实施名牌战略发展湖南食品工业

食品工生是湖南省传统支柱产生之一.对于农业大省的湖南来说,食品工业是农业资源优势转变为工业经济优势的最好纽带.发展湖南食品工生,可以更好地延伸农业产生链,提升农产品附加值,还可以有序转移农村富余劳动力,从而带动城镇化建设和整个湖南农村经济的发展.而湖南食品工业要发展,实施食品工业名牌战略是一条很好的出路.本文从湖南食品工业的现状出发,分析湖南食品工业的优势及存在的问题,从政府、行业、企业三个角度提出食品工业创名牌的战略,找到一条适合湖南食品工业的发展道路.     

乡办工业的现状及其发展取向

乡办工业经营状况如何,怎样进一步引导其持续、快速、高效发展?我们通过对湖南湘潭长城、昭潭两乡的全面调查后得出的结论是:乡办工业企业转换经营机制刻不容缓。一、乡办工业企业步履艰难,陷入困境湘潭雨湖区长城、昭潭两个乡的乡办工业在计划经济时代,由于借助支青点支持和国有企业的“割肉输血”,曾有过红火时期。但随着计划经济向市场经济的逐步转变,而思想观念仍停留在计划经济时     

热烈祝贺“万利隆月饼”喜获“2005年湖南名饼”荣誉称号

誉满三湘的湖南名饼——万利隆月饼系湖南万利隆食品有限公司生产的名牌产品。湖南万利隆食品有限公司坐落在莲城风景优美的湘潭市建设北路长园里。公司的前身是一个以加工糕点食品的小作坊，悠悠立市十六载，在公司董事长刘光义、总经理韩广宁的正确决策和领导下，公司干部员工齐心协力、团结奋斗、艰苦创业，公司现已发展成为一个在同行业中拥有最先进技术设备、并有自主研发能力，初具规模的中型食品企业。公司经营品种主要有面包、西点、蛋糕、月饼四大类，共五百多个品种。目前，公司已成功地把网点扩展到省内11个地、州、市，拥有38家连锁店，800多名员工，成为目前湖南省内有名的食品生产、经营企业。     

湖南经济学界“双月经济论坛”第二次研讨会纪要

湖南省会经济学界“双月经济论坛”第二次研讨会于4月20日在湖南省万丽有限公司举行。来自湖南师范大学、湖南财经学院.湖南商学院、省委讲师团、国防科技大学、省体改委.省国有资产管理局、省产权交易中心、省政府办公厅、湖南德海实业集团公司、湖南万丽有限公司等单位的专家、教授、企业家和湖南人民广播电台,《湖南经济》杂志社、《湖南税务报》等新闻单位的记者共20人参加了研讨会。会议围绕湖南国有企业产权市场化和搞活     

国有企业集团化财务管理的强化方案探寻

对于国有企业而言,其财务管理非常重要,是促进各个部门协同合作,实现公司有效发展的重要手段。集团化企业的财务管理更加复杂,涉及到集团公司及其子分公司财务管理,如果不能详细掌握各子分公司财务情况,将会影响集团公司相关决策的准确性、科学性。本文阐述当前国有企业集团化财务管理的模式,分析管理中存在的问题,并提出了几点建议,希望给有关人士一些借鉴。     

投资主体多元化是国企改革的必由之路

本从理论上分析了国有企业国家单一出资的种种弊端，说明了单一国家出资是国有企业陷入困境和现代企业制度试点企业失误的根本原因，提出投资主体多元化是国有企业改革和发展的必由之路。     

企业集团“航空母舰”博击经济海洋

最近,地处江苏的金陵石化公司、扬子石化公司、仪征化纤集团公司、南化集团公司打破传统的条块分割格局,实现强强联合,组建石化产业集团公司。这是我国发展企业集团,加快经济调整的又一重大举措。近年来,我国国有企业通过改组、联合、兼并、股份合作、出售等形式,加快了我国组建企业集团的步伐,增强了企业开拓市场、抵御风险的能力。实践已经证明:发展企业集团,不仅能成为推动我国经济增长的新动力,而且是实现两个根本转变的有效途径。     

促进国有企业改革与发展的税收对策

我国现行的一些税收制度与政策上的缺陷是国有企业陷入困境的原因之一，因此，必须适应国有企业公司制造的要求，建立公司法人所得税制；按照国民待遇原则统一内外资所得税制，为国有企业创造竞争的环境；制定鼓励企业技术创新的税收政策和税收优惠制度；适时开征社会保险税，以分离国有企业的“社会职能”；加大“清费立税”改革力度，切实减轻国有企业负担。     

从公司治理结构看国有企业产权改革

国有企业陷入困境的根源在于治理结构的内在缺陷。试图在国有企业内部寻找解决激励治理的办法虽然可以解决经营的短期激励，但对解决国有企业内部的深层次矛盾是无能为力的，只有突破在保留企业的国有性质前提下搞“两权分离”的思维框架，实现企业长期剩余索取权从政府向民间的转移，才有可能从根本上改善企业的治理结构。因此，国有企业产权改革无可回避。乘余索取权和控制权对称地界定于同一主体是国有企业无法抗拒的制度逻辑。     

从公司治理结构看国有企业产权改革

国有企业陷入困境的根源在于治理结构的内在缺陷。试图在国有企业内部寻找解决激励治理的办法虽然可以解决经营者的短期激励，但对解决国有企业内部的深层次矛盾是无能为力的。只有突破在保留企业的国有性质前提下搞“两权分离”的思维框架，实现企业长期剩余索取权从政府向民间的转移，才有可能从根本上改善企业的治理结构。因此，国有企业产权改革无可回避。剩余索取权和控制权对称地界定于同一主体是国有企业无法抗拒的制度逻辑。     

搞活国有企业的理论依据

搞活企业,特别是搞活国有大中型企业一直是改革的中心环节,当前改革已经进入攻坚阶段,攻坚的重点仍然是围绕搞活国有企业进行的。国有企业究竟能不能搞活,国有企业的地位和作用究竟有多大,用什么办法去搞活等等,成为目前人们关心的热点问题。针对这些热点问题,笔者想从搞活国有企业的理论上寻求依据,从而坚定搞活国有企业的信心。     

21世纪中国经济焦点访谈

厉以宁(以下简称“厉”):国有企业将不复存在。国有经济将永存 记者(以下简称“记”):现在有些人在谈到国有企业产权改革时,谈到国有股比例要降低就担心无法控股。认为国有股比例可以降低,但不能低于51％。你认为呢? 厉:所谓51％的控股,是在只有两个投资主体的情况下,假定是多个投资主体呢?也许20％就够了。假     

寻求对接点

湖南与泛珠三角地区之间如何实现产业对接?在珠江区域经济合作论坛上，相关专家做出了一些初步构想，认为湖南与珠三角地区的产业经济具有高度的互补性和广阔的合作前景，湖南要发挥自身优势，不能失去自己的“个性”。     

我国国有企业绩效评价指标体系的改进探讨——基于湖南省2006-2010年国企统计数据的实证分析

自改革开放以来,对国有企业绩效的评价一直是一个重点关注的课题。财政部等国家部委自1992年以来多次出台和更新国有资本金效绩评价体系。针对现行国有企业绩效评价指标体系的缺陷,为突出国有企业所需承担的经营责任和社会责任,运用德菲尔法和层次分析法改进了国有企业绩效评价指标体系,并以湖南省2006-2010年国企统计数据为依据,对国有企业绩效进行了实证分析,结果表明,湖南国有企业绩效总体水平处于良好水平,可挖掘的潜力很大。     

国有企业激励机制及其改进方案探索

国有企业在30年的时间里走过了不平凡的改革历程,时至今日已经初步建立了现代企业制度。不客忽视的现状是国有企业人才流失十分严重。原因在于国有企业激励机制存在着一系列阻碍企业持续、健康、快速发展的瓶颈性障碍,如果不能有效地克服。不能建立健全公平公正的国有企业激励机制将影响到国企改革的成败。     

“一转双创”活动在普光气田的推广应用

"一转双创"主题活动是集团公司围绕"建设世界一流能源化工公司的奋斗目标"设立的,其目的就是要进一步发挥各级党组织的作用,把国有企业的独特政治优势转化为企业的核心竞争力,打牢和谐发展的基础,从而推进集团公司建设世界一流企业目标的实现。     

湖南国有困难企业走出困境的思路与对策(下)

三、国有企业解困搞活的思路和对策我们在调查研究的基础上,针对湖南国有企业解困搞活的若干问题,提出思路和对策如下:(一)转变观念,理清思路,确立正确的指导思想     

国有企业薪酬现状及其原因分析——基于湖南某连轧管分厂的实证分析

本文通过对湖南某连轧管分厂的个案分析,围绕国有企业薪酬的现状、存在的问题及其原因等三个方面展开论述,旨在通过该厂典型案例的分析,为国有企业的薪酬改革提供基本依据。     

空壳公司骗你没商量

200多家公司被骗了,只有六七家报了案,这里面有什么原因?一些公司被公安部门告知被骗时,依然不相信这是真的。这个让许多国有企业或者个体经营者落入陷阱的颇有来头的大公司,使用了什么“法术”,竟然让那么多家公司被骗后还不能如梦初醒?     

国有企业股份制改革初探

股份制作为一种转换企业经营机制的新尝试,目前正在全国各地进行试点。本文拟从国有企业改组为股份公司的有关问题谈些粗浅的看法。 一、国有企业股份制改革是经济体制改革深入发展的客观需要 近年来,承包经营责任制虽然对国有企业注入了新的活力,但也明显地表现出国家与国有企业之间的分配关系难以规范,不能从根本上解决企业短期化行为,不能使国家财政收入稳步增长,以及强化行政干预、软化经济和法律手段等缺陷,也不能成为深化企业改革的目标。随着社会经济的发展,经济体制改革的深入,国有企业由点到面推行股份制的管理方式,是势在必行的。