商业银行实行风险经理委派制刍议

一、商业银行支行管理现状及原因分析商业银行的基层支行是商业银行经营和管理的基本单位,支行经营管理水平的高低,直接关系到全行的资产质量和经营效益。有的支行在经营管理过程中暴露出的问题比较严重,极少数支行为了局部利益     

商业银行二级分行扁平化经营管理探讨

扁平化经营管理的主要特征是精炼经营管理层次,缩短经营管理通道和路径,扩大经营管理的宽度和幅度.西方商业银行分行的主要职能是拥有对下辖支行的部分管理权,推广总行设计的产品,扩大市场份额,赚取利润;支行的主要职能是进行市场营销,扩大市场份额,争取优质客户群体.二级分行经营管理扁平化要从营销结构、指挥结构、业务支持、内部控制四个方面进行重组,按照凸出二级分行在城区的经营职能的思路,设计城区营销通路结构扁平化的架构体系.改革过程中应循序渐进,先易后难;合理确定管理的层次和幅度;重视扁平化管理的信息沟通方式创新;创建良好的二级分行扁平化经营管理环境.     

基层社保经办的模式选择

我国社会保险事业发展速度很快,在参保人群迅速扩大的情况下,经办能力不足的矛盾也日益显现出来。为了解决“小马拉大车”的矛盾,各种实践探索也应运而生。有的实行五险合一经办,减少重复动作,提高工作效率;有的建设社保办事大厅,实行综合柜员制,合理配置资源;有的加大信息化建设力度,开辟网上办事通道,减轻柜面经办压力;有的实行部分服务外包,     

法国的金融改革

<正>第二次世界大战后,法国政府为了医治战争创伤,迅速复兴经济,对金融体制和经营管理进行了改革.特别是七十年代以后,国际资本迅速膨胀,流动加快,要求放松金融管制,以加快资本运动的速度和牟利的可能性;加以科学技术不断发展,电子计算机大量应用到金融领域,要求银行突破传统的业务方式和经营管理上的障碍,从而在西方世界掀起了一场金融改革的浪潮.在这种情况下,为了适应新技术革命所引起的国际金融业竞争的形势,法国政府便加快了金融改革的步伐.     

商业银行二级分行扁平化经营管理探讨

扁平化经营管理的主要特征是精炼经营管理层次，缩短经营管理通道和路径，扩大经营管理的宽度和幅度。西方商业银行分行的主要职能是拥有对下辖支行的部分管理权，推广总行设计的产品，扩大市场份额，赚取利润；支行的主要职能是进行市场营销，扩大市场份额，争取优质客户群体。二级分行经营管     

商业银行授信管理实务——第八讲 授信人力资源管理（下）

授信人员人员作为人力资源，对银行提出自己的需求，而银行作为使用人力资源的组织，也对授信人员提出了素质要求，这种素质要求源于银行的经营管理理念，银行作为商业组织的核心目标就是授信资产的安全性、流动性和盈利性，在此基础上，有的银行把市场份额放在首位，有的银行把资产利润率放在首位，侧重点有所不同。经营管理理念上，“一流的银行信誉，一流的服务质量，一流的工作效率”应该是各银行共同的追求，差异在于有的银行倾向于传统的追求门面的亮堂和服务态度以求竞争优势，有的则进而追求网络化科技手段和持续的品种创新以求竞争优势，大家所做的文章各有不同，无论怎样，这些目标和理念都对授信人员提出了严格的素质要求，这些素质标准，是银行达成其目标的人力资源保障，也是授信人员录用、晋升的前提条件。     

当前农行扁平化改革的情况分析及模式选择

近年来,广西各级农行紧紧围绕区分行党委提出的"建立适应现代商业银行要求的经营管理体制;体现商业银行的经营理念,增强市场竞争能力,扩大市场份额;上移经营重心,提升核算层次;强化内部管理,提高管理和服务水平"的目标,根据不同类别,按照扁平化管理模式,整合组织机构体系,优化机构人员配置,促进业务发展和经营管理水平提高,取得初步成效.     

山区农发行突破财务困境的策略选择

财务管理是现代企业管理的核心,是一切经营和管理过程的核心。随着业务经营范围的逐步扩大和转换经营机制的要求,当前农发行正在打造以效益为核心的现代银行经营管理机制,过去那种“只突出政策、不追求效益”的时代一去不复返,在此经营管理机制转型的过程中,最受冲击的莫过于粮     

加强非国有经济税收管理的几点建议

随着改革开放的深入、扩大和社会主义市场经济体制的建立,我国非国有经济快速增长,来自非国有经济的税收比重不断上升,成了国家财政收入的一个重要来源。但是,从税收稽查情况及相关资料分析来看,非国有经济税收管理存在诸多漏洞,致使大量税款流失。为了探索解决这一问题的途径,下面就加强非国有经济税收管理提出一些探讨性意见。一、非国有经济税收管理存在的漏洞(一)发票使用管理不严格发票是记录各种经营活动、产权交割的书面证明,是会计核算的原始凭证,在经济管理、社会管理、财税管理中有着十分重要的作用。但有些企业和个体工商业户,为达到某些不正当目的,在发票领购、使用、取得和保管等环节上,不能严格执行发票管理规定,发票违法行为屡见不鲜。突出的表现是:1.不按规定领购发票。有的企业出于偷逃税的目的,不按规定的渠道向法定的发票管理机关——税务部门领购发票,而是违反规定通过不正当渠道非法购买发票;有的则向他人借用或代开发票;有的通过各种不正当关系套取发票,造成了发票管理的很大隐患。2.不按规定使用发票。在这方面存在问题很多,有的为了招徕客户,违反规定不按实际发生的经营活动内容填开发票,随意按购买方的要求变更品名和金额;有的为了牟取非法利益,...     

切实解决基层农行经营管理中存在的问题

<正> 一、目前基层农行在经营过程中存在的问题(一)指导思想上.经营管理工作没有真正转移到以业务经营为中心、以经济效益为目标的轨道上来,忽视信贷资金运动规律和使用效益,忽视经营管理,忽视经济核算.效益观念淡薄,管理手段滞后.服务手段落后.对强化经营管理和提高企业素质缺乏紧迫感和具体措施。超负荷经营严重.资金运用超过资金来源.靠举同业长期与短期负债来维持和扩大放款业务,给经营带来难以自主的困谷.随着经济的发展,生产和流通的扩大,资金需求的增加,致使信贷资金供求矛盾加剧。     

全额信贷简介

国务院一九七九年七月发出《关于扩大国营工业企业经营管理自主权的若干规定》等五个改革管理体制的试点文件,要求各省、市、自治区和中央有关部门在工业、交通系统选择少数企业组织试点。这五个试点文件,对扩大国营工业企业经营管理自主权问题作如下规定:第一,企业必须保证完成国家下达的各项经济计划。在完成国家计划的前提下,允许企业根据燃料、动力、原料、材料的条件,按照生产建设和市场的需要,制定补充计划。这些补充计划     

加强保险企业经营管理初探

<正> 近年来,随着改革开放,我国的保险业务取得了前所未有的进展。但还应当看到保险业的经营管理上仍存在许多问题,如展业面窄,新险种开发保守,理赔质量差,赔付率和各项管理费用不断上升,财务措施不力,人员素质低等。为了兴利除弊,加强保险企业的经营管理,笔者认为应加强如下方面的工作:一、积极展业,不断拓展保险服务领域1.紧密配合国家有关社会政策和经济政策,开拓和扩大适应国情需要的险种,目前特别要支持和促进城乡集体企业发展商品和生产,巩固“两户一体”,开办养殖业、种植业、养老金险种,开办外商所需的各种涉     

关于加快发展个人贷款业务的调查报告

为了及时了解和掌握我行今年上半年个人贷款的经营管理情况,为今后一段时期个人贷款业务工作提出指导意见,以推动我行个人贷款业务快速稳健发展,近期梧州分行组织力量对全辖个人贷款经营管理情况进行了全面调查和分析,并提出了下一步工作措施和要求。     

关于加快发展个人贷款业务的调研报告

为了及时了解和掌握我行今年上半年个人贷款的经营管理情况,为今后一段时期个人贷款业务工作提出指导意见,以推动我行个人贷款业务快速稳健发展,近期梧州分行组织力量对全辖个人贷款经营管理情况进行了全面调查和分析,并提出了下一步工作措施和要求.     

债务重组损失可税前扣除

基本案情地的某一酒家厂大是型当地方企业,生产的各类粮食白酒畅销全国各地,有的品牌白酒还销售到国际市场。然而,由于企业改制前的经营管理较为混乱,以至于造成企业的应收账款剧增。为了盘活流动资金,减少应收账     

中国工商银行举办储蓄业务培训班

为了适应改革的新形势和银行改善经营管理对储蓄工作的要求,中国工商银行决定举办以各省、自治区、直辖市分行储蓄处处长级干部为对象的储蓄业务培训     

新常态下企业实物资产管理存在问题及对策

<正>一、引言当前我国经济已进入新常态,企业就要积极适应这一要求,在持续经营管理中要科学控制、强化管理。实物资产是企业持续经营发展的重要资源,必须加强管理,才能提高经济效益。然而,有的企业在实物资产的管理上,还存在着不少亟待解决的问题,这些问题在一定程度上制约和影响了企业经营的持续稳步发展。因此,开展新常态下加强     

规范企业的费用报销

一、企业费用报销中存在的问题一是招待费。业务招待费是企业为了联系业务或促销、处理社会关系等目的经常发生的业务。业务招待费作为企业生产、经营业务的合理费用。有的单位为了扩大自身的业务范围,增强本单位的社会竞争力,扩大本单位的销售渠道,减轻销售压力,经常性的请往来客户吃饭、借休闲场所谈业务成了非常普遍的事情。但这也就给某些人有了钻空子的机会,出现了有的单位业务人员会借招待名义少花钱多报销、个人行为单位报销、     

扁平化改革探索与反思——以厦门市分行扁平化改革试点为例

问题描述所谓扁平化经营管理,就是通过缩短经营管理的通道和路径,扩大经营管理的宽度和幅度,进而提高管理效率和市场竞争力。厦门市分行扁平化改革以来,总体上取得的初步成效集中体现在三个方面:一是改革后,实现了分行对辖内所有网点的垂     

系统抓 抓系统 推进铁路垂直部门“小金库”治理工作

在党中央、国务院的统一部署下,铁道部从规范经营管理、加强廉政建设、促进铁路事业健康发展等要求出发,主动把治理范围由部机关、事业单位(221个核算单位)扩大到全国铁路系统(7544个核算单位),坚持系统