企业设备战略管理研究

设备战略管理是在设备管理的每一个阶段充分考虑公司的总目标、总战略以满足顾客需求变化，在研究设备管理内、外环境的基础上制定一系列设备管理决策、规划、内容和程序的过程，也是对如何开展设备管理工作所做的具有全局性的、长远的谋划过程，为企业立足市场，获得竞争优势，追求不断发展提供有力的支持和保证。设备战略管理并没有抛弃设备管理的精华，只是在原来的基础上站得更高，     

浅论点检制与设备管理

目前，现代化企业装备了大量专用设备，由于操作人员少，设备的维护和维修工作相对较多，设备的异常带来的损失较以前更大。因此，要使设备运行状况良好，提高设备的综合效益最有效的手段就是搞好设备的日常点检管理。设备点检制自20世纪80年代引入我国，得到了逐步、广泛、有效的应用，为探索适应我国工业企业设备管理发展提供了一种有效的方法。     

建筑施工企业设备管理体制及优化配置

本人参加工作以来一直长期从事建筑施工企业的设备管理工作，具备一定的实际设备管理经验，同时结合实际工作中出现的一些问题及思考。现对目前建筑施工企业的设备管理体制及优化配置工作做一探讨。     

浅谈市场经济条件下的设备管理

经过 2 0年的改革 ,我国设备管理的目标、方法已发生了深刻的变化 ,设备管理工作在市场经济条件下也得到了不断增强 ,但从总体上看 ,当前企业的设备管理工作依然存在不少问题 ,尤其是国有企业普遍存在“管理老化”现象 ,观念守旧 ,缺乏开拓创新 ,思想知识不适应市场经济条件下的新环境。要在转换企业经营机制 ,建立社会主义市场经济过程中 ,使设备管理工作适应社会主义市场经济要求 ,就必须着重抓好以下几方面工作。一、树立设备资源化管理的指导思想十四大以后 ,我国进入社会主义市场经济体制的时期 ,为继续深入贯彻《设备管理条例》适应市…     

企业设备维修的组织与管理

随着现代化水平的不断提高,具有较高的自动化水平的设备也越来越多,而设备管理的重要性显得更加突出。设备维修在设备管理中起着非常重要的作用,本文从设备维修的方式、设备维修的组织和管理以及设备维修管理的未来发展趋势对企业设备维修管理进行分析。     

企业设备维修的组织与管理

随着现代化水平的不断提高,具有较高的自动化水平的设备也越来越多,而设备管理的重要性显得更加突出.设备维修在设备管理中起着非常重要的作用,本文从设备维修的方式、设备维修的组织和管理以及设备维修管理的未来发展趋势对企业设备维修管理进行分析.     

提高设备利用率的“三招”

设备利用率亦称“设备利用系数”。是反映企业机器设备利用程度的指标，它分为实有设备利用率和实用设备利用率。随着社会主义市场经济体制的发展和完善以及现代企业管理制度的建立，一个企业要生存与发展，设备管理是不可缺少的一个方面，而利用率是设备管理工作好坏的综合体现。我公司是油田三级单位现拥有180多台套设备，     

关于加强矿山设备管理的思考

随着市场竞争愈演愈烈,企业改革的进一步深化,设备管理在企业管理中的作用越来越受关注。每年由于设备管理存在的问题,国内矿山企业遭受巨大的经济损失,严重影响了矿山企业的发展。新的机制要求企业经营管理方式既要重视产品的经营管理又要重视企业资产的经营管理。设备是企业资产的重要组成部分,随着企业向公司制的改组,矿山设备管理工作将面临新的形势和任务,其工作的重点是如何管好、用好、维护好矿山设备,提高企业的设备管理水平和使用效率,为企业创造更大的经济效益。     

浅谈我国大型企业设备管理

设备是企业生产经营的重要物质基础,大型企业的设备管理有其自身特点.本文结合作者的设备管理经验,论述了我国大型企业设备管理在当前经济形势下应重视与亟待解决的若干问题及对策.     

模糊模式识别方法在设备管理综合评价中的应用

建立企业设备管理指标体系，采用合理设备管理综合评价方法，对提高我国企业设备管理水平，使设备管理从目前的定性与定量相结合的管理方式向定量管理方式转变具有重要意义，本文给出一种基于模糊模式识别设备管理综合评价方法，并且考虑了各因素不同的重要程度，对其他评价方法作了有益的补充。     

具有全球竞争力的世界一流企业的特征及培育路径——以电网企业为例

随着经济实力的不断增长,我国具备了创建具有全球竞争力的世界一流企业的基础和条件。该文以电网企业为例,探索和挖掘世界一流企业的成长历程和内在基因。采用案例研究法,结合管理学中的标杆管理理论,通过对国际一流电网企业发展历程和企业特征的分析与梳理,研究得出国际一流电网企业应具备的企业特征;并与我国电网企业的建设现状进行对比,分析目前我国电网企业距离世界一流电网的差距,为我国电网企业的发展提出改进建议,促进实现把我国电网企业培育为国际一流电网企业的目标。     

电子采购在设备管理中的应用

随着计算机软件技术的进步和企业信息化的不断发展,电子采购越来越多应用于企业的物料采购.本文主要讨论了在设备管理信息系统中如何应用电子采购,并对设备管理信息系统结构进行拓展,从而改善设备传统采购的业务流程,以及在应用电子采购过程中的系统体系结构,其目的是探讨如何把设备采购管理的应用扩展到信息化上,这对改变传统的设备管理模式,提高设备管理的信息化水平具有重要的意义.     

浅谈机务设备管理的工作

一、机务设备管理的意义和重要性设备是企业重要的物质生产资料 ,如何加强设备管理 ,提高经济效益 ,就成为企业管理的主要内容。设备管理以企业生产经营目标为依据 ,动用各种技术、经济和组织措施 ,对设备进行综合管理。即设备整个寿命周期的管理。其目的是以最少的设备投入 ,完成最大的生产任务 ,取得最佳的经济效益。机务设备是机务部门重要的物质资源 ,机务设备管理的好坏直接影响机车检修质量和铁路运输安全 ,影响着铁路企业经济效益和人民生命财产的安全。二、当前机务管理中存在的主要问题1.在管理体制上 ,存在着吃大锅饭的弊端和等、…     

浅谈企业设备管理的新途径

浅谈企业设备管理的新途径●王国杰郝彩丽贾国强随着企业经营机制转换的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立，设备管理工作也遇到许多新问题。企业设备管理工作如何开展，如何与企业内部改革同步，是值得研究的新课题。铁十二局三处近几年的设备管理实践证明，必须...     

铁军勇搏市场大潮开拓创新再写新篇——记中国铁道建筑总公司

中国铁道建筑总公司－这支由中国人民解放军的一个兵种集体改工的队伍，在国有大型企业中格外引人注目。他们在新形势下，发扬光荣传统，投身市场经济大潮，抓住机遇，开拓进取，艰苦奋斗，争创一流，企业生产规模、经济效益、科技水平、经济实力和走向国际市场等方面，都实现了历史性的发展，成为改革开放以来我国建筑市场上崛起的一支劲旅。     

浅析企业如何加强设备安全管理

胡锦涛总书记曾强调指出：“各级党委和政府要牢固树立‘责任重于泰山’的观点，坚持把人民群众的生命安全放在第一位，进一步完善和落实安全生产的各项政策措施，努力提高安全生产水平”。安全生产工作是全社会性的系统工作，必须全员参与，各部门通力配合才能搞好。尤其是我们设备管理部门与安全生产更是密切相关，据资料显示80％以上的安全事故和设备有关，所以我们设备管理必须与时俱进，从践行“三个代表”出发，站在讲政治、保稳定的高度，加强设备安全管理工作。     

企业网络思想政治工作初探

江泽民总书记在中央思想政治工作会议上指出：“要重视和充分运用信息网络技术，使思想政治工作提高时效性，扩大覆盖面，增强影响力”。这为我们借助企业信息网络这一现代化的高科技手段，加强和改进企业思想政治工作，提高思想政治工作的水平和效果，提出了新的要求，指明了     

善于吸纳和培养优秀人才是企业成功的关键

理论和实践证明一流的企业是由一流的人才打造的，知识经济时代的企业要树立人才的全新观念，要象企业经营产品一样精心谋划，针对企业所需人才，加强人才的科学管理，充分发挥人力资源的作用。     

物流设备管理和维护方式研究论述

物流设备管理及维护反映着企业物流服务的质量与水平,物流设备属于物流企业提供个性化服务的前提条件,在具备相应数量物流设备的时候,物流设备管理水平决定了物流企业是不是可以提供满意的服务.因此,本文主要论述了物流设备管理及维护的方式,旨在给其提供一定的参考和帮助.     

浅谈企业财会工作的新使命

随着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济发展的过程，企业已由单一经营向多种经营日益发展起来，有的已走上企业集团化的道路，与此相应，企业财务工作的地位、职责、任务正在发生根本的变化。如何认清并担当起企业财务工作新的历史使命，是摆在财务工作者面前的一个重要问题。一、财会工作是企业经营管理的中心环节在计划经济时代，企业的一切工作往往围绕国家下达的计划进行，比较单一，企业的资金运作由国家计划控制。企业的财会工作处于单纯记帐、报帐，收收付付的服务地位。随着我国市场经济的发展，企业已完全置身于社会主义市…