印刷工艺的技术管理探析

随着我国市场经济的不断发展,经济环境已变得日益成熟,现代企业越来越重视企业管理的效益性,印刷业也是一样,管理已成为现代企业实现经济效益的重要表现。印刷企业属于加工企业,企业的产品质量跟生产时效是其核心竞争力,是其根本,而印刷工艺的技术管理却在印刷企业中发挥着非常重要的作用。技术管理已成为印刷企业持续发展的关键。通过对印刷企业工艺技术的介绍,分析了印刷工艺各个流程中的技术管理,从而提出了相应的结论。     

试论现代物流管理与东北老工业企业的振兴

东北老工业企业的振兴是一个系统工程,但科学的物流管理是一个很重要的方面。随着现代科技的进步与发展,各种先进技术已在企业生产中得到比较广泛的应用。单纯通过设备的改进和工艺的完善来获得利润的空间已很有限。企业纷纷在降低物流成本,提高物流服务水平上下功夫。现代物流管理作为一种先进的组织方式和管理技术,成为企业的第三利润源泉。     

基于商务智能的第三方物流管理研究

随着我国经济发展及对外交流加强,现代物流作为现代经济的重要组成部分得到迅猛发展。我国物流企业已从传统的以存储为主逐渐向配送一体化的现代物流企业发展,出现了第三方物流企业,商务智能作为一项新兴技术已成为物流管理中最有力的工具之一。     

对我国企业信息化管理现状的思考

随着计算机技术、网络技术和通信技术的发展和应用,企业信息化已成为企业实现可持续化发展和提高市场竞争力的重要保障。因此企业应该采取积极的应对措施,以推动企业信息化的建设进程。分析我国企业信息发展现状,现代企业管理需要信息技术,企业信息化管理是企业生存与发展的必由之路。     

如何加强印刷企业的成本管理

由于行业内部的恶性竞争，印刷企业已进入了微利经济时代。但成本管理水平始终是企业竞争力强弱的关键性标志之一，因此，对印刷企业而言，加强成本管理尤显重要。本文从印刷企业成本管理现状入手，寻求有效控制印刷企业成本的对策，从而提高企业经济效益     

试论人力资源管理在企业生产经营过程中的地位和作用

在现代企业的生产经营过程中,人力资源与资金、物力、技术等生产要素相比,有其独特的对象指向和效用,已成为企业最为宝贵的资源之一。而人力资源管理作为企业运营的重要职能,在人力资源的统筹和运用中,发挥了越来越重大的作用。人力资源管理在企业生产经营中所具有的地位和所体现的作用,成为研究人力资源管理工作的关注核心。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

在经济飞速发展的今天,内部控制已成为现代企业管理的重要标志,其在为企业提高运行效率、降低运营风险、保障资产安全、推动企业可持续发展等方面发挥着重要的作用.因此,内部控制的好坏已成为现代企业改革发展所面临的一个重要问题.本文笔者结合实际提出了现在企业内部控制存在的一些问题,开通过分析这些问题找出解决的对策.     

印刷企业人事管理系统分析

随着印刷企业的快速发展,印刷企业传统的人事管理模式已经跟不上企业发展的步伐。现代企业人事信息管理系统正朝着信息化、智能化、自动化地方向发展。建立以信息技术、计算机技术、网络技术为支撑的现代企业人事信息管理系统,提高人事管理效率、加快决策科学化,成为当今印刷企业人事管理的目标。     

论企业内部控制存在的问题与对策

企业内部控制作为现代企业管理的一个重要组成部分,它更是管理控制企业内部的总称,企业的规模越大对其内部控制要求的系统越高.其实企业内部控制已成为衡量现代企业管理的最重要的标志,更是现代企业进行经营、管理的基础中的基础.本文主要阐述了现代企业内部控制的现状,以及企业内部控制所存在的问题与对策与建议.     

浅谈企业形象管理的意义及其提高途径

在现代市场经济条件下,企业形象管理凸显出来的作用越来越重要,已成为现代企业竞争中的核心力量,对现代企业的生存与发展具有深远的意义,也是现代企业生产超价值无形资产的重要战略手段。本文就企业形象管理的重要意义及其提高的几个途径做了简单阐述,以期使现代企业在生产、经营过程中注重自身形象管理,从而在现代市场经济条件下立于不败之地。     

浅谈基于ERP环境下的中小型印刷企业采购管理

供应商管理是ERP(Enterprise Resourse Planning)管理中重要的一个模块。本文首先介绍了传统印刷企业采购的弊端,并介绍印刷企业ERP的系统组成,最后重点介绍了ERP环境下印刷企业实施采购管理模块的流程及其优势。     

试论人力资源管理在企业生产经营过程中的地位和作用

在现代企业的生产经营过程中，人力资源与资金、物力、技术等生产要素相比，有其独特的对象指向和效用，已成为企业最为宝贵的资源之一。而人力资源管理作为企业运营的重要职能，在人力资源的统筹和运用中，发挥了越来越重大的作用。人力资源管理在企业生产经营中所具有的地位和所体现的作用，成为研究人力资源管理工作的关注核心。     

企业财务管理信息化建设分析

以现代信息技术为基础、以信息化为标志的知识经济时代到来标志着传统会计所依存的社会经济环境面临着革命性的挑战,建立计算机技术与财务管理高度融合的、开放的现代财务管理信息系统已成为必然趋势。因此,积极推进并不断完善企业财务管理信息化建设,是现代企业加强管理,深化改革,规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作。     

企业财务管理信息化建设的问题与对策

以现代信息技术为基础,以信息化为标志的知识经济时代到来标志着传统会计所依存的社会经济环境面临着革命性的挑战,建立计算机技术与财务管理高度融合的,开放的现代财务管理信息系统已成为必然趋势.因此,积极推进并不断完善企业财务管理信息化建设,是现代企业加强管理,深化改革,规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作.     

企业知识管理环境的构建

在知识经济时代，知识管理已成为人们关注的焦点，在现代企业管理中起着越来越重要的作用。本文从人力资本、企业文化等方面构建了企业知识管理环境，阐明良好的知识管理环境是提升企业核心竞争力的重要保证。     

加强供应链管理提升企业竞争能力

全球经济环境的巨变，使单个企业之间的竞争上升为企业集团与企业之间形成的供应链之间的竞争。供应链管理作为现代企业竞争的重要手段，其优势已日益突显。特别是加入WTO以后，企业要面对来自国际跨国公司的竞争压力，如何通过优化供应链管理，不断提升企业竞争能力，已成为当今企业研究的重要课题。     

我国国有商业银行人力资源管理问题分析

人力资源是现代企业的核心资源,而对人力资源的管理已成为企业战略管理的重要组成部分,股份制商业银行和外资银行的激烈竞争.也对国有银行人力资源管理提出了更高的要求.     

浅论企业的激励机制

在现代企业中,人已经成为了最为重要的因素。企业是否成功地对员工实施了现代激励机制,是否充分发挥了人的积极性,将直接决定其未来的市场竞争地位。因此激励是人力资源管理的重要内容,也是企业管理的关键所在。     

财务管理是现代企业管理的核心

随着现代企业制度的建立,现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理,营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程.而财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,并且渗透到企业生产经营的各个方面,无疑是企业管理系统中最为重要的核心子系统.但是,从目前来看,企业财务管理仍未摆脱计划经济管理模式.财务管理滞后干市场经济对企业的要求,影响了经济效益的提高.因此,深化财务改革.建立与现代企业制度相适应的财务管理模式,仍是当务之急.     

现代项目管理在船舶建造项目中的应用

船舶建造是一个系统性的、涉及面广泛的大型项目工程。随着我国造船业的发展,高效的企业管理已逐渐凸显其重要意义。现代项目管理由于其自身优点,已在船舶建造项目中发挥重要作用。本文从现代项目管理的内涵入手,探讨了现代项目管理在船舶建造项目中的应用。