加强对企业内控制度的评审

加强对企业内控制度的评审岳红一、开展内部控制制度审计的必要性内部控制制度是对企业经济活动进行组织、制约和考核的工具,是加强企业管理的源头。因此,对内控制度评审已成为现代审计的发展方向和重要内容之一,是审计工作促进“两个根本性转变”的必由之路,也是防止...     

公司治理视角下的国有企业内部审计优化研究

本文从企业内部审计范围结合国有企业现状分析当前审计存在的问题及解决方案,目的是为探讨适合这类企业的内部审计的模式,同时,提升内部审计在这类公司经营管理中的地位,使内部审计更具权威性,更有利于进一步完善公司的内控制度,帮助公司降低出现财务问题的风险。     

浅谈内控制度评审

现代审计讲究效率．其重要特征和前提条件是内控制度评审。因此,审计伊始．就应对被审计单位内控制度进行评价。企业管理水平相对较高的国家已普遍采用这个程序。近年我国《独立审计具体准则——内部控制和审计风险》也明确规定。那么．为何内控制度评审是必要的内容？在实践中如何应用？有哪些局限性?在此根据个人实践．谈一些不成熟的看法,与同行们探讨。     

应发挥内控评审的独特职能

内部控制评审(以下简称内控评审)是对企业内部控制的健全性、合理性、有效性所进行的审计和评价活动,在企业内部控制体系中发挥着极其重要的作用。开展内控评审是内部控制规范对内部审计的要求,是企业改进和完善内部控制体系的需要,也是内部审计履行审计职能的需要。目前企业内控管理中存在的问题内控职责认识不到位。许多人认为内控主要是审计部门(内控办)的事情,与经营部门无关。其实内控应是企业全体员工的共同责任,内控的大部分工作都是经营管理部门的重要职责,控制活动是企     

企业内控规范体系重塑审计委员会

审计委员会制度在现代公司治理体系中居于重要的地位,今年在上市公司全面推行实施的《企业内部控制基本规范》将审计委员会定位为企业内控的审查、监督和评价者,使后者在公司治理体系中的地位大大提升,为我国完善审计委员会制度提供了契机     

开展内部控制制度审计强化煤炭企业经营管理

在现代企业制度下，企业必须建立健全与之相适应的内部控制制度。一九九七年，原煤炭部审计局出台了《煤炭企业内控审计办法》，为企业开展内控制度审计提供了依据，其目的就是为促进煤炭企业强化经营管理，提高经济效益和经济增长质量，变事中、事后审计为事前审计。     

中小板上市公司内部控制审计研究

大多数内部控制审计研究都是针对主板市场的大型国有企业进行的,然而中小板上市公司已经成为了拉动我国经济增长、丰富资本市场的主要生力军。文章以2015年到2017年间中小企业板上市公司披露的内部控制审计报告为研究对象,从企业自身、外部审计机构以及现行的法律法规等方面进行了分析,阐述了中小企业内控审计方面不足的原因。根据分析得出结论,目前中小板上市公司内部控制审计制度并不完善,许多企业的内部控制审计只是为了应付政府的监管,没有真正起到规避企业经营风险的作用。     

集团公司如何设立审计机制加强内部控制

建立健全内控制度是集团公司当今发展的需要,现阶段公司内控制度还不尽完善,采取何种方法能更有效的监督和促进内控制度的发展是集团公司应该思考的问题,本文就设立内部审计机制来加强内控制度方面表明观点。     

加强企业内控制度审计

加强企业内控制度审计双鸭山矿务局审计处于广弟鲍青一、内控制度必须要有全新的审计意识随着市场经济体制的建立和不断完善，企业参与市场竞争，提高经济效益，必须要全面强化企业管理，特别要强化企业内控制度审计，树立适应两个根本性转变的全新的审计意识。煤炭经济研...     

如何开展企业内部控制制度审计

一、加强企业内部控制制度审计的重要意义 国家审计总署李金华总审计长在中国内部审计协会第五次理事会议上明确指出：内部审计工作要基本实现以真实性、合规性为导向的财务审计为主，以内部控制和风险管理为导向的管理审计并重的全面转型与发展，推进内部审计事业逐步实现法制化、规范化、现代化。因此，加强企业内部控制制度审计，是新形势下企业经营管理的需要，是微观经济服务宏观经济的有效手段，是现代审计的重要组成部分。     

煤炭企业销售环节内控制度审计初探

销售环节内控制度审计是指以销售环节内部控制制度为对象，在评审被审计单位内部控制制度的基础上，确定抽查的内容、范围和程序，据此进行符合性和实质性测试，根据测试结果对销售环节内控制度的健全性、有效性作出评价的一种审计方法。近年来我们对本企业销售环节内部控制如何审计进行了初步探讨，有了一定的认识。下面结合实践就煤炭企业销售环节内控审计的内容、程序、方法、步骤等谈一点粗浅的见解。     

创建内控审计评价新思路

2002年美国萨班斯法案颁布后,中国石化率先在国内建立了一套比较完整和切合企业实际的内控制度,并逐年加大开展内控审计评价及考核奖惩工作力度,确保了企业生产经营目标的实现。目前已建立了"内控有制度、操作有程序、过程有监控、风险有监测、工作有评价、责任有追究"的内控体系,实现了内部控制管理职责与检查评价职责的有效分离,探索创建了内控审计评价工作的新思路。     

谈现代企业制度下煤炭企业的内部审计

国有煤炭企业建立现代企业制度 ,需要加强科学管理 ,完善自我约束机制。内部审计是企业自我约束机制的重要组成部分 ,是内部控制的关键环节 ,也是企业领导驾驭经营工作全局的重要手段之一。但是 ,目前有个别国有煤炭企业在组织机构组建过程中 ,取消了原来审计的独立编制 ,将审计人员编制列入“其他管理部门” ,并且将审计职能限制在完善内部管理制度上 ,以致内部审计职能丧失独立性和权威性 ,致使内部审计形同虚设。因此 ,在现代企业制度下 ,煤炭企业如何进一步加强和改进内部审计工作 ,这是很值得我们研究和解决的一个重要问题。一、组建科…     

如何发展内审工作

要使内审工作顺利开展，并坚持下去，内部审计要从一般的财务收支审计向效益审计发展，从效益审计进一步向内控制度发展，在不断提高内审人员业务素质基础上，发展内审工作。     

强化内部审计健全企业内部控制制度

企业内部审计是内部控制制度的重要组成部分,在加强企业管理、协调企业控制工作中具有不可替代的地位。加强内部审计、健全企业内部控制制度是企业挖掘内部潜力,增强企业自身竞争力的有效途径。     

从高层做起,构建内控文化

企业内控文化氛围是内控机制持续有效运行的前提,是化解内部人操作风险、道德风险的重要保障,是强化高管层实施力度的重要驱动力防范舞弊一直是内部控制最基本的职能,但传统的企业内部控制仅仅是企业管理的一种制度和方法,并没有将其提升到企业文化的高度,没有将其作为员工的思想理念、遵守的契约和企业精神贯彻、执行下去,从而影响了内部控制作用的发挥。人力资     

刍议企业集团内部控制制度体系建设

<正> 随着我国社会主义市场经济的深入发展和现代企业制度的建立,内部控制制度的建设问题被提到了重要议事日程。作为企业集团,如何构建内部控制制度体系便成为新形势下提出的新问题。本文拟就企业集团内部控制制度建设问题作粗浅探讨。 一、企业内部控制制度现状 内控制度是随着企业对内强化管理、对外满足社会需要而不断丰富和发展起来的。在长期的实践中,许多企业虽总结了一些内控管理方面的方法和     

我国上市公司内部审计模式对公司绩效的影响

企业内部审计制度是现代企业治理结构的重要组成部分,是实现企业发展战略的重要环节。本文针对上市公司,以财务业绩为标准,对不同类型内部审计模式的公司绩效进行研究,发现设立内部审计有利于公司生存,且有利于公司绩效的提高。     

重点应做好效益内审

<正> 随着现代企业制度的建立和科学管理的加强,要求企业内部审计工作要由单纯监督转变到与服务并举,由偏重检查财务收支的真实性、合法性转变到与效益性相统一,由侧重检查账目转变到与评价内控制度并举的轨道上来。为此,我们矿山的内部审计必须结合实际,调整思路,改进工作方法,以适应形势发展的需要。当前,应从以下几方面重点做好效益审计。     

内部审计对企业有诸多好处

内部审计是社会经济发展的产物。自审计诞生以来，内部审计就是审计体系的重要组成部分，加强内部审计是建设社会主义市场经济．加强社会主义法制化建设的需要。现代企业制度审计要求对企业内部控制制度进行审查、分析和评价。现代企业内部控制制度是由现代企业中各种内部控制所构成的，对其可定义为：现代企业利用企业内部的领导、各职能部门和职工之间在处理各项业务时，因分工而产生的制约和相互联系的关系．制定一系列具有控制职能的方法、措施、手续和程序等。并予以规范化、系统化所形成的约束机制，