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MOUSE JI,一个以设计师名字命名的品牌,第一个被世界时尚高端舞台——巴黎“老佛爷”百货公司(GALLERIES LAFAYETTE)邀请入店的中国设计师品牌;第一个被邀参展“世界精品品牌展”的中国设计师品牌;第一个由中国设计师创造的国际品牌。 相似文献
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在这场发布会之前,没有一位中国设计师曾登上这个舞台;在这场发布会之后,这个舞台将张开双臂迎接恒多的中国设计师。 相似文献
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聘请意大利著名设计师毛里齐奥·巴达萨里担任首席设计师、著名工艺师尼克罗·伯格拉里担任首席工艺师。我国台湾著名歌星周华健担任品牌形象代言人,三名工程的实施使得庄吉集团庄重一身,吉祥一生的品牌口号深入人心。庄 相似文献
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在市场快速发展竞争激烈的今天,每一个服装企业都致力于优化企业结构,提高投资回报率,从整体上逐步提高企业绩效。而企业之间的竞争,归根结底就是人才的竞争,如何提高设计人才素质,提高企业管理人才工作效率,提升品牌文化建设与宣传能力等等已经成为服装企业发展的重中之重。作为服装企业中的"龙头"部门,服装设计师承担了企业发展运行是否顺利,是否可实现可持续发展的重要责任。笔者基于对企业实际情况的调查,对本土服装企业实施设计师绩效管理的主要类型和实施现状进行简要的分析,希望通过对设计师绩效管理的研究,找出更加合理有效的绩效管理方式,提高设计师绩效,以促进服装企业在白热化的市场竞争中实现稳步快速、可持续发展。 相似文献
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在中国服装界,设计师马可算是一个异数,生性淡泊、深居简出却能让外界一直保持着极高的关注度。2006年4月,马可在珠海创建无用设计工作室;2007年2月,马可首次在巴黎发布作品“无用之土地”;2008年7月,“奢侈的清贫”在巴黎小皇宫继续上演,随后,马可沉寂下来,闭门造车;直到2013年3月22日,第一夫人彭丽媛亮相俄罗斯,她的服饰引来好评如潮,背后的设计师马可亦成为世界的焦点;而今,2014年九九之夜,马可终于携“无用”首现京城。 相似文献
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文章在对服装名牌及名牌战略进行界定的基础上,分析了北京名牌战略的实施现状,并在此基础上对北京名牌战略的实施提出了几点建议,指出北京要实施服装名牌战略,必须依靠政府的政策支持,依托北京的文化优势,同时要注重设计师的培养. 相似文献
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近几年,多数企业产销量下降,效益滑坡。但是,巨菱集团却逆势而上,主要是加快了技术创新。实施国际化经营和资产重组。一是加快技术创新,实现产品技术升级。全年投入科技开发费用两千多万元,成立了新产品装备分厂,设置了新产品开发办公室;并增设了主任设计师和副主任设计师职务,有6名优秀技术人员应聘上岗,实行公司内技术成果有偿转让,对获奖的科技成果给予一次性奖励;加快高新技术产品的开发力度,实施了增加花色品种、提高产品技术含量为突破口的产品技术升级战略,取得了显著成效。二是实施国际化经营,努力拓展国际生存空间… 相似文献
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在时尚圈,花无百日红。中国新生代设计师辈出,对于几乎都拥有海外留学背景的他们来说,海外时装周的门槛越来越低;当我们还在强调“本土设计”时,在世界女装之都巴黎,很多历史悠久的法国品牌如今的设计总监早已不再是法国人。
当我们还在为本土设计的崛起而努力时,海外时装大国的本土品牌基因似乎正在逐渐淡化。当第一代、第二代中国设计师仍肩负着民族使命在前行时,普遍西化的新生代设计师则更看重个人标签的打造。 相似文献
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