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顺应融合趋势,共谋3G繁荣 总被引:1,自引:0,他引:1
随着电信重组的尘埃落定,3G牌照的发放也日益临近。我国电信市场旧有竞争格局的打破势必带来的机遇,也将进一步推动网络的演进、融合与技术升级,同时必将带来更多新挑战。为更好地共享网络建设、规划与优化的经验, 相似文献
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目前,电信运营商正面临一个艰难的转变,那就是必须将传统的语音世界与数据世界融合在一起。多样化、个性化、多媒体等应用将是下一轮电信企业竞争的热点,智能网络,个性化服务、移动服务、高增值业务将给电信运营商带来新的业务增长点。提供更高增值的个性化服务,要求电信运营商对已有的IT平台进行新的组合与设计,进一步发展增强功能,建立以客户为中心 相似文献
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一、融合是电信发展的趋势 近十年来,由于互联网的蓬勃发展和社会信息化水平的日益提高,数据及多媒体业务的重要性越来越突出,但目前的网络无论是2G移动网络、固网PSTN、还是互联网都难以满足人们对话音、数据与多媒体融合业务的渴望,难从实现人们在任何时间、任何地点、能够以任何方式通信的美好愿望。在这种背景下,业界对实现网络与业务融台的需求趣来越迫切,人们期待一种新的技术和新的网络形态来解决目前电信网络面临的诸多问题。 相似文献
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随着全球信息产业的发展,互联网和通信网的融合成为发展趋势。分析起来,网络融合的驱动力主要有四个方面。一是信息业务的分组化,这是网络演进和融合的最大驱动力。二是技术的进步,新技术层出不穷。三是用户需求的提高,用户希望能够利用任何终端在任何地方任何时间享受丰富多彩的业务。四是运营的需求,为了支持多种电信业务,电信运营商希望能有一个整合的IP化的电信基础网络。 相似文献
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目前,NGN 的商用化是电信业界普遍关注的热点话题。近一两年,NGN 已经步入从试验到商用的转折时期,全球各大运营商纷纷制订了围绕 NGN 的网络发展和业务规划,相关的网络建设已经陆续铺开。与此同时,关于 NGN的研究和探讨仍然在继续。日前召开的“2005全球 NGN 技术发展专题报告会”传来的信息使我们强烈地感受到:融合已成为 NGN 发展和演进的主旋律。为此,本期“新电信沙龙”栏目以”走向融合的 NGN”为主题,邀请中国电信集团公司总工程师韦乐平、信息产业部电信研究院科技委副主任雷震洲、信息产业部电信研究院通信标准研究所 RTNet 主任何宝宏、北京西门子通信网络有限公司 NGN 产品高级经建张键,就 NGN 技术的发展和演进展开探讨。 相似文献
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电信管理网是建立在基础电信网络和电信业务之上的管理网络,是实现各种电信网络与业务管理功能的载体。建设电信管理网的目的,就是要加强对电信网及电信业务的管理,实现运行、维护、经营、管理的科学化和自动化.最大限度地利用电信网络资源,提高网络的运行质量和效率,向用户提供良好的电信服务。 相似文献
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电信企业转型加快网络融合(FMC)进程。电信企业战略转型就是从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变。在继续发挥固网话音和宽带接入优势的基础上,积极拓展互联网应用、系统集成、视频内容,尤其是移动通信等业务领域。 相似文献
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全业务风席卷全球
近年来,全球各大运营商纷纷加快了成为全业务运营商的脚步,通过业务捆绑、业务融合来提升客户的满意度,增强市场竞争力。其中既有传统固网运营商通过建设或收购移动网络进行统一运营的例子,如法国电信、英国电信,也有移动运营商获取固网进行统一运营的案例,如Vodafone和软银等。 相似文献
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运营商如何应战三网融合? 总被引:1,自引:0,他引:1
国内三网融合发展现状 国内在推动三网融合的发展模式方面,主要包括以下几种:第一个是以电信级IP承载网络为基础,以发展IPTV业务为先导,扩展网络能力,支持视频业务。2009年,中国移动与中国铁通合并、中国联通与中国网通合并,中国电信收购联通CDMA网正是为了提高运营能力发展电信3G业务。第二个是基于广电网的三网融合,目标是以发展数字电视为中心,扩展网络的能力,支持双向数据、音频和视频业务, 相似文献
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真正意义的三网融合是指三大网络(电信网、广播电视网和互联网)在"业务"上融合,共同打造一个开放的信息网络平台。2010年8月16日,我国首批12个三网融合试点城市及地区已经将"三网融合试点实施方案"上报工信部,标志着我国三网融合正式转向实施阶段。在实施方案中,对广电和电信的双向进入进行了明确的权限规定。然而,相关人士预测:一旦进入具体实施阶段,广电和电信的利益冲突将集中体现。业内专家预计,融合必将形成一条横向延伸的信息化产业链。届时,产业链的各环节都担负着一定的价值创造功能,相关利益主体必须转变传统的产业竞争观念,分工合作,创造出比单一企业更大的协同效应。 相似文献
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网络、技术、业务的融合,以及由此带来的电信、互联网、电视传媒和文化等的产业融合,在深刻影响着全球服务贸易的发展和游戏规则。WTO作为管理世界经济和贸易秩序最重要的国际组织,也在适应融合趋势,积极探索应对之策。电信服务(telecommunications service)和视听服务(audio-visualservice)都是WTO服务贸易中重要的服务部门。两者具有共同的通信特点,同属于WTO服务贸易中12个大部门的通信服务项下,而且随着技术的发展,可以在一张网络上传播,无论是电话网、有线电视网、无线网或卫星网络。这种融合的发展趋势,对既有的WTO规则带来了很多挑战。 相似文献
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2004年,欧洲、亚洲、南美洲和北美洲6家大型电信巨头已经组成一个“固定一移动融合联盟(FMCA)”,以推动移动与固定服务的融合。这6个成员分别是瑞士电信SWISSCOM、英国电信、巴西电信、韩国电信、加拿大罗杰斯移动公司和日本NTT通信公司,他们的主要工作致力于开发一个共同的平台,使得今后固定与移动业务能够实现无缝融合。此联盟是迄今为止移动和固定融合最强的信号,显示出一场固定、移动融合服务简称“FMC”之风即将席卷全球。 相似文献
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目前,全球电信运营商们都已经开始将目光聚焦到移动和固网融合(FMC)上来,加强了对网络融合战略目标的评估和探索,有的已经实现了初步的融合。如:一是英国电信的蓝色电话,用户手机可以在DECT无绳电话和GSM移动电话二种模式下自动切换;二是卢森堡P&T,多种融合业务、统一接入号码业务、个人号码业务等;三是丹麦电信,为用户提供单一的固话号码和移动电话号码,单一的话费清单;四是美国的USwest为用户提供单一号码,单一话费清单, 相似文献