浅谈财务战略管理在企业经营管理中的作用

财务战略管理是企业战略管理的一个重要内容，包括对融资战略管理、投资战略管理和收益分配战略管理等，本文对财务战略管理在企业经营管理中的作用作一些粗浅的分析和探讨。     

加强企业集团财务战略在企业发展战略中的作用

财务战略依托并服务与企业发展战略,对企业集团来讲,企业发展战略是否科学合理决定着企业集团的存亡与发展,同时制定与企业集团发展战略相适应的财务战略是确保企业集团发展战略成功实现的保证。本文分析了企业集团财务战略与发展战略之间的关系,指出了如何加强企业集团财务战略在企业集团发展战略中的作用。     

论财务战略管理在企业发展中的作用

财务战略管理对企业的发展具有重要意义,因此探明财务战略管理在企业发展中的作用,有利于企业的健康发展。本文通过分析财务战略管理的现状,探讨财务管理战略在企业发展中的作用。     

财务战略管理在企业中的应用

在现代企业中,战略管理的地位逐渐提高,已经上升为企业的中心,而企业财务战略的管理更是企业管理的核心,是现代企业战略管理重中之重.由此通过本文的分析论述,以求达到对战略型财务管理有一个清晰的认识和了解,使得财务管理更好地为企业服务.     

关于财务资源在企业战略管理中作用的浅见

企业在实施战略管理时 ,必须利用好财务资源 :制定战略前首先应做好成本分析 ,识别竞争优势 ;然后通过对SWOT与财务指标分析来明确企业竞争地位 ,以增强对投资者的吸引力 ;战略选择与决策大多是以财务分析与评估为依据 ;战略在形成过程中 ,应及时进行战略性信息披露 ;在战略实施阶段 ,首先考虑的是资金筹集问题     

论财务战略管理在公路收费企业中的应用

财务战略管理是战略管理与财务管理有机结合的产物,它是战略管理在财务领域的应用与扩展。随着企业财务环境的变化,将财务战略管理落到实处越来越受重视,公路收费企业是一个高风险、回收慢的行业,为了在行业竞争中获得竞争优势,从战略角度来研究企业的财务情况已成为一种必然趋势。从分析企业财务战略管理的内涵入手,介绍了财务战略管理的内容和特征,分析了财务战略管理在公路收费企业应用的必要性,最后提出了应用财务战略管理的具体措施。     

浅谈财务战略管理在企业中的应用

企业财务战略是一种围绕资金运动展开的具有开放性、动态性和综合性的管理,是现代企业财务管理的核心。 文章介绍了财务战略的内容和特点,研究了其发展的类型和实施的意义,分析财务战略在实施过程中的管理对象,从不同方面分析了影响企业财务战略选择的因素,提出了财务战略在实施过程中会遇到的一系列问题,并对这些问题提出了比较科学和合理的对策,以助于企业目标的实现。     

可持续发展财务战略在企业发展中的意义

可持续财务战略是一种基于可持续发展理论与可持续增长理论等基础理论形成的财务战略,本文从分析财务战略与企业发展的关系出发,对可持续财务管理战略在企业发展中的意义进行初步探讨。     

财务分析在企业经营决策中的作用

近些年随着社会经济快速发展,各个企业面对的市场竞争压力日趋激烈,强化财务分析是企业发展过程中要重视的重点工作。通过财务分析,经营管理人员能掌握企业发展基本财务情况,结合当前财务发展基本规律做好提前预测工作。当前企业要进一步做好经营与管理工作,需要对企业经营发展状况以及财务情况进行全面认知,这样才能拟定推动企业全面发展的措施,扩大企业市场竞争力。财务分析就是在整合企业财务报表以及各项数据资料基础上,对各项数据专业化分析,掌握企业财务发展情况,这样能对企业发展趋势进行判定,有助于保障经营人员拟定规范化决策,对推动现代化企业发展具有重要意义。     

浅谈企业的财务战略

财务战略包括筹资战略、投资战略、收益分配战略、并购战略.财务战略是企业组织实施财务战略的重要基础,在财务企业管理中具有十分重要的作用.     

实施财务战略提升企业价值

在现代企业战略管理中,财务战略及其管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现。传统财务管理已经不适应日新月异的发展需要,只有加强财务战略管理,才能推动财务管理层次的全面提升,增强企业的核心竞争力。     

企业生命周期环境中的财务战略选择

企业生命周期是企业的生命线,直接关系到企业的生存与发展。可以说,掌握了企业生命周期的变化规律,就等于抓住了企业发展的脉搏。本文依据企业生命周期,按照企业发展规律的客观要求,对影响企业活动的各个生命周期的不同特征、发展目标及方向,不同的能力和资源进行分析,适时调整财务战略,尤其是投资战略和筹资战略,并使其与企业的整体战略相一致,谋求企业的可持续发展。     

财务分析在企业战略管理中的应用

步入资本经济时代,财务分析作为财务管理的关键构成,对于企业战略管理的实施有了更为重要的作用。企业经营者和财务工作者要充分认识到财务分析工作的重要性,分析当前财务分析中所存在的综合性不强、分析逻辑混乱、预见性不足等问题,采取强化财务分析意识、提高财务分析资料质量、建立科学的财务分析体系等有效措施加以改进和完善。     

探讨财务分析在企业运营中的作用

在企业竞争日益激烈的经济迅猛发展的当今社会,财务分析在现代企业提升竞争力的运营中,占据着重要的地位。财务分析能够分析企业的投资收益能力和资金周转状况,从而掌握企业运营管理中出现的问题,以便于及时处理企业不合理状况,有助于企业长期稳定地发展。     

探讨财务分析在企业运营中的作用

在企业竞争日益激烈的经济迅猛发展的当今社会,财务分析在现代企业提升竞争力的运营中,占据着重要的地位。财务分析能够分析企业的投资收益能力和资金周转状况,从而掌握企业运营管理中出现的问题,以便于及时处理企业不合理状况,有助于企业长期稳定地发展。     

浅谈企业的财务战略

战略”一词具有悠久的历史,它来源于希腊的军事用语,是指战争全局的筹划和指导原则。后用于其他领域,泛指重大的、带全局性的或决定全局的谋划。发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预914的基础上,制定并实施的中长期发展目标与战略规划。     

分析财务在企业内控管理中的作用

企业的内控管理就是企业内部的管理层与员工之间共同努力创造价值达成目标的实现过程的管理,于财务工作而言,就在于确保工作的安全性以及财务数据的完整性,最终提高企业的经济效益。财务在企业内控管理工作中发挥了重要的作用,本文对此进行探讨。     

财务分析在企业经营管理中的作用

在企业发展中,企业决策是非常重要的企业管理内容,而企业财务状态则是企业高层领导制定企业决策的重要依据,企业财务分析工作就是对企业财务状态进行分析,并形成财务分析数据使之能够更好地为企业未来决策提供助力,本文阐述了企业财务分析,探讨了财务分析在企业业务决策中的作用,并提出了提高财务分析作用的建议。     

企业在生命周期各阶段的财务特征与财务战略

按照企业生命周期理论,企业的生命周期一般包括四个阶段:初创期、成长期、成熟期、衰退期.在每一阶段,企业的财务特征不同,从而决定其财务战略也应有所不同.本文对企业在生命周期每一阶段的财务特征与财务战略进行深入、系统的研究.     

财务IT

Excalibur是亚瑟王的宝剑。据说亚瑟王小候就有神力将插在石头中的宝剑Excalibur拔出而宝剑也自动修复完整。亚瑟王得以凭此剑建立霸业。后来就有人用Excalibur命名自己的财务软件产品．以显示功能巨大．能左右战局。