略论企业管理素质的管理

一为管理而管理在企业管理素质管理中,管理自成一体,既是手段又是目标。因此,清晰的管理概念将有助于我们理解管理素质管理的特色。什么是管理?当西蒙说管理就是决策时,他忽略了管理还包括操作以及其他诸种内容,他也没有考虑如何把管理性的决策同其他性质的决策区别开来;当孔茨说管理是通过别人使事情做成的各项职能时,他省略了自己单独把事情做成可能并不需要管理性的内容,此外,他也没有考虑通过别人做事情做成可能并不需要管理,例如,银行家贷出货币以获得利息是通过别人把事情做     

寻找免费的午餐

这段时间,一些朋友询问我这样一些事情,他们中有几位是初期创业者,对于如何做广告感到很困惑,请专业广告公司做,资金不足,只好跟着别人跑,别人怎么做,他们就紧跟着效仿。但做下来总觉得心里没底。有的朋友即使有实力请专业广告公司做,也对如何选择适合自己的广告公司感到迷惘。其实,当下媒体的迅猛发展,为企业做宣传提供了多方面的机会,有的甚至是“免费的午餐”。     

董事长的三个故事

1993年,我大学毕业后,在一家公司的策划部工作。部长对我们几个新人说:“公司要做个全国促销方案的策划,时间是一周,董事长要亲自过目。大家都是年轻人,好好抓住这个机会。”冥思苦想之后,我决定在策划方案的数量上超过别人。在规定的时间里,我把四份文案交给了部长。几天后,部     

尝试一下自以为做不到的事

在我们平凡的一生中，常常为许多自己做得到但没去做的事情心存不甘，别人做到做好了还醋味十足。做到做好了的朋友于是被称为成功人士，     

成功领导人素质五激励团队

组成一个优秀团队并不断地激励他们是一件非常重要的事情。激励是一种鼓动,是学会如何让别人去做你想让他们做的事情,一个成功的领导人必须是一个能激发起员工工作热情的人。     

编读互动

1 别人抓住的机会我也看到了，为何别人成功了，我却没有？ 读者周兵：别人抓住的机会我也看到了。为何别人成功了．我却没有？ 《企业家天地》：现在很多人都被不想要的，恐惧的，99％以上不可能发生的事情束缚住，而遗忘了自己想要的，遗忘了自己的目标。     

扮演好各自角色

创业是件非常美妙且不断痛苦的事情,也是个严肃的事情,故选择合作伙伴一定要谨慎,否则,不如不做。这个案例给了我很多的思考,但不是他们的感情纠葛方面,而是创业的合作伙伴如何担任企业合伙人的角色问题。我对搭档的选择和看法如下:首先,是个好人,品质不错的人,这是相互信任的基础。一刚开始创业,没那么多经验或精力去正规及约束,更多的是激情和自发,如果成天防着对方最好一开始就别玩;其次,必须是与你互补性很强的人。尺有所长,寸有所短,选择的时候要看清其长,此后也要学会包容别人的短。所谓取长补短,是取别人的长补自己的短,此为团队的真正价值。此外,必须是能够沟通的人。企业是个     

请大胆说声我不知道

有位著名的企业家从来不害怕说「我不知道」。他说:「我不知道的事情,我会坦白地告诉别人。我不清楚某件事情,我会请了解这件事情的人告诉我。这是我成功的奥秘。」令人吃惊的是许多人都怕说这句「我不知道」的话。时下,有的领导往往与这位著名的企业家观念相悖。在专题论证会、技术鉴定会上,凭其官职总要说得「头头是道」才罢休;对下级请示的方方面面,往往不懂装懂,始终不愿说「我不知道」,非得摆出「万事通」的样子不可,以为这样才显得自己有才能,可以提高威信。殊不知,一个人掌     

禅悟管理

1、“现在”是唯一的答案。有一位将军,他内心有三个问题,这三个问题一直令他困惑,即:做每件事情的最好时间是什么?与你共事的最重要的人是谁?任何时候要做的最重要的事情是什么?这位将军问遍了帐下的所有文官,但他对所有人的回答都不满意,于是,将军把自己装扮成一个平民,独自一人登山去寻找一位得道禅师。当将军找到这位禅师的时候,隐者正在茅棚前的菜园里挖地,这个工作对年老的禅师来说显然很吃力。将军说:“我来这儿请你帮忙回答三个问题:做每件事情的最好的时间是什么?与你共事的最重要的人是谁?任何时候要做的最重要的事情是什么?”禅…     

龙佑云总结

这次考察，我有三点印象特别深刻。 首先，刚才付总的介绍，给我印象特别深刻，相信在座各位专家也有同样的感受。你们是这个行业的领头羊、表率者。大汉主要做了三个板块，做物流，做县城的建设者，做教育。这三项，大汉不仅做好了，而且得到了专家、学者和业界的一致肯定。有些东西．不是靠你来说，而是要别人来承认的。     

世界巨富教你理财

致富的方法中包含一个最简单的方法,那就是量入为出。节俭总是意味着收大于支。旧衣服可以再穿一穿,新手套可以暂时不买,食物可以不必太讲究,房子可以住得小一些,能自己做的事情就不要雇别人来做。     

DO客来了，我们一起DO

新兴的“Doing”类型的网站，可以让人选择在网上写下自己想做的事情，和别人分享目标并交流实现过程，甚至人生的长远规划。在这些网站出没的人，有了一个特别的名称：DO客。     

我第一次创业的惨痛经历

因为不满黑心老板的重重盘剥,痛定思痛之后决定自己做老板,再也不受别人的压迫了。我要做自己的主人,在家里呆了半年,家人看到我决     

当富豪还是穷人时

2005年，我作为驻西北地区的记者，有幸先后采访了三位西北最富裕的人：东盛集团董事长郭家学、金花集团董事长吴一坚和广汇集团董事长孙广信。这三位身价都在10亿元以上．     

生物燃料挑战石油业?

<正>尼尔·伦宁格尔引领了一股年轻创业者浪潮,但他们发现能源问题比自己想象的更难以解决。在20世纪90年代中期,当尼尔·伦宁格尔(Neil Renninger)还是一个本科生的时候,他就作为麻省理工学院21点扑克牌团队的成员,利用算术击败了庄家,赢得数百万美元。然而,与他接下来将要做的事情相比,当时的赌注是就算低的了:他与别人共同创建了     

“赔钱”的生意经

笔者一位好友朱先生,是一位主要从事食品经营的经销商,经别人介绍,他认识了一家食品公司的董事长杨先生。该公司是一家刚创业不久的方便面企业,产品主要是只售5毛钱的低端方便面。经过交流,朱先生决意做该公司的经销商。     

会“赔钱”的经销商

安徽省六安市的朱先生，是一位主要从事食品经营的经销商，经别人介绍．他认识了A食品公司的董事长杨先生。A公司是一家刚创业不久的方便面企业，产品主要是只售5毛钱的低端方便面。经过交流，朱先生决意做A公司的经销商。     

会“赔钱”的经销商

安徽省六安市的朱先生,是一位主要从事食品经营的经销商,经别人介绍,他认识了A食品公司的董事长杨先生。A公司是一家刚创业不久的方便面企业,产品主要是只售5毛钱的低端方便面。经过交流,朱先生决意做A公司的经销商。     

田“马斯洛需求”分析客户

在直销运作过程中，经常会碰到朋友反映这样的情况：一、不知道怎么跟别人开口说；二、跟别人说了，别人不来；三、人来了，说了后人家不感兴趣，拒绝做。     

我第一次创业的惨痛经历

因为不满黑心老板的重重盘剥，痛定思痛之后决定自己做老板，再也不受别人的压迫了。我要做自己的主人，在家里呆了半年，家人看到我决心已定不会再去上班了，就拿出了一笔钱给我做启动资金。