品牌人事

香港金融服务博览会将在沪举办;叶莺升任柯达北亚总裁;世界城市服务业大会将在无锡召开;博格将离职西门子;首届供应链金融服务研讨会将办;连年业绩不佳伊莱克斯再换中国区总裁;     

一个销售人员的渠道开拓经历

近十年来，国内的家电市场竞争非常激烈，尤其是在白色家电领域，除了国内几大品牌之间的争斗，一些跨国大品牌如伊莱克斯、西门子、LG等也纷纷加入竞争行列。我们来看看M冰箱是如何进占浙江省H县市场的。     

伊莱克斯营销战略败笔解析

从1912年成立以来，伊莱克斯收购兼并了近400家家电厂商和品牌，年销售额为1380亿人民币，全球3亿5000万个家庭拥有或使用着伊莱克斯产品。伊莱克斯一直实行多品牌战略，在全球拥有“伊莱克斯”、“AEG”、“Flymo”等50多个强势品牌。但是，这个巨人在中国市场的境况和它的名头却不太相符，     

在厂家促销经销商如何胜出?

<正>由于销量不佳,近日伊莱克斯空调被迫撤出了北京地区国美店,而在其他各大家电卖场,伊莱克斯空调也是门庭冷落。 有业内人士分析,伊莱克斯空调表现不佳的最根本的原因在于其"渠道外包"的经营方式使得伊莱克斯和伊欧电器在产品终端促销以及品牌建设方面没有找到平衡点。     

跨国公司 本土化障碍与对策

先是在没有任何征兆的情况下把刘小明“拿下”，白桦志执掌伊莱克斯中国区帅印，接着白桦志又被唐佳敦接替。伴随着高层更迭，伊莱克斯先声称剥离空调销售业务，年终又强调和强化空调业务，体现着伊莱克斯在中国市场摸索中的迷茫。     

伊莱克斯中国迷途

历经11年风雨，伊莱克斯中国之路崎岖而颠簸。这是它内心深处的一种痛。当伊莱克斯又一轮变革之旅开始起程时，其路之漫漫……[编者按]     

伊莱克斯：为“伊”消得人憔悴

今年8月，来自瑞典的电器巨头伊莱克斯迎来了九十周年诞辰。然而，面对中国制造中心的无奈转手、销售渠道的全线收缩以及总裁更迭频繁等诸多失意之举，90岁的伊莱克斯在中国市场难掩败走麦城之痛。     

百年企业如何历久弥新——西门子如何成为创新技术的代名词和全球化公司的杰出代表

西门子的创始人西门子先生在1847年成立西门子公司，目前，西门子是全球最大的电气工程和电子公司之一，全球的销售额达到754．4亿欧元。西门子先生同时也是一个发明家，他的职业是工程师，他拥有很多的发明专利。因此西门子是创业精神和创新精神的结合。西门子每年都有超过50亿用于研发的资金额度，全球的研发人员有47000名，有很大一部分现在在中国工作。同时拥有5．3万项专利，涉及到很多行业。     

格林柯尔“北伐”

1989年,长虹彩电降价,由此中国彩电业进入一个全面市场化的竞争时代,彩电业的价格战,瞬时蔓延到冰箱、洗衣机、空调、微波炉等所有的家电行业,一时间中国家电业烽火连天,降价风生水起,在最初的一轮拼杀中,没有经受市场摔打的企业纷纷落马,中国家电进入了第一轮洗牌。残酷的价格战,让许多企业明白,只有品牌的塑造、技术的创新才能在风云莫测的市场中立于不败之地。转眼间,国际厂商以技术寻找“婆家”,西门子与扬子、伊莱克斯与中意、惠而浦与雪花、LG与春兰等等,完成了他们在中国最初     

西门子首获风电安装船推进系统订单

西门子（中国）有限公司4月6日发布消息称．西门子船舶事业部受南通中远船务工程有限公司（中国南通）委托．将为1艘新建的风电安装船配套柴电推进系统、电力设备和全集成自动化系统。据悉．这是西门子首次为风电安装船提供柴油电力推进系统和自动化系统。合同金额约为500万欧元。     

伊莱克斯兵败二线

2009年2月4日,伊莱克斯亚太区总裁兼中国区董事总经理古尼拉女士在上海宣布:伊莱克斯将退出中低端冰箱市场,2009年3月底将正式关闭生产中低端冰箱产品的长沙工厂.     

酷品

笔记本电磁炉 边做菜边办公 来自设计师Dragan Trenchevski的创意——伊莱克斯笔记本电磁炉（Electrolux Mobile Kitchen）简单地说．在普通电磁炉的侧面增加了一个触摸屏的平板电脑．从而提供更加流畅的烹饪体验——边浏览菜谱一边做菜．一边办公一边做菜都不再是梦!     

追求卓越——访伊莱克斯中意（长沙）电冰箱有限公司

长沙市南郊中意二路，一个占地面积32万多平方米的现代建筑群被丛丛葱绿环绕着，给人一种洁净、舒适又生机勃勃的感觉，那，便是瑞典伊莱克斯集团公司和长沙中意电器集团公司共同投资组建的中外合资企业——伊莱克斯中意(长沙)电冰箱有限公司。     

伊莱克斯以品牌助长竞争力

许多法国人认为伊莱克斯是法国的。同样,英国人以为伊莱克斯是英国的。有人在美国购买了一台Fridigaire冰箱;她会以为是美国的产品;巴西人买了台Prosdocimo空调,他会当作巴西的产品;德国人买了一台AEG洗衣机,以为这无可争议是德国产品。 五年前,作为全球最大的白色家电制造商、世界第二大家电公司,长着一副十足“洋面孔”的伊莱克斯在中国市场“水土不服”,遭遇惨败,几乎就要被迫撤     

尹莱克斯：“裸体门”成笑柄

伊莱克斯绝对可以省下2008年度的广告费了，因为他们公司在中国的知名度在2007年已经超越了芙蓉姐姐，街知巷闻。不过，由于导致伊莱克斯出名的是“裸体门”事件，所以他们现在需要花钱想办法把这个坏名声变成好名声。     

西门子为深水平台供应船提供动力系统

西门子集团8月15日宣布．位于美国威斯康星州的海湾造船有限公司（Bay Shipbuilding Company）已与西门子工业解决方案部门签订了金额达数百万美元的合同，由西门子为该公司建造的2艘深水平台供应船（deepwater platform supply vessel）提供柴一电动力系统．     

海尔奥运网络营销的启示

家住在上海徐家汇的赵翼民看到海尔空调送到家门口时，这个网友兴奋不已!他在奥运期间上网参加了海尔奥运金牌竟猜活动，得到了这款海尔送出的大奖。北京奥运给中国和中国的企业带来了一次百年不遇的国际化契机，象海尔这样的中国企业利用北京奥运在全球市场发动了一场营销战役。在海尔的奥运营销战役中，互联网是最重要的互动营销平台。从密西根的奥运品牌营销监测效果来看，中国观众对海尔品牌的国际形象认可度大幅提升，海尔第一家电品牌联想度绝对值提高近十个百分点，在品牌影响力、品牌美誉度等方面，已经超越西门子、惠而浦、伊莱克斯等国际家电品牌。     

伊莱克斯:"裸体门"成笑柄

伊莱克斯绝对可以省下2008年度的广告费了,因为他们公司在中国的知名度在2007年已经超越了芙蓉姐姐,街知巷闻.不过,由于导致伊莱克斯出名的是"裸体门"事件,所以他们现在需要花钱想办法把这个坏名声变成好名声.     

西门子为深水平台供应船提供动力系统

西门子集团8月15日宣布．位于美国威斯康星州的海湾造船有限公司（Bay Shipbuilding Company）已与西门子工业解决方案部门签订了金额达数百万美元的合同,由西门子为该公司建造的2艘深水平台供应船（deepwater platform supply vessel）提供柴一电动力系统．     

欧洲跨国公司进入新兴市场的匹配战略及其借鉴——以瑞典伊莱克斯集团专业洗衣机公司进入泰国市场为例

企业是一个社会的重要组成部分,在新兴市场投资的跨国公司不仅需要关注影响直接经济效益的因素,也更需要从合理性的角度关注企业与外部环境的关系。跨国公司通过采用合理的匹配战略,能够帮助企业取得在社会性优势,最终获取可持续竞争优势。本文以投资泰国的瑞典伊莱克斯专业洗衣机公司为研究对象,阐述了伊莱克斯专业洗衣机公司在泰国的所处的外部环境,深入地分析伊莱克斯洗衣机业务所采取的相应的匹配战略,并为正在国际化的中国企业提供借鉴。