论企业班组的标准化建设

班组是企业经济活动的细胞,是企业生产经营管理的第一线,是企业最基层的生产管理组织,也是培育员工,激励人才最重要的阵地。＂优秀企业看中层,卓越企业看基层＂,企业的所有生产活动都在班组中进行,班组建设工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力。笔者结合实际,阐述了实现企业班组建设标准化的根本途径,是实现班组工作任务目标化、建设观念标准化、例行工作标准化、管理制度规范化、班组文化标准化。     

工会组织在推进企业班组建设中的作用探讨

班组是生产企业最基层的组织,实现班组规范化管理、标准化建设,是创建本质安全型企业,推进生产企业安全发展和可持续发展的关键环节。文章在梳理传统班组建设内容的基础上,针对新形势下班组建设面临的新特点,提出如何利用好工会加强班组规范化管理和标准化建设,并对如何处理属于行政管理范畴的班组建设与工会组织之间的关系等进行了探讨。     

国有企业如何加强车间班组管理

班组是国有企业赖以生存和发展的基石,是企业组织生产经营活动的基本单位,也是企业最基层的生产管理组织,班组的兴盛决定了企业的繁荣。本文以通信制造国有企业总装车间为研究对象,结合基层管理经验,从人员管理、生产过程质量控制、班组管理标准化、生产进度信息化等方面进行研究分析,并给出具体方法,以激发基层班组活力和激情,形成和谐稳定、积极向上的工作氛围为目标,为共同打造卓越班组和实现企业可持续发展提供基础保障和不竭动力。     

加强HSE管理体系的建设开展基层班组人员不安全行为的风险分析与控制

基层班组是企业中最基本的组织单位,班组不能实现安全生产,企业就谈不上安全生产.班组安全生产管理,是企业管理的一个重要领域,如果没有安全,就谈不上实现科学发展、和谐发展,最终也实现不了加快发展,为此我们要加强班组的HSE管理体系建设,扎实做好基层班组的安全生产工作.     

电力企业班组安全管理的实践探索与思考

加强班组安全建设是强化安全管理、夯实安全基础的核心内容，是实现企业规范化管理、标准化建设和科学、安全发展的关键环节。本文结合管理工作实践，探讨了电力生产企业基层班组如何进行安全管理。     

电力企业供电所人力资源建设与管理的探索

企业的所有生产工作、活动都是在班组中完成的,供电所作为电力企业综合性的班组,是电力企业生产、经营的最基层班组。对整体企业来说,由于班组担负的任务最基础也很关键,所以电力企业努力做好基层班组的建设对企业的发展十分重要。     

加强HSE管理体系的建设 开展基层班组人员不安全行为的风险分析与控制

基层班组是企业中最基本的组织单位,班组不能实现安全生产,企业就谈不上安全生产。班组安全生产管理,是企业管理的一个重要领域,如果没有安全,就谈不上实现科学发展、和谐发展,最终也实现不了加快发展,为此我们要加强班组的HSE管理体系建设,扎实做好基层班组的安全生产工作。     

安全生产标准化建设在矿山企业的有效实践

开展企业安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任的必要途径;是强化企业安全生产基础工作的长效制度;是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据;是有效防范事故发生的重要手段。安全生产标准化班组建设,是企业安全生产实现科学化、标准化、规范化、制度化管理的重要途径,也是企业科学管理的重要组成部分。随着我国社会经济建设突飞猛进的发展,国家和社会对我们的生产建设提出了更高更科学的要求,其中安全生产的标准化建设成为我们日常生产工作中重点追求的目标和经营项目。它是企业实现安全生产和标准化管理的重要手段和途径,是科学生产的关键因素。本文通过对我国地矿单位多年来安全生产标准化建设工作的总结与分析,阐明了安全生产标准化班组建设在企业安全生产方面的效果及意义,并对完善安全生产标准化建设的措施提出了具体的意见和建议。     

创建学习型组织、打造学习型班组、争做知识型职工

一、深入开展“创争”活动,打造一批模范、红旗班组。为企业的发展奠定坚实基础 “创争”活动的工作重点是基层．关键在班组。主要对象是广大员工,目的是提高基层班组和广大员工的学习能力、发展能力、竞争能力。班组是企业生产经营管理的最基层组织。班组建设是企业的一项重要的基础建设。其意义就在于开掘企业活力的源头。从最基层做起,为企业开展生产经营管理活动。为企业的发展打下坚实的基础。企业要发展,一靠科学技术,二靠经营管理,而这两方面都要建立在广泛的群众基础之上,才能取得效果。扎扎实实地抓好班组建设,     

浅谈如何发挥基层班组在安全生产中的作用

基层班组是企业的细胞,是企业和谐发展与跨跃发展的前沿阵地,也是安全生产的落脚点.班组管理是企业的基础管理,承载着企业现场生产流程的日常工作,因此抓好班组建设工作,发挥班组在安全生产中的作用极为重要.该文就如何加强班组建设,发挥班组在安全生产中的作用谈几点浅显认识.     

论思想政治工作在班组安全生产中的作用

班组是煤炭企业生产建设中最小的基层单位,是两个文明建设的结合部,是各项工作的落脚点,班组搞不好,企业活不了.特别是基层班组的安全生产工作显得尤为突出,思想政治工作在班组安全建设中的地位、作用非常重要,搞好安全生产,关键取决于班组.     

班组安全生产标准化管理体系的研究与实践

生产班组是企业的“基石”,是企业最基层的组织与作业单位,班组在安全生产中的定位是控制未遂。大唐岩滩水力发电有限责任公司借鉴闭环管理理论和风险管理理论,搭建班组安全生产标准化管理体系,提出“一个体系、两种状态、六大机制”管理模式。及时消除人的不安全行为和物的不安全状态,实现人员安全、设备安全、企业安全,建设“五型”班组,班组安全生产管理工作达到“五化”。     

班组安全生产标准化管理体系的研究与实践

生产班组是企业的基石,是企业最基层的组织与作业单位,班组在安全生产中的定位是控制来遂。大唐岩滩水力发电有限责任公司借鉴闭环管理理论和风险管理理论,搭建班组安全生产标准化管理体系,提出一个体系、两种状态、六大机制管理模式,及时消除人的不安全行为和物的不安全状态,实现人员安全、设备安全、企业安全,建设五型班组,班组安全生产管理工作速到五化。     

基于新形势的企业班组管理分析

企业班组是企业活动的基础,是顺利开展企业活动的主体和动力.无论班组大小,班组的管理都要照顾多方面的管理需要,做到安全、优质、高效生产. 一、企业班组管理的重要作用 企业班组是企业组织结构的组成基础,是企业各项活动的具体实现单位.班组管理直接影响企业政策管理的有效实现,在企业管理中具有重要地位和影响. 1.班组管理保障企业的生产运营安全.企业班组直接进行企业的生产活动,其工作的有效进行保证了企业的产品质量和生产的有序性,出现的生产问题也会直接导致生产质量问题进而影响企业形象.     

供电企业基层班组绩效考核管理浅议

班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产、服务活动的基本单位,企业的各项工作任务最终都要通过班组来落实。班组建设是企业最基础的管理工作,直接关系到企业的安全生产和经济效益,决定企业的生存与发展。文章就供电企业基层班组如何开展绩效考核管理进行分析探讨。     

让大学生在企业一线班组中建功立业

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动最基层的组织单元。班组长作为班组的核心和灵魂,是企业一线生产管理的直接指挥者和组织者,在企业生产经营活动中具有举足轻重的作用。让大学生到企业班组接受锻炼,建设一支大学生班组长队伍,对夯实企业班组基础工作,提升企业基础管理水平,培养优秀年轻后备管理人才,完善大学生职业成长通道等都具有十分重要的意义。大学生到一线工作,有利于夯实班组工作基础,促进企业基础管理水平提升。     

抓好班组建设夯实基础

众所周知,班组是企业最基层的生产单位,是一切工作的落脚点,笔长期和生产班组打交道,深知班组建设和班组管理的重要性,因为,班组建设是企业重要的基础工作,工厂车间的经营发展,方针目标和工作任务的实现,最终要靠班组去贯彻落实,各项改革措施,也要靠班组和职工实行。我认为应从以下几个方面抓好班组建设工作。     

自主管理在班组安全管理中的探索与实践

安全生产是企业永恒的主题,而班组是企业的细胞,一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此,要实现安全生产,加强班组建设尤为重要。近年来,长庆油田随着发展规模的不断扩大,原油产量的不断攀升,基层班组数量也在不断增加,加强班组自主安全管理成为企业安全生产工作的重中之重。     

基于“三制模式”的班组管理打造班组复合型人才

班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,是实现企业管理现代化的一项重要工作。文章介绍了基于项目经理负责制、ABB角工作制和岗位定期轮换制即"三制模式"的班组建设管理新模式。     

开展企业班组思想政治工作探索

班组不仅是生产的第一线,也是思想政治工作的第一线,企业班组思想政治工作除了与生产经营活动紧密结合的特点外,还具有直接性、群众性和个体性等特点.如何做好班组的思想政治工作,充分调动班组职工的工作积极性,形成良好的企业运行机制,应侧重从职工思想实际出发,发挥班组长和基层党员的优势来开展工作.