我国企业内部审计外部化的现实选择--合作内审

内部审计外部化是西方国家内部审计职业界出现的一个新现象，它主要包括内部审计工作外包和合作内审两种形式。但是这两种形式是否适合我国大多数企业的情况呢？本文对此进行了分析，并且认为内部审计外部化在我国当前情况下并不可行，实现一定程度上的合作内审会更有利于企业内审工作的开展。     

浅谈内部审计外部化

随着市场经济和审计的发展,内部审计外包成为一种趋向.文章对企业内部审计外包可行性因素进行分析,讨论内部审计外部化所具有的优势以及对我国企业内部审计产生的影响.但在内部审计外部化过程中会出现许多问题,必须因地制宜地采取相应的对策.只有在合理规避与解决内审外部化可能出现的问题基础上,内部审计外部化工作才能够顺畅进行.     

石油销售企业内部审计外部化的实践与研究

内部审计外部化是近几年来企业内部审计的新形式和发展趋势。本文通过分析石油销售销售企业内部审计的现状,结合公司在审计外部化的实践,详细阐述石油销售销售企业内审外部化的可行性、实现方式及内部审计外部化必须注意的关键环节。     

关于内部审计外部化的研究

本文首先对内部审计外部化做了简单的概述,然后对我国内部审计的现状进行了分析,以及介绍了内部审计外部化的可能性及其优势。通过本文我们可以了解,内部审计外部化可在一定程度上解决我国目前内部审计人员素质偏低,内部审计机构虚置,内审职能滞后等现实问题,使会计市场的竞争从外部审计机构之间扩展到外部审计机构与组织内部审计机构之间,实现审计资源的优化配置,提高内部审计质量和效率。     

企业内部审计外包风险及外部化问题研究

随着社会的发展,复杂多变的经济环境促使企业寻找有效的公司治理来应对经营过程中面临的各种各样的经济问题,而内部审计逐渐成为公司生存和健康发展的重要保证。内部审计外包自产生至今受到了各方面的广泛关注和争论。内部审计外部化指的是:企业或组织以合同形式将其内部审计部分或全部职能委托给组织或企业外部的机构执行,与外部审计机构合作来优化企业内部控制以增强竞争优势。带来优势的同时,风险也伴随而来。为此,对内部审计外部化的形式和可行性展开分析,同时探讨了我国目前内部审计外部化的现状以及未来的发展方向和保障措施。     

内部审计外部化的反向思考

近年来,内部审计外部化一直是一个比较热门的话题,很多学者基于多角度分析后都认为企业应该将其内部审计业务进行外包,从而实现企业成本的降低、内部审计质量的提高以及审计独立性的增强,进而提高企业的核心竞争力。本文通过对内部审计的职能定位,从内部审计的评价监督职能和咨询职能两个角度对内部审计外部化现象进行了分析。通过对内审外包可行性的反向思考,笔者认为企业不应该将其内部审计业务进行外包,否则将会弱化内部审计的职能,影响内部审计的效果,降低外部审计的独立性,并且影响公司治理的效率。     

浅谈我国企业内部审计外部化的实施形式及其选择

本文从企业实行内部审计外部化的形式分析入手,对内部审计外包在我国的发展方向及我国企业主要选择形式进行了探讨。并对其实施提出建议。     

内部审计外部化问题再思考

<正>所谓“内部审计外部化”(Out-sourcingtheInternalAuditFunction)就是企业从外部聘请专业人员履行内部审计职能。其主要形式有两种:一是企业内部审计部门和人员与外部审计之间的协调和配合,共同完成企业的内部审计工作;二是企业不设内部审计机构,而是与专业的会计师事务所或其他合格机构签约,由其提供职业内部审计服务。目前,很多观点认为内部审计外部化可以提高内部审计的独立性,可以节约企业费用,有利于社会资源的有效配置及企业的自身发展,应当大力推广。     

内部审计外部化问题再思考

所谓“内部审计外部化”（Outsourcing the Internal Audit Function）就是企业从外部聘请专业人员履行内部审计职能。其主要形式有两种：一是企业内部审计部门和人员与外部审计之间的协调和配合，共同完成企业的内部审计工作；二是企业不设内部审计机构，而是与专业的会计师事务所或其他合格机构签约，由其提供职业内部审计服务。     

内部审计在公司治理中面临的双重领导困境

内部审计作为一种机制,不仅可以有效保证组织受托责任的实行,也对服务对象的正常运营起到重要监督、管理作用。本文结合内部审计和公司治理两者的关系分析当内部审计在公司治理中面临董事会和管理层的双重领导时,由于信息来源可靠性存疑、内部审计独立性不高、有限审计资源下的内审人员职能分配存在冲突等问题造成的双重领导困境,并探讨了通过选择适合企业的内部审计机构设置方式和组织模式,采取内部审计外部化,明确内部审计定位的前提下提高董事会和管理层对内部审计的重视,健全内部审计管理制度等解决双重领导下内审困境的措施,使内部审计有效发挥作用。     

内部审计外部化的博弈分析

近年来,内部审计外部化一直是一个比较热门的话题,很多学者基于多角度分析后都认为企业应该将其内部审计业务进行外包,从而实现企业成本的降低、内部审计质量的提高以及审计独立性的增强,进而提高企业的核心竞争力.本文从内部审计外部化的基本理论入手,从提高内部审计的独立性、节约企业的费用、使得社会资源得到优化,影响企业的竞争优势、提高审计效率五个方面进行了博弈分析,并且对我国内部审计外部化进行了展望.     

我国企业实行内部审计外部化的思考

本文从内部审计外部化的定义出发,阐述了针对我国企业内部审计的现状做出的可行性研究,以及简要分析在我国实行内部审计外部化的优势和局限性,从而思考在实施过程中要面对的问题。     

浅析内部审计外部协同的可行性

按照成本效益原则,现代企业应当将资源委托给具有经营优势的主体进行运作和管理,既能够降低企业的成本,又能够提高经济效益。内部审计是公司治理中非常重要的一个组成部分。企业内部审计资源的运作管理传统上主要是企业自行实施,现在越来越多的企业选择内部审计外包,也就是为内部审计寻求外部协同。企业内部审计的外部协同模式可以建立三种主要的方式,即外包会计师事务所、与注册会计师或其他企业内审人员合作内审、与其他企业内审机构合作实施交叉审计等。在内部审计外部协同越来越普遍的情况下,为其寻找到理论上的支持就具有非常重要的现实意义,本文试论之。     

从委托代理角度谈内部审计外部化

本文通过对我国内部审计的现状分析,阐明内部审计外 部化的必要性,并探讨了实行内部审计外部化的具体形式。     

内部审计外部化的有关问题探析

随着社会经济的发展,目前出现了一些企业将其内部审计外包给外部审计机构的现象,即内部审计的外部化。内部审计外部化是社会经济发展及专业化分工协作越来越细的结果。内部审计究竟能否外部化?试图从契约观中的代理理论的角度来解释内部审计外部化的可能性,并进而分析内部审计外部化可能带来的问题及相应的对策。     

我国的企业内审现状与理想管理模式探讨

内部审计是企业组织内部的一种独立评价活动。我国现有的内审管理大多沿用原有的国企监督模式。国企改制后如何建立有效的监督控制体系,以适应现代化企业发展的需要;企业大多在做尝试性的探索。追溯我国内审发展历史,分析产生理论与审计最佳实务差别,设计建立市场化、国际化的内部审计管理模式,为内审专业理论研究提出了新的课题。     

动态内部审计组织形式探索

目前企业内部审计人员相对固定,专业结构单一,不适应内部审计发展的需要。建立动态的内部审计组织形式是企业的最佳选择,企业可以选择内部审计部门之外的专业人员来执行内部审计。企业应充分利用自身的人力资源和社会人力资源强化内审工作,加强内审部门专业人员的沟通和组织能力的建设。     

企业内部审计的完善与发展

内部审计是企业内部一种独立客观的监督与评价活动。虽然我国大多数企业已设置了内审机构,但尚存人员素质不高、工作范围过窄等问题。应进一步强化审计人员队伍,扩大内审职能,拓展业务领域,充分发挥内审作用。     

关于高校借鉴企业内部审计外包的对策思考

该文在进行企业内部审计外包优劣势分析的基础上,阐述了高校内部审计外包的现状及存在的问题,并从选择外包形式、合作方式、外包程序、风险控制和内审监管等五个方面提出了对策思考。     

内部控制在企业内审中的作用研究

企业内部审计是内部控制的重要组成部分,内部控制又进一步影响着内部审计的执行。我国关于二者的研究多以分析企业内审在内部控制中的作用为主,忽略了内部控制对企业内审的影响。本文通过对相关理论研究,结合我国企业当前内部控制与内部审计的现状,探析内部控制在企业内部审计中的作用。