监狱资产与预算管理相结合问题的分析

监狱是我国维护人们合法权益和社会治安的重要保障,监狱需要合理的展开资产管理与预算管理,提高监狱的运行质量.将监狱资产与预算管理相结合,有效提高监狱的资产管理水平.以下本文就监狱资产与预算管理相结合问题展开探讨,并结合实际情况提出合理的建议,旨在为相关人员提供参考,促进监狱资产管理与预算管理的结合,有效的提高监狱对固定资产的了解情况,提高固定资产的利用效率,实现监狱的固定资产的规范化与合理化.     

浅谈监狱固定资产管理存在的问题及对策

监狱属于行政单位,是国家刑罚的执行机关,监狱固定资产是指监狱所占有、使用的能以货币计量的经济资源,是保证其正常运转的物质基础。为了提高监狱固定资产的使用价值,高效发挥监狱固定资产的社会服务功能,防止国有资产流失,应加强监狱固定资产管理,建立健全各项管理制度,保障国有资产的安全和完整。文章实际工作经验,针对监狱固定资产管理中存在的问题及对策进行了探讨。     

关于监狱企业财务管理问题的一些思考

随着我国监狱体制改革的不断深入,监狱企业逐惭从传统的监狱中脱离出来,成为独立的经营主体和财务主体.随之,监狱企业的诸多方面开始出现问题,尤其是在财务管理方面.本文将根据自己的实践工作结合已有的研究文献,首先对监狱企业财务管理进行了简要的介绍,然后深入分析了目前我国监狱企业财务管理中存在的一些问题,最后结合我国监狱企业的实际发展情况,对监狱企业财务管理方面现存的问题提出了一些实质性的建议与改进措施,以期我国监狱企业能够在市场竞争的条件下取得较好的发展.     

强化企业固定资产管理之我见

强化企业固定资产是企业生存发展的基础和源泉,固定资产管理是企业管理的重要组成部分,对企业固定资产的管理要有一定的依据,固定资产管理能够提高企业的经济效益,增强企业的竞争力.本文主要阐述强化企业固定资产管理的必要性、强化企业固定资产管理中出现的问题、强化企业固定资产管理的措施,以及强化企业固定资产管理的重要意义     

试论内部控制视角下企业固定资产管理风险

内部控制是企业防控风险、减少错误的重要手段,也是保障企业战略落实的核心途径.随着企业的发展,企业固定资产投入逐步扩大.固定资产回收周期长、固定资产折旧在企业营业成本占据较大份额,因此,通过内部控制强化企业固定资产管理,保障固定资产完整性,防止固定资产流失,对于提高企业资金使用效率及经营效益意义重大.当前,企业固定资产管理上还存在很多问题,固定资产管理的缺失很大程度上影响了企业资产结构的健康,对企业经营管理造成了不利影响.本文分析了当前固定资产管理中存在的风险,针对风险成因,从内部控制视角出发探讨了强化企业固定资产管理,降低固定资产管理风险的对策.     

企业固定资产管理中存在的主要问题与强化管理措施

固定资产是企业管理的主要资源,合理的对企业固定资产进行管理保证了企业资产的保值增值,提高了固定资产的利用率.但是,目前我国许多企业还没有重视起固定资产的管理工作.所以,本文将对企业固定资产管理中的主要问题和强化管理措施进行详细阐述.     

论如何做好火力发电企业的固定资产管理

固定资产是一个企业生产经营实力的象征,固定资产的管理情况如何,直接影响企业经营效益.作为资产密集型企业的火力发电企业来说,固定资产管理的作用意义更为突出.本文首先阐述了火力发电企业做好固定资产管理的必要性,同时分析了当前火力发电企业在固定资产管理中出现的问题,并对如何做好火力发电企业的固定资产管理工作提出了四点建设性的意见.     

加强固定资产管理的几点对策

固定资产是企业生产经营的主要资源之一,加强固定资产的管理是保证企业财产的完整、安全的需要,是企业创造财富的关键.目前,一些企业固定资产管理漏洞较多,固定资产流失严重,影响和制约了企业的持续发展.本文针对固定资产管理中存在的问题提出相关对策.     

浅谈企业固定资产的规范化管理策略

企业管理的基本环节之一就是固定资产的管理.加强企业所有固定资产的规范化管理,使固定资产使用效益得到提高,是企业进行财务管理的重大任务.因此,所属企业的财务部门必须认真履行、贯彻落实财务管理职责.这样一来,企业的固定资产才能得到有效地利用,企业的经济利益才能得到提高,固定资产的功效也才能得到最大发挥.     

固定资产管理在发电企业的重要性

固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业提高经济效益的重要途径之一.本文针对目前发电企业固定资产管理中存在的问题,以固定资产管理为主线,在降低成本、日常管理、合理配置等方面提出了加强固定资产管理的建议.     

燃气公司固定资产内控关键节点分析

管道燃气企业固定资产占企业总资产的70％左右,是企业产生效益的源泉,也是燃气公司正常运行的关键物质基础.而管网及场站是燃气企业最重要的固定资产,约占其固定资产总额的70％,因而燃气公司固定资产的管理尤其是管网类固定资产的管理应作为资产内控管理的重点.燃气公司在运行过程中应该重点掌握固定资产内控的关键节点,抓住固定资产管理的"命门",从而达到完成其社会职能并促进企业发展的目的.本文主要针对燃气公司固定资产内控关键节点进行阐述,并提出加强固定资产管理的有效对策.     

浅谈企业固定资产的有效管理

企业的固定资产指企业为了生产经营而采用的有形资产,一般固定资产的生命周期比较长.它为企业的业务活动提供了必须的物质基础,是企业发展壮大的资源.对企业的固定资产进行有效的管理,可以很好的提供企业的经济效益.本文先是对企业固定资产管理中出现的问题进行了探究,然后提出了一系列完善管理企业固定资产的有效措施     

依托于移动终端的固定资产管理系统研究

固定资产是企业经营的主要物质技术基础,电信运营商固定资产多、价值高、实物地点分散、管理难度大,属资产密集型企业.加强固定资产管理,确保固定资产完整且高效运转,提高固定资产使用效率,是电信运营商资产管理面临的重要课题.依托于移动终端的固定资产管理系统代表了一种先进的固定资产管理信息平台.现有电信企业运用固定资产管理系统进行管理,相对传统手工方式效率得到大大提高.但只有完善固定资产管理制度建设,优化流程配置,加强管理人员专业知识的培训,发挥先进的固定资产管理系统的技术优势,才能使资产管理标准化、规范化,从而充分挖掘固定资产管理的潜力,合理配置生产能力,取得最佳经济效益.     

监狱企业财务管理存在的问题探析

我国监狱企业具有自身的特殊性,监狱制度改革后,监狱企业从监狱分离出来,以企业主体身份自主经营,自负盈亏,但同时又要承担较普通企业更大的社会责任,因而其财务管理也具有一定的特殊性,需要反映和监督其社会效益.多年来,监狱企业在财务管理中仍然存在自主权没有完全独立,不能做到完全自负盈亏,预算执行和内部控制不力,劳动力成本和劳动效率相对较低等方面的主要问题,通过分析研究,有针对性地提出了加强监狱企业财务管理,提高监狱企业经济效益的粗浅建议和发展对策.     

浅谈我国企业固定资产管理现状与解决途径

企业的固定资产管理状况,直接影响到企业资产的利用效率,进而影响到企业的发展.因此,在企业经营管理过程中,企业固定资产的管理是一项重要的工作,相关管理人员必须提高重视,以提高企业固定资产的管理效率,为企业的可持续发展发挥积极的作用.本文主要针对我国企业固定资产的管理现状进行研究,提出促进解决我国企业固定资产管理问题、提高管理效率的对策,以供相关企业管理人员参考.     

企业固定资产管理存在的问题与对策

固定资产作为企业资产的重要组成部分,与企业货币资金、无形资产等一起构成企业价值.固定资产管理作为重要元素与企业经营成本和利润密切相关,在企业资源管理中发挥着关键作用.然而,在目前激烈的市场竞争环境下,部分企业忽视了对固定资产的管理工作,致使一些问题突显,拉大了与企业现代化管理的差距.本文从阐述固定资产的概念及特点入手,深刻剖析企业在日常固定资产管理中存在的突出问题,并提出有效加强固定资产管理的措施,合理促进企业资源的优化配置,让企业拥有更强的竞争力.     

基于内部控制的企业固定资产管理之我见

企业固定资产是企业正常生产经营的物质基础,是衡量企业市场竞争能力的一个重要标志.全面实施内部控制制度,能够对加强企业固定资产管理发挥重要作用.本文通过对企业固定资产内部控制的现状剖析,提出了企业固定资产内控管理具体改善措施,和业者共同讨论.     

论ERP系统在供电企业固定资产管理的应用

固定资产是电网企业的重心,保障正常供电及供电的实施.妥善管理电网企业固定资产,高效运用资产,保证资产状态安全,这是企业的核心使命.ERP的落实要求电网企业资产管理符合新标准,因而需要管理上进行改革创新.本文分析了供电企业固定资产管理在ERP系统中的应用情况,提出了具体完善措施,希望ERP系统逐步完善,更好应用于供电企业固定资产管理中.     

计算机辅助固定资产管理之探讨

利用计算机技术进行企业的固定资产,能较好地完成对固定资产企业主要业务的管理,使固定资产管理在企业中实现了从人工经验型管理向计算机信息化管理的转化.固定资产计算机化是企业现代化管理发展的趋势,从而将使每一个工程技术人员不须走出办公室,就能通过计算机互通信息,实现信息资源共享.     

国有企业固定资产管理初探

固定资产在企业管理活动中,占有非常大的比重,是维持企业发展的重要资源,良好的固定资产管理制度能够帮助企业更好的发挥经营优势,在国有企业固定资产管理中,这种优势显得更加突出.固定资产的管理,实际上就是对资产的使用、控制和占有等一系列的活动过程,以达到资产优化的目的.近年来,关于国有资产的配置和管理的问题频频出现,给企业的经营和管理带来很大的困扰,本文立足于当前国有企业固定资产管理的现状进行分析,研究在新的形势下企业固定资产管理的手段,并提出相应的策略.