铁路配件制造企业成本控制管理分析

文章列出了成本控制管理在铁路配件制造企业工作中存在的问题,提出了改进企业成本控制的具体措施,总结了加强成本控制需要从多方面入手,才能把成本控制在最佳水平。     

民营不锈钢制造企业优化成本控制管理初探

成本控制管理作为加强企业管理、提升企业的核心竞争力的有效工具,其作用现在已经被越来越多的企业所认识和应用。本文从民营不锈钢制造企业的实践角度出发,对如何优化成本控制管理,如何具体实施优化成本控制管理,怎样有效地推进成本控制管理等问题做了初步的探索。     

企业集群、制造优势与成本管理

企业集群成本剩余的追求推动着制造优势的不断升级,成本剩余的获取需要我们从信任机制、信息共享机制的建立以及专业劳动力市场、专业产品市场,特定制度文化环境的培育等方面采取措施。     

浅析集装箱制造企业成本管理

集装箱制造企业成本涉及到方方面面,只有将各方面的工作做到位,才能将成本有效控制住. 一、集装箱制造企业的行业特点 集装箱制造企业既不同于一般的产品制造业企业,也有别于一般的物流等服务业,它具有自身的行业特点,主要包括以下几个方面.     

加强服装制造企业的成本控制

任何企业生存的动力和最终的目的都是为了赢利,在企业销售收入增长受到资金投入、市场竞争等影响时,有效的成本控制就成为企业增加利润的关键手段;同时也是企业取得竞争优势的重要手段.本文根据服装制造企业生产流程,从开发设计阶段的成本控制、材料成本控制、生产成本控制、质量事故处理及索赔的成本控制四个方面探讨加强服装制造企业成本控制的方法和措施.     

试论企业成本管理

改革开放30多年以来,大量外资之所以能不断进入我国进行投资和从事各种经营活动,在很大程度上缛益于我国的成本优势所带来的竞争力,得益于我国的投资环境和企业经营环境所创造的条件,使企业能够把各种成本控制在较低的水平,以获得比较理想的利润。企业是微观经济的主体,其财务会计的最终目标是实现利润最大化、企业价值最大化。使资源利用效率最高,经济效益最大,现代企业的成本管理要从过去单纯的事后反映发展到事前的预测、事中的控制和事后的分析;要从过去只计量、反映和控制产品制造成本发展到更重要的是加强设计成本和市场成本的控制;要既注意制造成本控制,又注重期间费用管理;另外,企业的所有人员都参与成本管理。     

关于制造企业成本控制方法的浅析

改革开放以来，中国成为全球的制造工厂，欧美的大批企业都在中国投资设厂，加上民营企业的迅猛发展，中国的制造业已著名全世界，随着市场竞争的越来越激烈，加工利润率的越来越下降，很多制造企业意识到成本控制的重要性，可以说，现在的企业已经从拼销售转变成拼内部管理，拼成本控制。本文分析了制造企业怎样才能有效地控制成本，提高利润率，从而达到经营目标。     

改善专用汽车制造企业成本管理的措施

随着我国社会经济的高速发展,我国逐渐成为世界上主要的汽车生产国与消费国。专用汽车制造企业在成本管理中存在一些问题,本文针对这些现状进行分析,并尝试性提出改善国内专用汽车制造企业成本管理的措施。     

全面成本管理在制造企业中的应用

成本优势通常是企业最主要的竞争优势之一,加强成本管理对制造企业生产经营管理具有十分重要的意义。文章阐述了以全面成本管理为核心的成本管理和控制模式,指出要切实加强制造企业的成本管理,提高企业市场竞争能力和企业经济效益。     

中国汽车制造企业成本控制方法及措施探讨

文章主要针对中国汽车制造企业成本控制方法以及措施等进行研究,结合当前中国汽车制造企业成本控制方法、改善发展现状等为根据,积极从汽车制造企业成本控制基本特点概述、汽车制造企业成本控制优化方式等方面进行深入探索以及分析,主要研究目的在于进一步提高中国企业制造企业成本控制优化,增加成本调控的科学管理,保证成本价格基础上,不断提高生产制造质量,促进汽车制造企业的发展以及进步.     

ERP环境下制造企业成本控制分析

在我国各行各业都快速发展的大背景下,制造企业也取得了显著的进步.而制造业想要在经济全球化的市场上占据更多的市场份额,就需要不断提高本企业的成本管理水平.本文从制造企业进行成本管理的重要性入手,深刻地剖析了现阶段制造企业成本控制管理的落后现状,适时地提出了在经济不断发展的环境下企业如何利用ERP系统开展成本控制管理的建议,以期制造企业成本管理朝着现代化、科学化、人性化、智能化的方向发展.     

试论现代企业成本控制与管理

随着我国市场经济体制的建立和改革开放的不断深入开展,国内企业纷纷建立起现代化的企业制度,国外企业也纷纷涌入,国内市场的企业面临着激烈的竞争。企业的综合实力受到严峻的挑战,作为企业综合实力重要组成部分的成本控制欲管理对于企业的生存和发展发挥着越来越重要的作用。     

试论高级制造环境及其对企业成本管理的影响

高级制造环境的产生是自20世纪80年代来世界制造业发展的新潮流，它对世界经济与人民生活均产生了巨大的影响，也为我国制造业的发展方向提供了借鉴，以新制造环境对传统成本管理模式提出的挑战为切入点，引出了高级制造环境下企业成本管理的新思维。     

浅析生产制造企业价值链分析与成本管理

当前,由于我国经济的快速发展,以前的成本管理相关理念不能帮助企业实现有利的竞争地位,所以,价值链分析在生产制造企业成本管理之中得以应用。本文首先对价值链和价值链分析进行了简单介绍,然后对价值链分析和成本管理之间的关系进行了分析,最后对价值链分析在生产制造企业成本管理之中的具体应用进行了阐述。     

制造企业成本控制及财务管理的重要环节研究

本文首先从企业发展要求和意义两方面就制造企业更好的进行成本控制及完善财务管理的必要性进行了分析;接着依次对企业成本控制和财务管理进行了研究.在研究过程中,提出了制造企业在成本控制及财务管理方面相关的优化措施.目的在于为制造企业管理机制优化中的成本控制环节和财务管理提供可行性措施,促进制造企业内部的管理机制优化.     

浅谈中小制造企业成本管理现状与应对策略

成本管理是企业关注的焦点,是企业持续经营,获得利润最大化的保证,要对它进行深入的研究和足够的重视。文章明确的分析了中小企业的成本管理现状,在此基础上一些加强成本管理的策略。     

设备制造企业建立多维成本控制管理模式的思考

随着我国经济贸易运行得越来越广泛,很多企业在经济体制的改革中实行的是国际化的贸易.不管是我国的企业还是外资企业都在不断进行成本以及资金的控制,在多元化的国际经济贸易市场中,成本的控制一直都是企业管理的重点,在现代化的科学建设的前提下不少企业提出了多维成本控制管理模式,本文在结合实际的前提下对现在提出的多维成本控制管理模式进行初步的探究.     

企业投入产出模型与制造成本敏感性分析

１企业投入产出制造成本模型为分析产品制造成本，设企业建立了投人产出实物劳动价值模型，见下表。其中，Ｘ１、ＣＸ１、Ｙ１分别代表ｍ种自产产品的中间流量、商品量（库存和损耗）、总产出，Ｘ２、ＣＸ２、Ｙ２分别代表ｎ种外购产品在生产中的消耗量、转手外销量（库存和损耗）、总购入量，Ｘ３代表自产产品在生产过程中对劳动和费用的消耗量。由表一可得下述平衡关系：其中，ｉｍ和ｉ３分别表示ｍ维、３维全１列向量。设则根据直接消耗系数的概念和算法，可得自产产品对自产产品、外购产品、劳动投入和与费用的直接消耗系数矩阵分别为：…     

基于成本控制的制造企业财务管理探析

随着我国经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,制造企业只有通过提供更多的成本更低的产品和更多的服务才能在市场上占据有利地位。在这种情况之下,传统的财务管理模式已经不能适应市场的发展要求。制造企业只能通过管理模式创新,运用现代成本管理方法,降低企业的生产成本,不断增强制造企业的市场竞争力。     

论如何加强服装制造企业的成本控制

本文基于服装制造企业成本控制的主要环节,对其成本控制过程中存在的的问题进行分析,并就如何加强服装制造企业的成本控制进行策略探讨。