浅谈品牌竞争战略与企业核心能力

动态竞争年代 ,创建强势品牌是营销战略和加强企业核心能力的关键问题。我国企业要正视品牌战略管理中的问题 ,从产品、服务、品牌个性及信息沟通等方面来创建强势品牌 ,并精心管理和保护品牌价值 ,随着时代的发展对品牌进行创新 ,以增强企业的核心竞争力     

试论强势品牌的经营优势

强势品牌能够给企业创造更大的边际收益,给企业带来更多的忠诚顾客,使企业拥有更稳定的品牌资产。强势品牌是企业经营的高级目标,是企业完成营销使命的重要载体。建立强势品牌必须通过准确的品牌定位,导入具有传播力的CI系统,在形成品牌知名度的基础上建立品牌美誉度、忠诚度,并保持品牌建设稳定性等策略得以实现。     

强势品牌：企业永恒的梦

众从多事实证明：品牌创建不是一朝一夕就能完成的，而是需要十几年，甚至几十年的努力；品牌创建也不仅仅是一个广告过程，还涉及如产品的更新换代、活动赞助、代言人制度等许多方面的因素。但是，品牌一旦创立起来，成为市场上的强势品牌后，就成为企业的巨大财富——给企业带来高额利润、持久稳定的市场占有率、使企     

强势品牌是怎样打造成功的

打造成功的强势品牌是企业能在激烈的市场竞争当中立足生存和发展的最佳途径 ,是企业能够战胜对手 ,顺利实现企业维持和强化市场地位目标的有效手段。文章着重探讨了企业如何在激烈的市场竞争中 ,成功地打造自己的强势品牌。     

如何超越广告塑造品牌？——以“谭木匠”为例谈品牌塑造

当前，在中小企业界存在着一种误区，单纯地认为“只有大量投入广告才能建立品牌”。其实，品牌的塑造是一个多种因素综合的过程。任何一家企业都可以在自身资源基础上，通过有效的内部管理、多途径的品牌传播和长期稳健的努力来建立起品牌美誉度。在现实的市场中，也不乏用很少的广告投入建立起强势品牌的案例，国际的有“星巴克”和“美体小铺”等品牌，国内的就有“谭木匠”等品牌。     

打造企业强势品牌 加速连云港经济崛

文章分析了企业品牌的概念、特征及意义，并以江苏省连云港为例，提出了打造连云港企业强势品牌的六点建议，指出要以品牌开拓国际国内市场,以品牌创造额外效益.     

企业创立知名品牌的六种策略

营销专家拉里·赖特说过,拥有市场将比拥有工厂更为重要,而拥有市场的惟一办法是,拥有占统治地位的品牌。随着市场竞争的日益激烈和买方市场的形成,我国市场已经从数量扩张为主的发展阶段转入以质量和品牌为主的竞争阶段,品牌已成为企业最有效的竞争手段之一。伴随着中国加入WTO,我国企业将直接参与国际市场,与实力雄厚的跨国公司展开竞争。要在激烈的竞争中取胜,惟有创立自己的民族强势品牌,故而创立强势品牌以及树立品牌战略的系统思想,是我国企业急需解决的问题。一、增加产品的附加价值,创造品牌特色名牌就是著名品牌。大凡名牌都有特…     

中国自主品牌比较劣势的内生性及其解决

低价策略对于当前中国企业的品牌建设是无补的,因为中国自主品牌的建立具有内生的比较劣势.要建立自主品牌,中国企业必须克服这种比较劣势."品牌替代"不是当前中国企业的合意战略,因为"品牌替代"战略的零和博弈性、对抗性和战略趋同性使中国的产业升级事倍功半.而"品牌互补"战略以顾客价值为核心,超越了零和竞争的思维线路."品牌互补"战略并非单纯提升技术与能力,而是在公司的能力和顾客价值之间创造一种不断改进的和谐.实施以顾客价值为核心的"品牌互补"战略能够增强产品个性,提高国际市场对中国产品的认可度,尽快改变中国产品被外国品牌覆盖的状况.     

打造企业强势品牌加速连云港经济崛起

文章分析了企业品牌的概念、特征及意义,并以江苏省连云港为例,提出了打造连云港企业强势品牌的六点建议,指出要以品牌开拓国际国内市场,以品牌创造额外效益.     

企业品牌国际化中的国家品牌效应

在全球化竞争环境中,民族与国家本身也构成品牌.国家必须累积其品牌资产,提升品牌形象,以吸引外资,发展国际旅游和促进本国产品的出口.在国际市场上,国家品牌与企业品牌间存在着互动关系,强势国家品牌能为本国企业品牌的国际化提供强势价值平台,而企业品牌的成功运营也有助于提升国家品牌形象.我国也应通过实施国家品牌化,为中国企业品牌的国际化提供来自国家层面的价值支持.     

创建浙江省农产品强势品牌的重要意义

在这品牌为王的时代,浙江省农产品创建强势品牌意义重大,强势品牌的创建将对浙江农业、相关的企业以及农民个人都将产生深远的影响。     

中国自主品牌建设的现状、问题及对策

“产量竞争、质量竞争、价格竞争、服务竞争和品牌竞争”是产品竞争一般要经历的几个发展阶段。如今的市场,产品趋于同质化,低价优势正在逐渐消失,已进入品牌竞争时代,国际强势品牌正在冲击国内市场,而国内自主品牌的数量却很少。尽管贴有“中国制造”的产品的市场份额占世界首位,但是中国品牌却寥寥无几,只能以制造商或代理商身份。本文首先介绍中国自主品牌建设的现状,然后分析存在的问题,最后提出解决问题的对策。     

房地产企业经营必须打造强势品牌

随着时代的发展,我国房地产市场发生了很大改变,以前依靠价格和质量的竞争手段已经适应不了眼前的需要,那么在新的形势下,房地产企业如何在激烈的市场竞争中表现自己,造就企业的核心竞争力呢?无疑,房地产企业强势品牌将是一个重要的法宝,正日益受到社会的关注。     

跨国公司对华品牌扩张模式的适用性分析

从产品生命周期、“产品档次——市场份额组合”、市场竞争状况和行业类型四个角度出发，对跨国公司在中国市场采取的八种典型品牌扩张模式的适用性进行了分析和研究，以期使中国企业了解和掌握跨国公司进军中国的品牌扩张之道，并在此基础上，对国内企业的品牌发展之路进行了思考。     

我国出口企业实施品牌战略存在的问题及对策

名牌就是知名品牌或强势品牌，名牌的强大作用是在于其品牌溢价效应。在当今竞争激烈市场经济环境下，我们必须改变缺乏世界品牌的现状，要保护发展民族工业，产品要进入国际市场，打得出，守得住，必须开拓并发展自己的品牌，必须积极稳妥的实施品牌战略。这样，我国的商品才能自立于世界商品之林，在市场竞争中争取主动地位。本文阐述了实施品牌战略的意义，分析了我国企业实施品牌战略所面临的问题，并提出相应的对策。     

“全球通”获“2004中国年度强势品牌”殊荣

近日，“2004中国年度传播榜中榜”正式揭晓，中国移动通信旗下“全球通”品牌获得“年度强势品牌”殊荣。     

理性应用品牌延伸策略

品牌延伸是赢得竞争优势的重要战略。但是 ,品牌延伸战略存在诸多风险 ,作出品牌延伸战略要充分考虑品牌核心价值与个性、新老产品的关联度、行业与产品特点、企业的财力与品牌营销能力、企业所处的市场环境与产品的市场容量、市场竞争格局与竞争者的品牌策略、企业发展新产品的目的等因素。在实际使用品牌延伸战略时 ,要充分考虑产品支持、新业务本身的成功和副品牌的使用。     

中国企业品牌的变革与创新战略

中国企业正面临着经济全球化、竞争无国界的崭新格局。各国市场逐渐趋于国际化，一些发达国家著名企业的名牌产品已经大量涌入我国，且在中国市场占有较大份额，尤其是一些本土品牌在合资或合作中日渐消失。因此，要提高中国企业品牌在国际市场的影响力和竞争力，就必须进行品牌战略的变革与创新。     

企业打造强势品牌的十个思路

品牌是集合企业各方面优势(如质量、技术、服务、宣传等)的一个系统性概念,我国企业实施强势品牌战略要求企业系统地改善整体运行以促进品牌段位的升级,即从品牌知名度到品牌美誉度,再到更高级的品牌忠诚度。也就是说,通过提高品牌知名度、提升品牌美誉度,发现并吸引潜在顾客,拓宽品牌忠诚度留住顾客,企业才能进一步扩大并牢固地占有市场,从而在激烈的竞争中保持长期不败的地位。     

实施品牌经营 实现品牌致胜

我国已经步入品牌竞争的市场新阶段.对企业经营者来说,产品过硬的质量、精准的营销、完善的服务是做好品牌的基础,实施品牌经营战略,制定长期品牌规划,树立独特的品牌标识,体现自身的品牌竞争优势已是企业发展的生命线.企业只有通过品牌精准定位,精心宣传设计,树立好社会形象,提高品牌对内的向心力和对外的美誉度来做成强势品牌,使之成为企业市场核心竞争力的主要组成部分,实现企业市场竞争中以品牌致胜.