ERP在行政事业单位财会管理中的应用分析

ERP是EnterpriseResourcePlanning也就是企业资源计划的缩写。它是一种集成了物流管理、人力资源管理、财务管理以及信息管理于一身的可以对企业业务全流程进行管理和监控的管理软件。Deloitte＆Touche（德勤）对ERP所做出的定义是，ERP是集成的企业业务软件系统，它允许企业对于他们的绝大多数业务流程自动操作和整合，分享横跨整个企业的共同数据和操作规范，在一个实时的环境中生成和评价信息。     

试论AIS与ERP的关系

本文从两个思路对AIS与ERP的关系进行了分析。笔者认为，现代的AIS就是在网络环境下，将传统的没有集成的AIS通过某种“管理软件”与其他信息系统进行集成，从而使之成为更高级的网络环境下的AIS。而在这些“管理软件”中，ERP就是使用最多的一种。因而，这种现代的AIS就变成ERP系统中的一部分。     

对推行ERP管理实现企业资源管理最优化的思考

实施ERP系统是中国石化坚持用信息技术改造、提升传统产业，以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现跨越式发展的重大举措。建设ERP项目，将会面临许多考验和挑战，直接引入国外成套的管理软件是否会消化不良，实施ERP究竟需要进行多大幅度的管理变革，ERP建设究竟能够为企业带来什么?这些都需要我们在思考和实践中逐步加深认识。     

技术领先 成绩斐然——访上海博科资讯股份有限公司高级副总裁付勇

上海博科资讯股份有限公司是一家以管理信息化为经营核心，以软件研发、咨询服务、教育培训为主要业务的股份制高科技企业，是中国自主软件版权最多的管理软件厂商之一，也是中国首款平台化管理软件和中国首款企业管理集成套件的拥有者，该公司的管理软件实施成功率、物流软件市场占有率都居同行业领先地位。     

XP方法在软件开发过程中的适度应用

中国的软件企业正在走向正规化管理。有很多企业按照ISO9000质量管理体系来管理软件开发过程，还有一些企业通过了CMM认证，但从一些软件企业实际情况来看，多数的软件开发项目不是超期就是超出预算。用户的需求总在变化。花费了很多时问和精力编制出的程序不能获得用户的满意，这类事情一直困扰着很多开发人员。出现这种情况的原因是什么呢？我想，这不是技术的问题，而是我们使用的软件开发方法存在问题。     

工作流管理在ERP系统中应用研究

用信息技术改造传统产业，用信息化带动工业化，实现跨越式发展，已成为我们的国策。制造业信息化，特别是管理信息化，受到国家和企业的高度重视。应用ERP系统实现制造业企业的管理信息化也成为人们的共识。传统ERP为制造业企业产供销人财物的管理提供了一整套优化企业资源利用，集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具。但是它在过程集成和企业间集成方面存在不足。具体表现在：     

中国企业有个性才能发展

笔认为，2004年上半年中国的企业管理软件市场比较平稳，用“平稳”形容也可以理解为“整个软件业发展没有预计那么快”，我想这是一种暂时的调整，企业管理软件市场很快将发生深刻的变化，市场的“马太效应”将开始形成。     

ERP系统在企业中的应用

上世纪60年代，随着技术的发展，计算机已不再只是科研单位的专用上具，而足越来越多地走进了企业，为企业提供全面的数据存储和处理服务。针对当时企业出现的供应滞后、交货不及时等问题，APICS(美国生产与库存管理协会)提出TMRP(物料需求计划)的概念。通过MRP管理软件的信息集成系统，企业对生产制造过程中的销、产、供等实现了信息集成，使得企业在库存管理上能进行有效的计划和控制。到了80年代，企业开始通过对整个内部供应链的监控和计划来指导生产，以面向市场管理中心，随时了解和控制产品的最终成本，MRPII(Manu facturing Resource制造资源计划)的概念以及相应的软件应运而生。     

用责任心和自信心应对危机

面对危机,很多企业倒下了,为什么?我认为,不是企业家不想做好,而是他的决策和思路决定了他的企业不能做好.比如,在兼并一家企业之前,首先要想清楚兼并的目的是什么?兼并的目的应该是能够造福一方,能够帮助别的企业脱困,这是我们的目的.如果兼并仅仅是为了个人利益的最大化,或者仅仅是从被兼并企业中得到最大的利益,这种思路我认为就是不正确的.     

ERP选型企业信息化的关键

随着十六大提出的信息化带动工业化,走新型工业化的号召传达后,企业管理信息化这个2002年的热点必然会进一步加温,2003年将是企业管理信息化向纵深发展的一年。信息化管理将日益成为企业提高核心竞争力的重要法宝,而企业管理信息化离不开ERP软件的应用,把ERP软件用好已经成为当前企业信息化的主要任务之一。一、企业管理软件(ERP)市场需求旺盛 2002年企业管理软件的市场需求有了一个很大的提高,各种规模、各个行业的企业都动了起来,纷纷寻求企业信息化的帮助,特别是对ERP软件     

工作流管理在ERP系统中应用研究

用信息技术改造传统产业，用信息化带动工业化，实现跨越式发展，己成为我们的国策。制造业信息化，特别是管理信息化，受到国家和企业的高度重视。应用ERP系统实现制造业企业的管理信息化也成为人们的共识。传统ERP为制造业企业产供销人财物的管理提供了一整套优化企业资源利用，集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具。但是它在过程集成和企业问集成方面存在不足。具体表现在：     

产品图样分类编码系统

随着计算机时代的到来 ,企业管理逐步迈向现代化的计算机辅助管理 ,各式各样的管理软件接踵而来 ,如ＰＤＭ企业产品数据管理系统、ＭＲＰ物料需求计划系统、ＣＩＭＳ计算机集成制造系统、计算机设计图档管理系统、产品开发设计系统等等。企业要应用实施这些计算机管理软件 ,除了管理基础条件、详尽真实的各种数据外 ,首先碰到的就是产品物料编码系统。没有一个企业适用的完整的分类编码系统 ,管理软件就无法实施 ,采用不成熟的分类编码系统 ,可能会直接导致管理系统的最终失败。因此 ,采用什么样的分类编码系统 ,就成为成功实施现代化计算机…     

企业家战略思维与企业战略和文化

十多年来中国企业界在企业发展战略的研究、制定和实施方面蔚然成风,老板们见面就会问,"你的企业‘战略'了吗?"这种现象确实令人欣慰。作为企业领导者,以战略的思维和眼光领导企业决策,使企业健康持续发展,是企业家的追求。然而,我们的企业家们真正具备了科学的战略思维理念体系吗?这里我还不能给出一个准确判断。但是,     

IPD是大型企业研发管理的工具

集成产品开发是关于产品开发管理的一种方法论，它集成了企业各类组织资源，打破研发部门与市场、采购、制造、测试、财务、客服等其他部门之间界面的一种有效方法。同时，它集成了企业的人员、资金、设备、信息等各种资源，集成了项目管理、企业组织界面管理等管理方式。集成产品开发是改革企业内部传统产品开发模式。     

现代企业客户关系管理(CRM)

１客户关系管理的理念１．１概述 市场经济的本质是竞争，企业想在瞬息万变的市场环境中立于不败之地，就必须依托现代化的管理思想和管理手段，有效地对企业的内部资源和外部资源进行整合。今天，先进的电脑网络和管理软件在企业的内部资源整合和外部资源整合中己大显身手。它们不仅改变了企业的管理和运营模式，也直接地影响到了企业竞争能力。 在企业内部资源整合中，管理软件的发展经历了三个大的发展阶段，即２０世纪５０年代的ＭＲＰ（物料需求计划），８０年代的ＭＲＰⅡ（制造资源计划）和９０年代初的 ＥＲＰ（企业资源计划）。与…     

信息化助力设施设备智慧运维管理

<正>eZFM企业设施设备运维信息化管理软件平台能够规范设备管理工作,自动将日常管理数据进行记录、存取、处理,记录设备全生命周期的档案数据,及时传递设备运行与维护的状态信息,为生产和各项工作提供信息支持。设施设备管理的核心是通过寿命周期费用分析和检修策略分析确定项目投资、运行、检修和资源使用的决策。由于其需要用到大量数据及资料,因此要想真正实现设施设备的现代化管理,那么肯定是离不开企业信息化的发展与应用。近年来,物业服务企业在运     

基于RCM模式的流程企业设备维修系统的研究

提供和实现面向流程型企业的基于RCM模式的动力设备维修管理系统的解决方案RCM-EMMS(Reliability Centered Maintenance-Enterprise Main-tenance Management System>. RCM-EMMS是在设备由事后维修转变为预测性和预防性维修基础上发展起来的集成化计算机管理业务平台:是在大型数据库基础上,具有网络化操作功能的设备维修管理软件.它以优化企业设备维修管理为核心,通过信息化手段,理性评价设备重要度等级,合理安排维修计划及相关资源与活动,降低企业设备维修成本,保障生产连续进行,从而提高企业的经济效益.     

管理软件行业特征浅析

随着企业对信息化市场需求的不断扩大，近年来我国国产管理软件企业进入了高速发展时期。在经历了转型升级、集成整合之后，管理软件各类产品之间整合的能力有了很大的提高，对于客户来说，可以更加方便快捷地应用各类管理软件产品，提高公司运营效率。管理软件整体市场份额增速领先于各类软件产品，成为软件市场快速发展的领头军。在现阶段，管理软件在发展过程中主要呈现如下几个方面的特征：①国家扶持和资助的重点行业；②管理软件市场潜力较大，发展速度快；③具有轻资产、重技术和人才的特点；④行业集中度逐步提高；⑤以行业化客户为中心的整体解决方案是信息化的根本需求；⑥服务成为客户满意度的焦点；⑦转型云计算成为趋势。     

应用EAI实现电子商务与ERP集成的实践研究

本文提出电子商务与ERP集成是现代制造企业的迫切需要与必然趋势，分析了利用EAI进行业务流程集成、应用集成、数据集成的三模式，指出数据集成是关键，最后给出了利用用友EAI进行集成的实例。     

ERP环境下成本管理运用的障碍及改进途径

当前中国大多数制造企业已经突破简单模拟手工的软件系统约束，日益向企业内部管理的深化和提高成本管理水平方向局长，MRP－II及ERP思想，企业资源管理软件的出现及在国外的成功实践，为企业提高成本管理水平提供了一个明确的运用方向，但由于我国财务制度中有关成本管理制度的内容明显落后于企业成本管理发展的需要，尤其在采用ERP系统软件进行管理的企业中，成为制约企业应用企业管理软件进行成本管理的一个不小的障碍。