新疆兵团改制企业的内部控制问题研究

有效的内部控制系统,是企业高效运营的基础,是实现企业目标的保证。改制后的兵团国有企业在外部环境、内部结构等方面都发生了很大的变化。进行兵团改制企业内部控制的理论体系和实际操作研究,对于加强兵团企业的内部控制建设,理顺内部控制管理体制,建立现代企业制度,指导兵团企业的经营管理、促进兵团企业管理水平的提高具有重要意义。     

浅谈企业内部控制制度

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化，二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业生存和发展的保证。不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的获利能力，具有积极的意义。     

浅析内部控制理念在企业财务管理创新中的应用

在市场竟争日趋激烈的情况下,企业面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用.由于企业对外部环境的适应性建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证.     

浅析企业内部控制存在的问题与对策

正在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强和规范企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。     

浅谈如何完善企业内部控制制度

随着现代市场环境的变化和管理理论的不断发展,企业内部控制必须随之完善和发展.所以不断加强和完善企业内部控制制度,对于防范舞弊、减少企业损失已经具有了更为重要的意义.完善的企业内部控制制度是建立现代企业制度、解决会计信息失真和保护所有者资产的安全与完整的需要,也是相关法律制度贯彻实施的需要.本文将就如何完善企业内部控制制度进行分析探讨.     

浅析企业内部控制制度

历史学家汤因比说过：“一个国家乃至一个民族．其衰亡是从内部开始的，外部力量不过是其衰亡前的最后一击。”在市场竞争日趋激烈的情况下．企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此．加强企业内部控制．是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。     

完善集团对子公司的内部控制

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业尤其是集团企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。本文集中探讨集团对子公司的内部控制     

企业内审工作浅谈

建立现代企业制度是我国国有企业改革的基本方向.在现代企业制度中,企业的自我约束、自我发展具有高度的自主权,国家不再直接干预企业的生产经营.因此,企业迫切需要完善自身的控制系统,强化内部约束机制.内部审计便成了企业内部控制中一个重要组成部分,通过对企业内部经济活动进行监督和评价,来帮助企业减少损失,堵塞漏洞,提高经济效益.     

浅析企业内部控制存在的问题与对策

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化：二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上．因此，加强和规范企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

市场经济体制的日益成熟,为我国企业的发展提供了一个新的发展平台.企业为了适应日益变化的外部环境,不断调整着自身的内部控制.现代意义上的企业内部控制则是为了满足社会发展的需要而逐步建立起来的.文章首先对内部控制进行了概述,并在分析当前企业内部控制存在问题的基础上提出了相应的解决对策.     

会计信息化下的企业内部控制问题探讨

近年来,会计信息化在我国企业不断普及应用,已成为现代企业会计发展的必然趋势.会计信息化极大提高了会计工作的信息处理速度,但同时也给企业的内部控制带来了新的变化,出现了一系列新的问题,如何建立一个适应会计信息化发展的内部控制体系成为我国企业内部控制工作面临的一个新课题.     

浅论内部控制在实际业务中的应用

目前,随着市场竞争的日益激烈,企业面临着更严峻的考验,这种压力不仅来源于外部环境的变化,更体现在企业内部即如何对企业内部的资源进行有效利用.基于此,在现代企业制度建立和不断完善的过程中,企业的内部控制便越来越受到重视,本文主要阐述了企业的内部控制现状,内部控制在具体实务中如何进行,以及针对此提出了一些思考.     

探析现代企业制度下的内部控制制度建设

在最近几年中,我国社会主义经济体制发生了巨大的变化,每一个企业的改革也随之获得了一定的成效,现代企业制度的初步建立,在新形势下的内部控制制度发展的基础上,有了更充裕的空间,与此同时,企业内部控制制度建设也使我国市场经济得到了较为迅猛的发展和进步。本文针对现代企业制度下的内部控制制度建设进行分析和阐述。     

现代企业内部控制制度探析

建立有效的内部控制制度,对于保护企业资产安全,提高经营管理效率,确保会计信息真实完整,避免企业经营失败,具有重要的意义为.本文就现代企业制度下内部控制制度做简要论述.     

关于加强企业内部控制制度建设的思考

自从20世纪90年代以来,全球进入经济快速发展时期,企业的外部环境发生翻天覆地的变化,对企业内部管理措施与手段产生直接影响。快速发展的经济与变化的外部市场环境对企业内部控制提出新要求。内部控制制度已经成为企业实现经营目标不可或缺的辅助工具。明确内部控制概念,明确企业内部控制制度对企业的作用。本文通过发现企业内控制度建设与执行过程中存在的问题,提出相应的解决对策。     

完善内部控制健全风险管理

加强企业内部控制和风险管理是化解企业风险、实现企业经营目标的重要措施.内部控制与风险管理目标相同,但二者又有明显的区别,要充分发挥二者的作用,为实现经营目标,建立现代企业制度服务.     

浅谈新形势下企业经济管理的创新

知识时代和信息时代的来临促成了新的经济格局的形成,使得现代企业经济管理发生了巨大的变化.现代企业要想在竞争日渐激烈的市场环境中争夺更多的市场份额,就需要对其经济管理进行不断地创新,才能获得更多的竞争优势,最终取得胜利.因此,本文从观念、制度、内部控制及管理效率等方面分析与论述了现代企业如何进行经济管理创新.     

加强内控制度建设，提高企业管理水平

随着市场经济的发展和企业环境的变化,内部控制制度作为现代企业管理的重要组成部分,在防范风险、控制舞弊、提高经营管理水平和促进企业可持续发展等方面起着不可替代的作用.本文主要是在简述现阶段我国企业内部控制制度建设现状的基础上,探讨如何加强内部控制制度建设,提高企业管理水平.     

企业内部控制制度完善探讨

国内各界人士都在深入思考如何完善企业内部控制制度,完善企业内部控制制度,是当前企业改革的重中之重.本文对如何完善企业内部控制制度加以探讨,首先探讨完善企业内部控制制度的必要性,其次对企业内部控制制度的现状加以分析,最后对完善企业内部控制制度的具体对策加以研究.     

企业内部控制制度完善探讨

国内各界人士都在深入思考如何完善企业内部控制制度,完善企业内部控制制度,是当前企业改革的重中之重.本文对如何完善企业内部控制制度加以探讨,首先探讨完善企业内部控制制度的必要性,其次对企业内部控制制度的现状加以分析,最后对完善企业内部控制制度的具体对策加以研究.