完善企业内部控制措施的探究——以制造企业为例

随着我国社会经济不断发展,制造企业为我国社会经济发展发挥了重要作用.如何建立和完善高效、统一的内部控制体系是提高制造企业核心竞争力,建立现代化企业管理制度的核心问题.本文通过分析制造企业内部控制与管理中存在的问题,提出完善制造企业内部控制措施的建议及对策.     

对制造性企业成本与费用控制的思考

随着现代经济社会的不断发展以及互联网时代的到来,制造性企业在激烈的市场竞争中面临着较为严峻的挑战.受到各种因素的影响,制造企业制造及管理工作所耗费的费用在生产制造性企业各项支出中占据较大的比值,也是企业成本管理和内部控制的重点所在.成本费用的控制是制造企业获得较高经济效益、提高市场竞争力的重要措施.本文主要对制造性企业成本与费用控制的重要性、存在问题、关键环节、控制措施进行分析和探讨,从而为制造企业不断加强成本管理控制,实现可持续发展提供一些参考建议.     

基于价值链管理的制造型企业内部控制问题研究

制造业是发展中国家经济来源的基础,在我国制造型企业是国民经济的支柱,对我国社会主义市场经济有着主导作用,有着不可替代的作用.对制造型企业内部控制的探讨有着深远的战略意义.然而,目前我国制造型企业内部控制的适用性不强,对许多企业完全不匹配,导致内部控制在实际的企业运营中没有达到预期的效果.本文依据制造型企业的基本特点,分析现阶段的一些弊端,将价值链理论应用于控制体系研究中去,重新设计业务流程,建立新的基于价值链管理的制造型企业内部控制体系,增加企业效益,为我国的制造业长远发展提供有价值的意见.     

基于财务视角下的制造企业内部控制探究

传统制造业作为我国社会主义市场经济下不可或缺的一部分,对我国国民经济发展以及社会建设具有重大的贡献作用,是我国国家经济发展的重要支柱.但是,我国部分制造企业在内部控制工作上还存在着巨大的漏洞,加上市场外部环境的复杂化以及市场竞争的激烈化,相关制造企业在发展上越来越处于弱势.因此,通过完善企业的内部控制制度以及体系,提高企业的管理水平也就越发的重要.本文将基于财务的视角下,对我国制造企业在内部控制工作中出现的问题以及相应的对策进行浅谈,以期能为我国相关制造企业在管理工作上提供一份浅陋的参考资料.     

试析加工制造企业成本费用内部控制

企业在现代化的市场环境中,往往面临着各种生产与经营压力,因此需要从多个方面入手,为企业形成竞争优势,加强成本控制就是其中之一.本文对加工制造企业成本费用内部控制问题进行了探讨,文章从阐述成本费用内部控制对制造企业的重要性入手,进一步分析了制造企业内部控制存在的问题,最后提出了对制造企业成本费用内部控制的建议.     

财务管理在制造企业内部控制中的发展运用

制造企业是我国国民经济的重要组成部分,对我国经济发展有重要推动作用,在市场竞争日益激烈的环境下,制造企业想要实现可持续发展,就需要将管理重心放到财务管理和内部控制制度建设方面,创新管理手段,迎接新的挑战。根据目前我国制造企业的实际工作情况来看,财务管理在内部控制中的应用依然存在较大问题,需要进一步完善。该文分析财务管理在制造企业内部控制应用过程中存在的问题,并提出相应的有效策略。     

论制造企业成本费用内部控制的现状及发展建议

成本费用的内部管控一直是我国制造企业在生产经营管理过程中不可回避的重要议题。但是,由于我国企业发展的历史原因以及自身的经营特点,成本费用内部控制工作在开展过程中经常会遇到诸多方面的问题。本文将从成本费用控制对制造企业发展的意义入手,并结合目前我国制造企业在成本费用内部控的现状,尝试给出企业未来发展的相关建议,为企业提供借鉴。     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础.加强企业内部控制,能够防范企业财务风险.随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平.本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

浅析制造企业财务内部控制存在的问题及应对措施

当前,众多企业面临结构转型和升级,这对于企业财务内部控制提出了更高的要求.加强企业财务内部控制,是企业发展中不可或缺的内容.在制造企业的发展中,以经济效益为中心,做好财务内部控制有助于提升企业财务管理效果,从而在激烈的竞争中占据有利地位.文章阐述了制造企业财务内部控制的重要性,结合财务内容控制基本现状,分析工作开展中面临的问题,并提出有针对性的应对措施,希望对提升制造企业财务内部控制效果有积极意义.     

食品制造业内部控制的问题与对策

随着我国食品制造企业在发展与壮大，如何保障食品安全成为了当下各食品制造企业最为重视的问题。本文从内部控制角度分析我国相关食品企业的内部控制的必要性，探讨了我国食品企业内部控制的现状和问题并提出了建设性的解决建议。     

污水处理企业内部控制制度建设的重点与难点分析

随着市场经济的飞速发展,企业在生产经营中排放出的污水也越来越多,这就提供给了污水处理企业比较大的发展空间,但是近几年来由于能源消耗、机械设备、药剂消耗、大修改造费用以及维修费用的不断攀升,也给一些污水处理企业带来了较大的市场竞争压力,很多污水处理企业认识到必须通过加强内部控制制度来降低成本费用,然而在实际的内部控制工作中污水处理企业难免会存在一些问题,这些问题直接影响到了内部控制工作的顺利完成,因此加强对内部控制制度的研究是十分有必要的,本文从污水处理企业内部控制制度建设的意义出发,分析了污水处理企业内部控制制度建设中存在的我问题,目的在于不断完善污水处理企业的内部控制制度.     

食品制造业内部控制的问题与对策

随着我国食品制造企业在发展与壮大，如何保障食品安全成为了当下各食品制造企业最为重视的问题。本文从内部控制角度分析我国相关食品企业的内部控制的必要性，探讨了我国食品企业内部控制的现状和问题并提出了建设性的解决建议。     

浅谈制造企业成本费用内部控制

制造企业在我国国民经济中占有重要的地位,但是因为我国企业自身的特点,其成本一直高居不下,成本费用的内部控制是企业经济效益以及其市场竞争力的重要保障。本文从制造企业成本费用控制的必要性出发,探讨了当前我国制造企业成本费用内部控制的现状,并给出了制造企业成本费用内部控制的发展建议。为相关的制造企业提供借鉴。     

基于价值链管理的制造型企业内部控制问题研究

作为我国国民经济的支柱,加强制造型企业的内部控制研究具有非常重要的作用。由于目前我国缺少适合制造型企业的内部控制研究,在其内控的实际操作中收效甚微。制造型企业内部控制研究的重点在于对各业务流程活动的控制。本文根据制造型企业的基本特征,在其内部控制体系的研究中引入价值链理论,重新构建业务流程体系,加强对核心控制点的控制把控力,打造一套以价值链管理为根据的内部控制体系,希望能以此促进制造型企业的价值增值和市场竞争力提高。     

对船舶制造企业的期间费用的相关探讨

社会经济的不断进步,"一带一路"伟大构想创立,给我国的船舶运输业获得了极大的发展空间,也给船舶制造企业带来了极好的发展前景。现代企业的经营管理理念,不断的影响着船舶制造企业的经营管理。船舶制造企业能够更好的抓住管理的工作要点,积极的实施内部成本控制,对企业的成本费用采取更为有效的控制措施,增加企业的竞争优势,促进企业经济效益的获取。现阶段,国内的船舶制造企业都对企业期间的成本费用进行合理的规划,并采取有效的成本控制手段。但实际上,期间费用控制理论体系,和实践经验都有所欠缺。本文对现阶段我国船舶制造企业的期间费用成本控制的必要性进行阐述,分析了船舶制造企业的期间费用成本控制,以期为船舶制造企业发展提供有力保障。     

ERP视角下制造企业内部控制中存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,传统制造业已经根据科学技术发展及社会发展的需求不断的向智能化生产和管理转变,尤其是在竞争日益激烈的环境下,制造企业要想在市场上争得一席之地必须对企业内部控制中存在的问题进行仔细严格的分析,并根据相关问题制定对应的改善策略.目前在制造业内部控制管理过程中使用比较普遍且管理效果较好的系统就是ERP系统,它可以通过计算机网络控制技术对企业内部的人员、物料、财务等各个环节有效的联系在一起并进行全面的控制管理,通过对生产过程中各个环节的调节来提高企业的整体收益、降低管理成本,使得制造企业在竞争激烈的环境中具有更好的核心竞争力,保持稳定的发展状态.本文主要是从ERP视角下对制造企业内部控制中存在的一些问题进行探讨并制定相应的改进对策.     

基于COSO框架的制造企业内部控制优化研究

改革开放40多年来,中国制造业一路披荆斩棘,成为"全球工厂",但与此同时,要素成本上升、生产管理粗放等一系列问题是制造企业面临的发展瓶颈,究其原因最主要的是内部控制不足.本文以COSO内部控制框架为基础,根据我国制造企业的实际情况,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个角度对制造业企业内部控制存在的问题及原因进行分析,并提出优化建议.     

基于财务视角下的制造企业内部控制探究

传统制造业作为我国社会主义市场经济下不可或缺的一部分,对我国国民经济发展以及社会建设具有重大的贡献作用,是我国国家经济发展的重要支柱。但是,我国部分制造企业在内部控制工作上还存在着巨大的漏洞,加上市场外部环境的复杂化以及市场竞争的激烈化,相关制造企业在发展上越来越处于弱势。因此,通过完善企业的内部控制制度以及体系,提高企业的管理水平也就越发的重要。本文将基于财务的视角下,对我国制造企业在内部控制工作中出现的问题以及相应的对策进行浅谈,以期能为我国相关制造企业在管理工作上提供一份浅陋的参考资料。     

制造企业内部控制存在的问题及对策

当前,我国部分制造企业存在内部治理及监管并不完善的问题,对行业发展带来不良后果。因此,对于制造企业来说,完善的内部控制对提升企业整体管理水平、提高经济效益及保证财产安全方面具有重要作用。实践表明,不完善的内部控制制度阻碍了制造业发展。本文从内部控制内容及作用入手,对当前我国制造企业内部控制制度进行研究,找到其中存在的问题,并且有针对性的提出合理化建议,以为行业管理提供借鉴,保证制造企业可以健康、可持续发展。     

论财务内部控制中存在的问题及解决对策——以制造企业为例

随着我国经济的不断发展,企业的发展不断向前迈进,这与我国的社会经济和国民经济的发展可以说是同步的。财务内部控制对于企业的发展来说有着非常重要的作用,制造企业作为一种以盈利为目的的经济组织,更需要对企业的内部财务进行较好地控制,这样才能在当下经济环境转变较快的情况下对全面掌握企业的财务管理状况。当前,我国制造企业在内部财务控制中还是存在较多的问题影响企业的发展。本文主要就财务内部控制中的主要问题进行简要的分析,并且提出相应的解决措施。