国际品牌为“标王”正名 宝洁3.8亿元名列榜首

<正> 第十一届中央电视台黄金段位广告招标,国际品牌宝洁以3.85亿元的总中标额,成为当之无愧的“标王”,并成为中央电视台2005年黄金段位广告招标活动中最为耀眼的亮点。宝洁争得“标王”,具有特殊的蕴意。“标王”诞生之初,成为了实力与荣誉的象征,然而秦池的失败,让“标王”背上了沉重的十字架,媒体无视娃哈哈、步步高、蒙牛等“标王”的高速成长,一口咬定,谁成为“标王”谁就注定失败。事实上,真正失败的“标王”,都出现在1999年以前,而且关于他们的失败业界早有定论,与央视招标没有多     

国际品牌为“标王”正名 宝洁3&#183;8亿元名列榜首

第十一届中央电视台黄金段位广告招标，国际品牌宝洁以3.85亿元的总中标额，成为当之无愧的“标王”，并成为中央电视台2005年黄金段位广告招标活动中最为耀眼的亮点。     

央视广告标王盘点王冠与魔咒

2006年11月18日，在这个“吉利”的日子里，宝洁的品牌联合舰队以4．2亿的新天价继续卫冕了标王的封号。那天晚上，宝洁中国竞拍负责人的身边坐满了两眼充血的企业老总们。     

资讯

◆ 事 件宝洁3.8亿夺央视新标王 央视入账52.48亿元日前,第11届央视黄金段位广告招标会在北京梅地亚中心举行,这个被称为“中国经济风向标”的活动吸引了越来越多的企业关注,外资巨头宝洁以3.8515亿元夺得2005年“标王”,整个招标会竞标金额达52.48亿元,超过去年的43亿元。　美国强生制药公司 10年“婚姻”面临破裂最近,上海医药集团旗下的上海第一生化药业公司总经理办公室蒋主任透露,公司正和美国强生制药公司谈判,准备转让其和美国强生合资的公司———上海强生制药的所有股权,整个工作将在年底前完成。此举意味着双方近10年的“婚姻…     

国际企业：CCTV成为拓展中国市场的第一选择

<正>几年前,国际日化巨头宝洁开始投放央视黄金招标资源,开启了国际品牌与央视紧密合作的时代。随后,联合利华、肯德基、高露洁等国际知名品牌竞相"入住"黄金招标资源。在国际企业的本土化进程中,央视扮演着举足轻重的地位。2008年,奥运在中国举行,是中国的奥运年。北京奥运会的举办,对于中国经济增长具有重要的推动作用,也为国际企业借助中国经济的腾飞,进一步拓展中国市场提供了最好时机。     

蒙牛：体验“标王”的困扰

《中国经济时报》报道,中央电视台2004年黄金段位广告招标,蒙牛联手15家公司围标设局,终于以3.1亿元的天价坐上 “新标王”的交椅。人们对这位“新标王”的质疑主要是来自于过去几任央视标王的结局,以及出于对乳品生产企业赢利水平的异议,事实上人们更多的是担心蒙牛会不会重蹈孔府宴酒、秦池、爱多的覆辙。蒙牛集团自1999年成立,年销售额从4000多万元增长到2003年的50亿元,被誉为“蒙牛狂奔”。“蒙牛有一个飞船定律,不是在高速中成长,就是在高速中毁灭。只有超越环绕速度,企业才能永远发展。”蒙牛掌门牛根生如是表示。“标王”这顶帽子戴…     

“标王”,灵丹还是毒药?

11月18日,由中央电视台导演的年度大戏——“2006年黄金资源广告招标会”再次如期在梅地亚中心激情上演。最终在历经14个小时之后,此次招标会以58.69亿元招标总额再创历史新高。宝洁公司继去年成为标王之后再次凭借其强大的资金实力以3.49亿问鼎,成功实现“两连冠”。1995年至今,拥有11年历史的央视广告招标会已经成功催生出8个标王。当我们看到新科状元宝洁那胜利的微笑时可能无法体会昔日的标王们今日的苦涩:长期亏损,终于在今年6月被山东联大集团收购的首届标王孔府宴酒、由于拖欠货款被迫出售商标的两届标王秦池以及老总入狱,宣告破产的…     

夺标群英会

“财大气粗” 企业大，资本强，广告招标自然底气十足。一直怀着亲近和美化人们生活美丽愿景的宝洁中国，在央视招标晚会上再次惊艳出手，以5.1亿的标额给央视和消费者带来了信心。     

标王为何衰亡?──本刊独家披露秦池落败内幕

永远的绿色,永远的秦池”是山东秦池酒厂第一次夺得中央台标王时推出的广告语,第二次秦池以３．２亿元的天价再夺标王时,却成为“短命的标王”。 好功夫的爱多继秦池之后,荣登标王宝座,不料“我们一直在努力”的爱多却很快成为“哀多”。 一个是国有企业的秦池,一个是民营企业的爱多,结局却有着惊人的相似,同样是源于争夺中央台的标王,同样是两年内迅速兴起和落败。 面对“标王的衰落”,新闻界、企业界纷纷进行了或痛心疾首或幸灾乐祸式的评点与描述,但标王是如何落败的？难道仅仅是过度追求造名吗？标王的发展、中兴、衰落在中国这样一个市场环境中意味着什么？整个事件的背后还有哪些应该重视的中国特色的因素？标王落败的背后,我们的企业和政府究竟应该反思些什么？今年中国即将加入ＷＴＯ,中国市场开放的明细化和实质化已进入倒计时,留给中国企业自发进行不成熟商业试验的时间已经屈指可数。新世纪来临之际,但愿我们对秦池落败和爱多衰落进行剖析的一家之言,能对中国企业走向成熟的品牌化经营有所助益。 标王虽已成为过去,但标王落败给我们带来的反思却远远没有结束。     

跨国公司央视争夺"标王"探因与对策

广告已经成为企业最重要的促销手段之一.在现代社会中由于产品供大于求,因此广告的作用变得越来越大.每年央视黄金时段资源招标拍卖,不仅国内广大企业积极争相参加竞标,国外多家跨国公司也一拥而上参加竞拍.宝洁公司2005年成为第一个中国央视竞标的"洋标王".并且2005年11月18日又以3.94亿价码蝉联2006年"标王".     

企业危机，公关契机——回顾2006年上半年著名企业危机案例

2005年度的中国市场对于众多知名商业品牌可谓多事之秋，肯德基、宝洁、强生、雀巢、高露洁、哈根达斯、光明……一个个叱咤风云的国际著名品牌陆续在中国市场上遭遇到空前的企业危机冲击。步入2006年．情况似乎仍然没有太大改观．从上半年的情况来看．国际品牌仍然成为商业组织危机事件的主角。企业危机的类型也主要集中在产品质量安全和企业形象方面：芝华士12“年份门”风波、丰田锐志漏油事件、博士伦护理液引发眼疾、欧典地板宣传欺诈……     

势不可挡,熊猫手机力冲行业三甲——访南京熊猫移动副总经理花永清

<正> 南京熊猫移动简介南京熊猫移动(简称PMC)是以手机销售为核心,集研发、生产、销售以及技术服务于一体的新型企业 2002年2月9日,南京熊猫移动由南京熊猫电子服份、江苏天创通讯实业共同投资组成 2002年11月18,熊猫手机以10.889亿天价荣获央视招标“手机标王”称号; 2003年2月,成功签约国际巨星梁朝伟担任品牌形象代言人; 2003年8月,熊猫手机喜获2003年度公众喜爱十佳企业获、服务用户满意奖、维修质量奖等三项大奖。2003年10月南京央视招标说明会上,花永清透露熊猫手机销量突飞猛进,已跃居国家前五强,预计今年销量在300万台, 2004年,花永清预言熊猫手机销量计划完成500-600万台,市场份额达到10％,问鼎行业三甲。     

产业风云

宝洁、生命力等国际品牌趁势进入中国保健品市场中新社北京七月四日电，2001年中国保健食品年销售额175亿元，比上一年减少34%。中国保健科技学会副秘书长贾亚光说，此缘保健品信誉扫地等综合性因素所使然。贾亚光在接受媒体采访时说，目前困扰中国保健品市场健康发展有六方面问题。一、企业的短视行为。中国保健品生产企业急于挖到“第一桶金”，宁愿花几个亿砸在广告上，而不愿潜下心来培育自己的产品、品牌和市场。二、行业监管空白。目前中国还没有真正意义上的保健品的行业社团。学会、协会领导层中没有企业参与，很难体现企业的意志与…     

赣南脐橙荣登品牌榜首

<正>近日,中国品牌价值评价信息发布会在北京举行,赣南脐橙荣登2015年中国品牌价值评价初级农产品(含花卉)类地理标志产品第一名,品牌强度系数为900,品牌价值657.84亿元,并通过央视、国际品牌网向全球发布。据了解,从2012年开始,国家质检总局委托中国品牌建设促进会,联合央视财经频道、中国     

一标招得天下知 央视“品牌奥运会” 谁是2006新英雄?

在西方,品牌被人们称为经济的“原子弹”,被认为是最有价值甚至是暴利的投资。在中国,由于经济的迅速发展,同质化竞争越来越激烈,本土企业也逐步认识到,打一场品牌战,远比打一场价格战来得理性。2005年11月18日,第12届CCTV黄金资源广告招标在北京梅地亚中心举行,来自全国各地的企业、广告公司近1000人参加了这场品牌盛宴。早在2004年,《华尔街日报》就把这每年一度的“11.18”央视招标会喻为“品牌奥运会”。而现在,“奥运会”上的选手正呈逐年增多之势。2005年的“品牌奥运会”比起往年又有新特色。国际品牌中,传统日化行业宝洁、联合利…     

宝洁的三把品牌利器

如今的宝洁在国际市场上是一个驰名品牌的象征，在中国市场上则是已经壮大的跨国公司（中国）的代言，伴随中国开放十余年的风雨兼程，宝洁不断地刺激着中国市场竞争的升级，甚至悄然改变着中国人的生活，1997年，宝洁在中国市场舀走10多亿美元的黄金，旗下的“飘柔”将中国洗发护发用品市场29.79%的份额揽入自己怀抱，高居榜首：“潘婷”和“海飞丝”分别以14.30%和9.94%的市场占有率紧随其后-而到2000年，光这三个品牌就切走了60%以上的市场蛋糕，跟着宝洁走，似乎成为中国消费族的一种理念，宝洁能够殖转市场魔方，绝顶奥妙在于掌握并利用好了三把品牌利器。     

从央视招标看企业“表情”

数字是偶然的，结果却是必然的。在全球经济危机的颓势环境下，央视92亿的招标额再创历史新高。2009年央视招标座次已定，从中我们也看到了2009年中国企业的表情。     

不可沽名学标王

今年５月和７月，中央电视台又进行了“世界杯”和“同一首歌”两次“黄金收视”的广告招标，场面依旧很是热烈，仅“同一首歌”栏目最终以２０２０万元一槌定音，而就在此间，曾投巨资夺得中央电视台首届广告“标王”的山东孔府宴酒厂正式易主，亿元“标王”零价转让。“中国标王”再次成为人们普遍关注的热门话题。据考证，“标王”的称呼是中央电视台原广告部主任谭希松发明的。１９９４年１１月份，中央电视台经过精心策划，央视各频道轮番轰炸后，举行央视首届广告竞标会，最终，山东孔府宴酒以３０７９万元一举夺魁，此标价相当于１９…     

2004中国年度传播榜中榜获奖机构

<正>1.年度最佳整合传播企业——宝洁(中国)P&G 评委评议 2004年,在经历了长时间的观察之后,宝洁(中国)公司终于理性地认识了中国媒体的特殊性,经过激烈竞标角逐成功获得2005年央视黄金时段。尽管如此,宝洁在中国大陆的9大类、16个品牌的广告投放相当谨慎,宝洁(中国)的投放更是基于其中国战略调     

危机管理,现代企业必学的一课

刚刚过去的2005年，对在中国市场的众多洋品牌来说，用危机四伏、险象环生来形容毫不夸张。肯德基、宝洁、强生、雀巢、高露洁、哈根达斯……一个个叱刹风云的国际品牌陆续在中国市场上遭遇到空前的企业危机冲击。面对突如其来的企业危机，这些企业的反应及应对措施各不相同，最后的结果也有所差别，但从中我们可以看到一些国际大企业在处理企业危机中展现出来的老到与从容，的确值得我国企业学习。正如某业内资深人士所谈到的，“我们不得不承认，比起这些国际的知名企业，我国企业的危机管理还处于起步阶段，甚至相去甚远。