中小企业采购管理现状和策略

采购数量有限,品种单一,采购决策过于简单,采购中体现较多订单式采购,承受物价冲击力较弱,风险意识强是当下我国中小企业采购管理的主要特征,随之延伸出的种种问题也阻碍了我国中小企业发展。为此,本文通过对我国中小企业采购管理现状的概述,就中小企业采购管理环节存在的一些问题提出相应改善策略,以促进中小企业在社会经济中发挥更大作用。     

中小企业采购管理现状解析及策略

随着世界金融危机的影响,中小企业采购管理中存在的问题更加凸显,采购管理观念滞后严重制约了中小企业的可持续发展。本文解析了当前我国中小企业采购管理存在的主要问题,进而提出了中小企业加强采购管理的措施及建议     

浅谈电子商务环境下的中小企业采购面临的机遇和挑战

本文分析了当前中小企业采购的电子商务应用，详细阐述了电子商务下的中小企业的采购模式，指出了中小企业采购所面临的机遇和挑战，旨在提出中小企业的采购应对策略。     

中小企业采购外包的决策选择

外包已越来越受到企业管理的重视,企业中巨大的采购成本是企业管理关注的重点。因此,是否采取采购外包策略以及如何采取采购外包策略成为了企业管理者的决策重点之一。本文以我国中小企业为关注点,讨论了中小企业采购外包的原因、现状、问题以及中小企业如何选择采购外包策略,以期能对中小企业的采购外包问题有所启示。     

论中小企业采购流程优化

随着信息化的快速发展,互联网的运用越来越重要,但是许多中小企业的信息化运用很落后。文章从中小企业的采购现状入手,分析中小企业现有采购流程中存在的问题。根据中小企业采购流程中存在的问题对中小企业的采购进行整合优化,再在整合的基础上提出整个流程的优化,并提出具体的优化流程及优化步骤,最后提出采购流程优化后实现的效益。     

小议中小企业物资采购询价、比价与议价

本文第一部分将阐述中小企业物资采购的询价比价以及议价的意义;第二部分将讨论中小企业物资采购询价比价以及议价的实践情况,以期为相关企业和与有关方面提供一定的参考依据。中小企业的实力与大型企业相比仍存在不小差距,所以,物资采购的询价比价以及议价就显得尤为关键,它能节省中小企业的物资采购成本。     

中小企业采购现状及风险控制分析

采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购人活动的总称,是公司成本控制的重点。无论是公司管理者还是财务部门,对采购工作存在的风险都有着非常强的敏感,这不仅因为采购是直接影响生产成本的主要因素,而且还有着很高的人为欺诈的可能。在日趋完善的现代经营管理模式中,公司管理当局越来越注重财务管理和财务运作的有效性,中小企业不像大型企业和连锁企业那样拥有雄厚的资金和技术实力,通常也缺乏良好的供应链关系,资本单薄,信誉度偏低,给中小企业采购带来了诸多风险。但中小企业依然可以采取有效措施来控制和分散风险,降低采购成本。笔者通过剖析中小企业采购现状,对中小企业采购风险进行了分析,并提出了中小企业采购风险控制策略。     

美国国防采购与中小企业发展创新互动研究

美国政府一直致力于支持引导中小企业的发展创新,通过制定有针对性的政府采购法案,提供给中小企业＂最大化机会＂的采购合同。美国国防采购占政府采购的2/3,其特殊地位决定了国防采购对中小企业发展创新的影响力。研究美国国防采购在促进中小企业技术升级、研发创新、发展模式和军民两用技术相互转移,对我国现阶段中小企业融资、技术升级、结构转型和军民融合式发展战略有着重要的借鉴意义。     

小议中小企业物资采购询价、比价与议价

本文第一部分将阐述中小企业物资采购的询价比价以及议价的意义；第二部分将讨论中小企业物资采购询价比价以及议价的实践情况，以期为相关企业和与有关方面提供一定的参考依据。中小企业的实力与大型企业相比仍存在不小差距，所以，物资采购的询价比价以及议价就显得尤为关键，它能节省中小企业的物资采购成本。     

中小企业采购管理现状解析与策略

随着我国市场经济的不断发展与完善，市场竞争日益激烈，中小企业采购管理的专业化水平不断提高，目前，大多数中小企业的在采购管理方面存在严重的问题，对其进一步发展有严重的制约作用。本文在简要介绍目前我国中小企业采购及其管理的基本特点之后，对其采购现状进行了详细的分析，并根据分析的结果提出了一些列相关性的建议与对策，旨在实现中小企业采购管理的进一步优化。     

对中小企业采购过程中内部控制的探讨

本文结合《企业内部控制基本规范》分析了中小企业采购流程及主要控制内容,提出纵向上完善采购流程与采购流程控制,横向上健全采购控制制度进行全面控制;抓住流程中关键控制点作为重点控制,构建出中小企业采购内部控制总表,形成有效、持久的采购内部控制。     

关于中小企业采购成本控制的探讨

随着我国市场经济的深入发展,为中小企业的发展带来了崭新的契机,在短时间内涌现出了一大批的中小企业。但是面对市场竞争的残酷压力,中小企业想要和大型企业相竞争,在市场中谋一席之地,控制采购成本成为他们发展的重要手段。通过控制采购成本来降低生产成本,最大限度地增加企业的利润。本文就对目前中小企业在采购成本中存在的问题进行分析,并且针对问题提出解决的方案。     

中小企业实施电子采购的策略分析

21世纪是电子商务的时代,对中小企业来说,电子商务为他们提供了一个新的发展契机,但也存在诸多困难。本文围绕中小型企业实施电子采购的可行性展开论述,分析了我国中小企业实施电子采购存在的困难,探讨了存在这些问题的原因。并根据企业采购物资的特点提出了中小企业实施电子采购的模式。     

金融危机下中小企业采购成本控制策略研究

金融危机下,各行各业不免都会受到冲击.面对激烈的市场竞争,加上自身特有的缺陷,中小企业在金融危机下的生存更为艰难.如何顺利过冬,成为所有中小企业的当务之急,本文从金融危机对中小企业的影响出发,分析了中小企业采购所面临的问题,并提出了应对金融危机,控制采购成本的对策.     

中小企业采购管理信息化问题探讨

主要探讨中小企业采购管理信息化问题。首先论述了采购管理及采购管理信息化的相关概念,分析了当前企业采购管理中存在的问题,提出需求分析,设计采购管理信息化功能模块,最后总结技术实现问题。     

业务流程重组在ERP采购管理系统的应用研究

针对ERP采购管理中采购效率较低,提出基于业务流程重组的ER户采购管理的思想,以数据驱动流程的方法设计实现了面向不同中小企业的通用ERP采购管理系统。     

中小企业采购管理体系的优化研究

采购管理是企业物流管理的一部分,直接关系企业的生产成本和服务水平。我国加入WTO后,面临着与跨国公司的直接竞争。中小企业对资源、市场等的优势地位正不断失去,尽管近年来采购管理逐渐受到重视,但由于采购管理体系没有根本改变,中小企业在运行过程中,表现出极大的不适应。因此,应该对企业采购管理体系进行优化设计,从而降低成本,提高服务水平。     

基于现代供应链管理模式下中小餐饮业采购管理优化策略研究

文章从当前中小企业惯用的采购供应链管理模式出发,通过对采购管理过程中问题的分析,进行供应链管理模式下采购管理优化策略的研究,以期确定符合中小餐饮业发展现实的采购,为餐饮行业发展提供可行建议。     

对中小企业采购过程中内部控制的问题分析

采购在中小企业的运行中占据重要的地位,是各个部门展开运作的前提基础,也是企业管理中最容易被忽视、调控力度最小的环节。采购往往能够体现一个企业的综合能力和企业文化。采购的产品质量低下、价格高会影响企业的生产发展,这是由于缺少内部调控导致的,势必会给中小企业带来生存与发展的危机。所以,对企业采购过程中内部控制的问题进行分析以及对问题加强控制具有很大的意义。     

从联合国采购看湖南中小企业的发展

联合国采购对于我国的中小企业,尤其对处于我国中西部地区象湖南的中小企业来说,是一个巨大的潜力市场。作为湖南中小企业,应该在激烈的市场竞争中,找准自己的发展方向,准确定位,把握发展契机。