浅谈企业信息系统与信息化

一、企业信息系统与企业信息化办公自动化、计算机辅助决策系统、计算机辅助事务处理系统等信息系统是面向管理层的管理信息化的核心；研究与设计自动化、牛产过程自动化、计算机辅助生产等是牛产信息化的核心：Intranet、LAN等是信息化的信息平台。信息系统是信息资源在企业内部的表现，主要实现企业生产、经营、技术、管理等信息收集、存储、加工、传输和利用，辅助企业管理决策者。     

加快企业信息化建设的对策

企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等—系列现代化技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。而企业信息化建设的发展，需要我们提高认识，采取相应的对策。[第一段]     

福建省企业信息化探究

企业信息化是指企业用计算机和网络技术来实现企业管理目标的过程。企业信息化是企业行为,必须和企业的管理水平协调发展。它作为强化企业管理的手段,对企业促进信息共享,优化资源配置,提高生产效率,增强核心竞争力起着巨大而有效的推动作用。 一、福建省企业信息化现状 改革开放以来,福建省企业信息化工作逐步发展。八十年代后期,会计电算化、数显、数控机床等信息技术在企业开始得到应用。九十     

信息化经济与工业化经济

信息化是在工业化基础上社会发展的新阶段，在计算机和传媒等技术发展基础上，信息化对传统工业经济产生了深刻影响。信息化是以知识和技术为基础。同时，信息化在工业化提供的物质基础和技术基础之上，也为工业化的延续开辟了新的道路。     

浅谈新形势下供电企业档案管理中常见的问题和对策

由于供电企业的业务繁杂,部门协作要求较高,因此对供电企业的文档实现信息化建设尤为必要,但在信息化建设的过程中势必会对文档的安全造成问题。针对此,本文主要介绍了目前电子文档安全存在的主要问题,并从信息安全技术提升、计算机硬件完善、服务器系统安全和企业人员素质建设等方面对供电企业文档安全的防护措施进行了论述,以顺应目前企业电子文档管理的需要,为电力企业档案同行提供工作参考。     

企业信息化过程中的冲突机理研究

企业信息化不仅是先进技术的采用,更是一场管理变革,在信息化实施的过程中,对技术的关注多于对管理问题的关注,信息化过程中许多项目失败的原因往往是由管理失控引起的,而信息化过程中的管理冲突是其中重要的原因之一,对信息化过程中产生冲突的认识和应对措施准备不足,只有破解信息化冲突,才能保证企业信息化的成功实施,达到提升企业竞争能力的效果。本文基于对冲突管理理论及内涵的理解,对企业信息化过程中的冲突机理、原因、表现形式进行了深入的剖析,对信息化冲突的解决办法进行了探讨。     

企业信息化经济性问题研究

企业信息化的过程是实现其管理信息系统的过程。企业管理信息系统的开发、使用、维护和管理等是一项复杂的系统工程，需要投入大量的人、财、物资源，需要各种硬、软件的支持，这些便构成了企业管理信息系统的成本，按信息系统生命周期来划分，信息系统成本可分为开发成本和运行/维护成本两大类。按构成信息系统成本的经济用途可以分为各种具体的成本项目。项目成本是指发生在各环节或用途的各项费用。针对信息系统成本的特点，信息系统的成本项目可分为以下10大类：①硬件购置费：主要指计算机及其相关设备，如不间断电源、空调器等费用。②软件购置费：包括购买操作系统软件、数据库系统软件和其他应用软件等费用。③基建费：包括新建或改建机房、购置计算机台、柜等的费用。④通讯费：购置计算机网络设备、通信线路器材、租用公用通信线路等。⑤人工费：包括各类系统开发人员、操作人员和与系统有关的管理人员的所有工资费用。⑥水、电费：包括系统在开发、运行与维护期间消耗的水、电费和有关的维修费。⑦消耗材料费：主要用于购置打印纸、色带、磁盘等。⑧培训费：包括用户培训、有关技术人员或管理人员进修的费用。⑨管理费：指办公费、差旅费和会议费等。⑩其他费：包括资料费、固定资产折旧费和咨询费等。     

以企业信息化推动电子商务的发展

<正>一、企业信息化是实现电子商务的基础 电子商务与企业信息化有着极为密切的关系。企业信息化是电子商务的基础;电子商务是企业信息化过程中的历史产物。企业信息化孕育了电子商务,推动了电子商务的发展,而电子商务的发展又促进了企业信息化的深入进行。没有企业信息化,社会对电子商务不可能有强烈的追求,置身于电子商务中,人们才能感受到企业信息化的重要性。企业电子商务的大部分工作在于企业内部基础管理的信息化。企业信息化就     

大力推进企业信息化建设

企业信息化，或者说企业信息化建设，是现代信息技术发展的产物，是一个新生事件。什么是企业信息化？联想集团，海尔集团，斯达公司等企业都有一些归纳，不少专家学者也在总结。联想集团的说法是“数字的电子化，流程的电子化，决策的电子化”三个层面。海尔集团的说法是“以实施市场链为纽带，以业务流程再造为基础，以信息化技术为手段，以订单信息流为中心，带动物流，资金流的运动”，提出了“信息流”，“物流”和“资金流”以及“流程再造、等概念。斯达公司的说法是“利用信息技术对信息源进行度和深度的开发利用，从而对企业实现有效的管理和监控”。核心是信息化，计算机和网络只是手段。这将带来企业管理的创新和科学的管理。     

试论我国企业信息化建设的相关问题

一、企业信息化建设的目标企业的信息化建设 ,就是指用信息技术重构企业的核心业务 ,利用计算机技术、网络技术和数据库技术控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息 ,实现企业内部信息的共享和有效利用 ,加强企业运作控制 ,进而提高企业的核心竞争力。具体地说 ,企业的信息化主要包括以下四个方面的内容 :一是企业工作流程的信息化 ,包括信息的采集、文档资料的传递和处理等基本工作流程 ;二是生产制造业务的信息化 ,就制造业而言 ,主要包括计算机辅助设计 (ＣＡＤ)、计算机辅助制造 (ＣＡＭ ) ,再加上产品数据管理等功能 ,统称为计…     

浅谈企业信息化工程建设

一、企业信息化建设的内容 1．计算机的广泛利用：2．建立企业局域网并实现与外界网络互联；3．建立可方便访问和利用的信息资源；4．设计、生产过程自动化、信息化，包抱计算机辅助设计用于新产品和老产品改进方面的设计和生产过程控制方面的信息技术的应用；5．企业生产、采购、销售和服务系统有效运转并利用信息网络手段与外界进行商务往来；6．建立企业综合管理信息系统，实现企业计划管理、财务管理和人事管理等企业事务处理活动自动化和信息化；7．配备和建设企业自身的信息化人才队伍，并制定和实施企业信息化标准规范和规章制度。     

IT设备供应商信息化服务能力的实证研究

IT设备供应商为实施信息化建设企业提供自动化、计算机、通讯等设备及相关技术服务,信息化基础设施建设水平高低是影响企业信息化成功与否的一个关键因素。所以,企业如何选择IT设备供应商就显得更为重要。在构建IT设备供应商评价模型基础上,调研并获得东部地区30家IT企业基础数据,应用主成分分析法对其进行评价,为实施信息化建设企业提供一个参考模型。     

企业信息化规划近视症及其规避对策

<正>一、企业信息化近视症分析 我国国内企业通过反省加年来企业信息化的成败得失,逐步认识企业信息化是一项系统工程,具有严格的系统生命周期,必经全面规划、实施与使用三个过程,不做项目实施前的全面信息化规划,信息化项目注定失败,而进行信息化规划时却往往又患下以下近视症,造成信息化项目搁浅,及至失败。     

BI在企业信息化建设中的应用

企业信息化建设是指利用IT技术来提高企业的运营效率，并且最大限度地降低运营成本。商务智能应用于企业中，主要是提高企业的商务成效，并且利用当今世界最为先进的计算机技术，对企业的商务数据和信息进行处理，为企业提出有效的商务行动建议，同时完善企业的各种商务流程，增强综合竞争力的智慧和能力。将智能商务有效地运用于企业信息化建设，有助于企业信息化建设目的的实现。     

中小企业信息化建设中存在的问题及对策

企业信息化是指企业在生产和经营、管理和决策、研究和开发、市场和销售等方面采用计算机、通信和网络等现代信息技术，建设应用系统和网络，通过对信息和知识资源的有效开发利用，调整和重构企业组织机构和业务模式，服务企业发展目标，提高企业竞争力的过程。企业信息化是一个很广泛的概念，具体可以分为四个层次。第一层是企业在生产当中广泛运用电子信     

中小企业如何加强信息化建设

企业信息化,简单说就是信息化在企业中的运用,具体说就是以企业业务流程重组为基础,在一定深度和广度上利用现代快速发展的计算机技术、网络技术和数据库技术等现代信息技术,控制、集成与企业生产经营有关的所有信息,在更大范围和更深层次上实现企业内外信息的共享和有效利用,借以增强企业获取、运用信息的能力,提高企业竞争能力的过程。我们从这一定义中可以看出信息化实际上涉及两个层面的内容：信息处理和使用。     

实践是检验ERP系统的唯一标准

ERP（企业资源计划）作为整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，可以为企业采集许多相关的信息。ERP系统的业务流程是根据物流、资金流设计的，取代了旧的信息采集、汇总、统计与传递等管理统计工作。ERP系统可一次性同时采集到生产完成信息、质量信息、设备信息等共事信息，保证以最快的速度，最小的投入解决问题，变“结果管理”为“过程管理”。ERP系统实时动态物流、资金流的高效性是它与传统的核算系统的区别所在。     

信息化给企业创新带来了春天

当今,信息化网络设施从根本上改变了企业旧的组织、生产和经营模式。信息化使企业与企业、企业与客户之间的距离划为零,使跨国公司之间的贸易往来成本大幅度下降,供应商可以根据产品的订单进行生产,供货付款方式为现款现货,从而避免了价格大战,实现双赢。     

构建信息化平台增强企业的核心竞争力

企业信息化是国家信息化的基础，信息已经成为现代企业的重要财富和资源。21世纪企业的竞争是核心竞争力的竞争，未来社会要求企业具有快速响应的能力，能够及时地把握市场形势、做出正确决策和调整企业战略。为此，企业必须推进信息化进程，依靠信息搜集和处理技术，提高其核心竞争力。     

浅谈中小企业办公自动化系统的设计

随着计算机及网络技术的飞速发展，Internet／Intranet应用在全球范围内日益普及，当今社会正快速向信息化社会前进，信息系统的作用也越来越大。越来越多的中小企业为了适应信息革命的要求，提高自身的竞争力，正打算或正在建立符合企业特色的办公自动化信息系统。但是，这些中小企业由于自身信息化基础比较薄弱，计算机软、硬件配置较差，而且员工的素质也参差不齐，同时，其经济实力并不雄厚，不可能像政府或大公司、大企业那样进行大量投资建设信息系统。那么，中小企业应如何建设办公自动化信