企业应收账款的管理与控制

应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护投资者利益,促进经济效益的提     

企业风控管理中应收账款管理研究

加强应收账款管理对于企业提升整体管理水平具有重要意义,高效合理的应收账款管理有利于企业提升整体经营绩效。本文在分析企业风控管理中应收账款管理必要性的基础上,深刻剖析了企业应收账款管理中存在的问题,并针对性地提出了解决措施,为企业开展相关工作提供参考和借鉴。     

物资贸易公司应收账款管理的薄弱环节及应对——以A公司为例

资金流和资金周转率是企业经营运转的关键,而能否有效的控制和管理应收账款,直接影响到企业流动资金的周转效率、经营利润、销售收入和市场竞争力的提高。随着企业应收账款总额的逐年提高,应收账款如果不能按时收回,就会出现货款互相拖欠、坏账比例提高的情况,直接导致企业的正常运转出现困难。而目前大部分企业的应收账款管理意识比较淡漠,管理方式比较单一,没有建立起完善的信用管理机制。因此加强应收账款管理是当前企业工作的重点,也是提升企业资金周转速度的关键。对于物资贸易企业来说,应收账款周转速度尤其重要,企业销售材料形成销售收入的同时也提高了应收账款的余额,如何降低应收账款余额,提高应收账款回款能力,一直是物资贸易企业应收账款管理的中心。文章首先综合概述了应收账款管理的概念、作用和主要内容,然后从A公司应收账款的赊销制度、日常管理、销售合同法律意识和员工的绩效考核等几个方面对应收账款的管理提出有效的管控措施。     

应收账款管理的思考

应收账款作为企业流动资产的一个组成部分,对其管理要强调提高流动性,促使应收账款尽快收回,实现应收账款向现金的快速和足额转换。企业应收账款管理的重点就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策,这是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款管理目的必须制定的方针策略。     

加强对应收账款的管理

企业对应收账款的管理,关系到能否保证企业资金的流动性,因而其在现代企业管理中具有至关重要的作用。本文从应收账款的成因入手,分析影响应收账款变化的相关因素,对企业的应收账款管理提出一系列措施。一、应收账款对企业的影响应收账款,主要是指企业在销售商(产)     

论企业应收账款管理

随着市场经济的建立与完善,企业应收账款的数额越来越多,对应收账款进行管理已成为企业流动资产管理的重要组成部分。本文根据应收账款产生的原因,针对应收账款管理中存在的问题,对企业应收账款管理进行研究和探讨。     

制造企业应收账款管理存在的问题及对策探析

制造企业的生产经营过程包括供应、生产、销售三个环节。企业的资金经过三个环节,最终回归到货币形态确认应收账款。应收账款的管理涉及制造企业整个业务过程,规范业务流程、减少资金在业务过程中的占用,提高应收账款形成过程的管理,是企业生存与发展的必要保障。文章阐述了制造企业应收账款的重要性、应收账款管理的内容、应收账款面临的问题,并提出解决这些问题的对策。     

施工企业如何加强应收帐款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分，特别是施工企业的应收帐款由于存在质保金等问题往往金额较大，帐龄较长，因此加强应收账款的管理，提高应收账款周转率，确保企业的资产真实是十分必要的。因此，企业要加强应收账款的日常管理，建立相应的应收账款清欠责任制及考核管理制度，使其管理有据可依，权责明确，奖罚分明。除此之外施工企业还应确保工程质量的优良，不给甲方拖欠应收账款的理由，这也是确保应收账款及时收回的保障。     

浅析现代企业应收账款管理的现状及对策

随着现代企业制度的确立,越来越多的企业开始意识到加强企业应收账款管理的重要性。近些年,国内企业的应收账款管理也取得了一定的成效。但是,总的来说,我国企业的应收账款管理还有存在诸多问题。本文立足当前我国企业开展应收账款管理活动的现状,重点分析应该如何加强现代企业应收账款管理的对策等方面的内容。     

关于加强企业应收账款管理的思考

随着经济的发展,应收账款已成为各企业一项很常见且重要的资产,它犹如一把双刃剑,在给企业带来效益的同时,也蕴含着一定的风险,一旦应收账款形成后不能正常收回,企业就需要投入额外的成本进行催缴,甚至可能增加坏账风险。为了能够掌握主动权,现代企业的管理者越来越重视应收账款的管理,甚至把它作为首要工作来抓,以便在管理好应收账款的同时,控制好应收账款带来的风险。本文详细分析了应收账款存在的问题：缺乏应收账款事前管理意识和有效措施;应收账款事中管理内部控制制度不健全,措施不完善;应收账款事后管理乏力。针对应收账款管理在不同阶段存在的这些问题,文章分别从事前、事中、事后三个阶段提出相应的解决措施。其中,事前管理的措施包括：加强企业应收账款事前管理意识;对客户风险进行评估;确定本企业合理的应收账款水平;严格合同管理。事中管理的措施包括：健全内部控制制度;加强应收账款的日常管理工作。事后管理的措施包括：及时清对,严格催收;实行严格的坏账核销制度。     

企业应收账款管理的理性思考

从应收账款形成的原因、应收账款管理不善造成的影响,提出了企业应收账款管理应树立全程化管理的理念,企业应进一步有效地完善应收账款内部控制.     

浅议物业租赁应收账款风险管理问题

在企业经营管理中,应收账款作为企业的流动资产,对企业的经营管理活动影响很大,其流动性的快慢直接影响着企业的资金周转和经营业绩。在当今市场经济环境下,企业之间的竞争日趋激烈,为了提高出租率,企业盲目地引进租户,从而使企业被拖欠的应收账款不断增加,如果企业不重视应收账款的管理,这将会在很大程度上阻滞企业资金的流动性,从而制约了企业的健康发展。因此,企业对于应收账款的风险管理有利于企业加快应收账款的回收、提高企业资金的使用效率、降低应收账款的管理成本以及在增强企业市场竞争力方面都具有重要的意义。企业在经营管理中应增强对应收账款的风险管理意识,加强企业对于应收账款风险形成前以及事后过程的管理,实现对应收账款的全程信用化管理,从而为企业建立良性的经营氛围,提高企业的竞争力、促进企业的可持续发展。文章通过阐述物业租赁应收账款风险管理概述,揭示了物业租赁应收账款风险管理的重要意义,在分析目前物业租赁应收账款风险危害的基础上,对企业如何加强物业租赁应收账款风险管理提出建议。     

应收账款的有效控制探讨

应收账款是伴随着企业的销售的发生而产生的。企业应收账款直接影响着企业的流动资金和经济效益。企业应收账款越多,那么企业经营风险就越高。应收账款是现代企业无法摆脱的一种款项,那么就必须不断加强应收账款的有效控制。本文主要对应收账款控制的必要性、应收账款管理不善的弊端、应收账款管理相关措施进行了分析。     

企业应收账款风险管理问题之我见

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争也逐渐的增加,企业的流动资金受到限制而陷入危机中。文章从当前企业在应收账款管理中存在的问题入手,从而提出提高企业应收账款管理体系的建立方案,以供企业在实际生产活动中应对应收账款风险管理问题,并提高企业的应收账款风险管理水平。     

浅析应收账款管理

应收账款作为一种信用和促销手段对一个企业来说是至关重要的,它关系着企业的资金链,提高了企业的竞争力,被企业广泛采用.本文从应收账款产生因为出发,阐述了目前应收账款管理中存在的一些问题,并对如何加强应收账款的管理是企业生存和发展的关键提出了自己的建议.     

加强应收账款管理探讨

应收账款作为一种商业信用和促销手段在一定程度上增加了主营业务收入,提高了企业市场占有率和竞争能力。但应收账款占用企业资金,产生呆、坏账风险。加强对应收账款管理,才能加快资金周转,提高其利用率,防范企业经营风险,降低应收账款风险。     

施工企业应收账款管理风险与对策

应收账款管理是施工企业日常管理的重要内容和关键环节。尤其是在我国市场经济体制改革不断深化的大背景下,施工企业所面临的竞争压力越来越大,所处的市场环境也有所不同,这些都对于施工企业管理的科学性提出了更高的要求。正是基于此,越来越多的施工企业管理者日益重视应收账款管理,进一步增强应收账款管理的科学性对于提高资金使用效率和使用效益,有效规避资金风险都具有重要的现实意义。文章围绕施工企业应收账款管理风险,分析了施工企业应收账款管理中存在的问题和不足,并就如何规避和防范施工企业应收账款管理风险提出了建议措施。     

刍议工业企业应收账款管理

加强工业企业应收账款管理，提高企业经济效益，是企业在激烈的竞争处于不败之地的根本保证。本文就一般工业企业应收账款管理的重要性分析为基础，分析了应收账款管理过程中存在的问题，并提出了几点改进的建议，供决策者借鉴。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款在企业的生产经营中作用重大,如果管理不善,不仅不能收回应收账款,还给企业带来了风险.文章重点介绍了企业核算中的应收账款管理,分析了应收账款问题产生的内部和外部原因,并提出了改善应收账款管理的几点措施.     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业流动资产的重要项目。应收账款管理的好坏关乎企业的生死存亡，因此，加强应收账款的管理对企业来说尤为重要。本文主要就企业应收账款管理中存在的问题及如何加强应收账款的管理谈谈自己的看法。