基于绿色质量成本的产品生产和谐理念研究

本文以产品质量成本作为切入点,从多个方面对产品质量成本进行分析,提出产品生产应紧跟市场变化适时推出有分寸的产品,不光为企业增值,同时还要为消费者增值,生产质量不足或质量过剩的产品就会造成价值浪费,降低产品绿色效应,不符合生态文明和谐社会建设思路。     

浅议质量成本管理

质量成本在企业的经营管理中占有相当重要的地位,在优胜劣汰激烈的竞争中,一个企业的产品能否畅销,至关重要的因素是质量,在同等价格的情况下,质量好,则产品畅销;质量差,则产品滞销,因此,产品质量关系着企业的生存与发展。企业要在激烈的市场竞争中求得生存,必须在质量、成本方面处于领先地位,形成企业的核心竞争力。一、质量成本质量成本是指企业为保持和提高产品质量所支出的一切费用,以及因产品质量     

质量成本的控制与运用

质量成本是指企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用，以及不合格产品未达到质量标准而产生的一切损失费用。这两方面的总和构成了质量成本。质量成本包括预防成本、鉴别成本、内部故障成本，简化为了个公式，即：质量成本＝产品质量管理费用＋产品故障损失费用     

浅议质量成本各科目之间的关系

任何一个产品,在其生产制造之中都有一个经济性,这个经济性并非是泛泛地指产品形成前尽量减少费用,而是指产品的质量经济性,即企业为达到获取利润的目的,在保证和提高产品质量方面支付的一切费用,和在生产制造过程中因未达到标准或不符合用户需要而产生的一切费用。这两方面费用的总和就构成企业的质量成本。每一个企业在     

最优质量成本的决策研究

本文基于产品质量与质量成本的内在规律，应当使产品具有适销对路的多层次质量水平的产提下，确定了出最优的产品质量成本支出，来保证企业的最佳产品组合和产品质量组合，并在该质量水平下，企业具有持久，较高的经济增长状态，以取得最佳经济效益。     

七匹狼（软灰）商标上机适应性研究

产品质量是企业的生命线。作为构成产品直接成本的辅料，其质量和与生产经营结合的密切程度，将决定产品最终的质量成本和产品利润，也是关系到产品声誉和公司未来发展的关键因素，有效的质量控制是公司成功实施“精益生产”战略的重要保证。为此，研究辅料适应性，探索辅料参数和机器参数的内在联系，将实现精细化管理辅料消耗业务流程标准化、有效控制产品质量的重要目标，减少非增值业务环节，提高生产效率，建立辅料质量管理的标准以加强成本管理，减少顾客抱怨率，提高客户满意度。     

对质量成本会计理论及其计量方法的若干探讨

质量成本管理在实践中是衡量企业管理水平和技术水平的一个重要标准.企业应以最经济的手段生产出用户最满意的产品.为了从根本上保证产品质量,使得产品质量得以改善和提高,企业适当地增加预防成本是必要的.这是使得内外部故障成本大幅度下降,其最终结果既降低了质量成本又增加了经济效益.因此根据企业的实际情况有重点、有选择地控制产品的质量控制成本.但是企业同时应注意防止出现质量成本过剩,从某种意义上来看,质量成本过剩本身是企业的损失,因此企业应在适当增加相关质量成本的基础上,严密监视企业的增量质量成本与企业增量效益,在质量成本会计实践中实现质量成本总量与结构的优化.本文由质量成本的内涵与结构为起点,分析了质量成本在企业实践中应注意的不足与过剩问题,提出企业质量成本管理的标准应是促使企业质量成本总量与结构的优化.     

加强质量成本控制 促进全面质量管理

<正> 质量成本是为保证产品质量保持在规定的水平之上所需的费用以及由于未达到规定质量水平而发生的损失。它是全面质量管理活动的经济表现。为了经济地生产出满足用户需要的产品,必须加强对质量成本的管理,从而找到降低成本的途径,提高经济效     

基于质量作业的高危产品质量成本核算与控制

产品的质量成本由预防、鉴定、内部与外部失败成本四部分组成,但高危产品与非高危产品的最大区别在于成本项目构成比重不同。企业通过产品质量成本的核算,依此进行调整和改进质量作业,提升产品特性和优化质量成本的同时,追求产品的安全性和可靠性,实现企业效益与社会效益的双赢。     

现代质量成本观下质量成本优化的探讨

现代社会,人们对产品质量的关心程度越来越高,产品质量的高低关系到企业的生存和发展.而产品质量成本的核算对企业提高产品质量、降低成本、提高企业的经济效益具有重要的作用.通过优化质量成本来全面提高企业的经济效益,是质量成本管理中新的课题.文章分析了现代质量成本管理的特点,并对通过应用质量成本优化提高企业的经济效益等问题进行了探讨.     

现代质量成本观下质量成本优化的探讨

现代社会,人们对产品质量的关心程度越来越高,产品质量的高低关系到企业的生存和发展。而产品质量成本的核算对企业提高产品质量、降低成本、提高企业的经济效益具有重要的作用。通过优化质量成本来全面提高企业的经济效益,是质量成本管理中新的课题。文章分析了现代质量成本管理的特点,并对通过应用质量成本优化提高企业的经济效益等问题进行了探讨。     

浅谈质量成本的核算分析与控制

浅谈质量成本的核算分析与控制张劲松，李丛艳，王莹质量成本是为保证产品符合一定质量要求所发生的一切损失和费用。本文拟就质量成本的核算、分析、决策和控制问题做一探讨。一、质量成本的构成质量成本一般由以下两部分构成：（一）由于产品质量未达到规定标准而发生的...     

纺织企业的质量成本管理基准

对质量标准必须要有全新的系统的概念,企业质量成本管理的基准是产品的标准系统,必须要有系统的产品标准和技术解读,疵品标准,半制品标准,贸易标准和企业标准,包括强制性标准和采用国际标准,以及试验方法标准和计量才能正确的计量产品质量水平.忽视产品标准计量等质量成本管理基础,就不能正确核算产品质量和产品质量成本.     

质量差异成本与产品差异的均衡定价分析

本文从产品质量差异的角度分析了消费者效用估价的质量成本准则，讨论该形式下的产品的质量判别定价，并给出了质量判别定价的理论及经验意义。     

质量成本鲜人知

质量包含两个方面,一个是性能质量,一个是适应质量.随着现代科学技术和管理科学的飞速发展,人类社会产品的质量得到空前的提高,但与此同时,由于产品的性能质量超出适应质量而导致的质量过剩问题也越来越突出.它成为企业资源浪费和经济效益低下的重要原因.因此,企业应建立“经济质量“观,既反对质量不足,又反对质量过剩.本文将主要阐述如何认识质量过剩问题以及如何把握好“经济质量“观的深刻内涵,并在此指导下重新界定质量成本.     

质量成本鲜人知

质量包含两个方面,一个是性能质量,一个是适应质量。随着现代科学技术和管理科学的飞速发展,人类社会产品的质量得到空前的提高,但与此同时,由于产品的性能质量超出适应质量而导致的质量过剩问题也越来越突出。它成为企业资源浪费和经济效益低下的重要原因。因此,企业应建立“经济质量”观,既反对质量不足,又反对质量过剩。本文将主要阐述如何认识质量过剩问题以及如何把握好“经济质量”观的深刻内涵,并在此指导下重新界定质量成本。     

企业质量成本核算与计算的做法

近年来，一些乡镇企业经济效益下降，一个主要因素是产品质量差，销售呆滞，导致企业“三项资金”居高不下。因产品质量问题有的企业的产品降级降价，削价处理；有的企业销货退回、经济索赔时有发生。在改革深入发展，市场经济对企业生产经营活动的影响日趋增强的严峻形势征，企业必须切实衡量质量体系有效性，大力推行质量成本，进行质量成本核算，使企业生产的产品获得良好的经济效益。如何开展质量成本核算？本结合实际工作体会，谈一些具体做法。     

企业的质量成本控制

产品的质量是指产品能够满足消费者某种使用要求的程度,满足程度越高,说明产品的质量越好。可是。一般来说提高产品的质量势必增加某些费用支出,若提高产品的售价,其销售量又将受到影响。因此,企业在提高产品质量的问题上,除了要把握好“质量”的“度”外,更重要的是如何使提高产品质量与降低产品成本有效地结合起来。于是,就引申出了质量成本控制问题。产品的质量成本就是指企业为保证和提高产品质量而支出的一切费用．     

浅谈现代企业质量成本管理

质量成本管理是企业提高产品质量,降低成本从而提高经济效益的重要途径。重点阐述了质量成本和质量成本管理的含义,并分析了我国企业实施质量成本管理时存在的问题,提出了加强质量成本管理的建议。     

浅议质量成本内容的战略拓展

质量成本管理是企业为了实现最优产品质量和最佳质量成本进行预测决策、核算控制和分析考核的一系列组织活动。新的环境和条件对企业的现代化成本管理提出了更高的要求，传统的成本管理的缺陷表现的越来越明显。在激烈竞争、短的产品生命周期、新的制造环境等