中国·常熟男装内销价格指数分析

中国·常熟男装内销价格指数主要反映常熟地区实体市场男装整体的价格走势.内销产品主要由休闲羽绒服、棉服、夹克、风衣、西服、T恤、全棉长裤和全棉休闲衬衫八类构成. 秋冬装拉升内销价格指数 据中国·常熟男装内销价格指数图显示,11月男装内销链式价格指数持续上涨.尤其是11月上句收于80.31点,较10月下旬大幅上涨了26.67个百分点.时值冬季,市场对于冬装的需求力度增大,冬装的销售量和销售额大幅提高,为男装整体内销链式价格指数的上扬提供了内在推动力.     

内销：玩具企业的机遇与挑战（一）

“出口转内销”这个2009年中国制造业最热门的词语——尤其是向来以出口为主要市场的中国玩具，从市场表象、企业动态及行业趋势来看，显然已经成为广大玩具企业完成自我救赎、在金融危机背景下顺利过冬的“救命稻草”。面对国内玩具市场数百亿元的需求，以及人民不断提高的购买能力，玩具企业无不想从这个市场分得一杯羹。上半年举行的上海玩具展、广州玩具展、澄海玩博会、北京玩具展更是直接地显现出这个景象。无论是展会的规模、买家的数量，还是企业推广的重点都预示着一场内销市场的激烈争夺已经打晌。4月的广交会再次打出内销的绿色通道，6月的东莞外博会上，更是这样专做出口专内销，外贸企业的产品、模式，以及进军内销市场的决心，都展现出咄咄逼人的气势。     

以营销渠道扁平化视角探析外贸型服装企业的内销战略

由于人民币持续升值、金融危机影响、外贸竞争加剧等原因,我国诸多外贸型服装企业启动了内销战略,但面对越来越成熟、竞争同样激烈的服装内销市场,从外销进军内销是希望与风险并存。涉足内销的外贸型服装企业,应该突破传统的渠道模式,以渠道扁平化为基点,挺进国内市场。     

CHINAPLAS 2011 国际橡塑展 为玩具制造企业研发环保新品提供有力支持

中国塑料玩具行业发展迅猛，中国现有8000多家玩具生产企业，其中多以塑料玩具为主，年产值约500亿元。对于国内的塑料玩具行业而言，近年来，随着内销市场的不断完善和规范，城乡经济水平的显著提高，更多的外向型企业开始加入内销行业，加上国家在政策上对玩具、动漫、游戏等“创意产业”的大力扶持，中国塑料玩具行业的潜力将不断展现出来。     

专业市场:纺织服装内销的新终端

随着我国外销市场的萎缩,未来将有更多的纺织服装产品从外销转向内销,寻求内销市场的新舞台。那么,专业市场能否顺势而行,承接外销市场向内销市场的转移呢?从当前的经济形势来看,专业市场终将成为纺织服装内销的新终端。     

快讯

▲皮革市场直面危机各显神通浙江海宁皮革城外销内销两手抓。海宁皮革企业从危机之初就实施出口、内销两条腿走路,尤其是加快内销步伐。他们纷纷铺设内销网点,以发展的眼光挖掘空间巨大的内销市场,在一定程度上弥补了外单的不足,成为寻求突围的一剂良方。