浅谈基于项目化管理的传媒企业综合计划管理体系

<正>在互联网、移动通信等新技术更迭加速,新媒体快速成长的背景下,传媒企业进入了转型发展的变革时期,如何加快推进传媒企业转型升级,制定与现代传媒企业发展相适应的精益化管理体系,成为了当前亟待解决的重要问题。本文以英大传媒投资集团有限公司为例,论述了在传媒企业中引入以项目化管理为基     

国际传媒雇员关系处理策略研究

雇员关系在公司的发展过程中的重要性不言而喻,对国际传媒这一组织形态来说,研究其雇员关系对于促进员工工作绩效和提升工作满意度以及整个传媒的发展具有重要的现实意义。本文从雇员关系入手,对如何处理好雇员关系,从而促进国际传媒的发展提出了可行性的建议和思路。     

别落入海外并购违约“黑洞”

并购过程中,一旦并购当事人违约,他们有可能面临着巨额的违约赔偿,这一点应当引起拟参与并购或并购进行中企业的高度警觉2013年6月初,纽约州法院就戈壁投资、橡树资本诉华视传媒及其子公司Vision Best Limited违反并购合同一案,判处华视传媒违约,判令华视传媒需继续支付6000万美元的并购款和4800万美元的初步损害赔偿,合     

纺织院校也出传媒人才

提起传媒人才,熟悉高校圈和传媒圈的人,往往都会想到中国人民大学、复旦大学、中国传媒大学等传媒类的名校。当别人告诉你,纺织类专业院校也可以培养出专业的传媒类人才的时候,你会不会感到惊讶？
　　其实不用惊讶,武汉纺织大学传媒学院就做到了这一点。在院长沈祥胜的带领下,传媒学院的教育教学团队对艺术设计专业人才的培养模式进行了长时间的改革与实践。在经历了一次又一次的教育教学实践之后,他们成功了。“大众化教育背景下艺术设计专业人才培养模式的改革与实践”项目获得了专家的肯定,在艺术设计专业学生培养上也取得了一些成果,课题甚至还获得了2013年中国纺织工业联合会纺织教育教学成果一等奖的殊荣。     

会议

影响中国2005传媒盛典举行日前,“影响中国2005 传媒盛典”隆重举行。来自政府、传媒等的200多位精英人士相聚一堂,共商传媒及传媒产业未来发展大计。     

北京丝路经纬传媒文化有限公司在京成立

国内第一家纺织服装业传媒文化公司,北京丝路经纬传媒文化有限公司近期在北京成立。 北京丝路经纬传媒文化有限公司是由中国纺织工业协会牵头组建并控股的一家旨在提升业内媒体服务效能的专业化公司。     

凤凰卫视的品牌魔方

无法想象,如果从事的不是传媒行业,一个诞生至今不过7年历史,年营业额只有8亿左右的境外电视传媒,能如此迅速地在全世界的华语观众中建立起鲜明的形象和品牌。更为重要的是,它始终不渝地要扮演这样一个角色——一个全球性的华语卫星电视台。它,叫凤凰卫视。     

求新求变提升企业电视传媒质量

正企业电视传媒要在宣传报道的内容、方式等方面融入多元视角,最大限度地发挥电视传媒视听兼备、感染力强的特点,制作出鼓舞人心、催人奋进的优秀作品。企业电视新闻宣传是企业影响最广泛、传播最迅捷、受众最多的重要媒体之一。在各种传媒非常发达的今天,企业电视传媒应如何适应当今时代的发展,在建设企业文化方面发挥更大的作用,成为新闻传播     

十大企业荣膺中国家纺品牌影响力传媒大奖

近日．由《中国纺织报》社、《服装时报》社主办的2013～2014年度中国家纺品牌渠道建设高层论坛暨中国家纺品牌影响力传媒大奖颁奖典礼在上海举行。中国家纺品牌影响力传媒大奖是中国家纺领域唯一的传媒大奖，自2013年9月开始进行新闻调查．2014年7月全面展开评选后，本届中国家纺品牌影响力传媒大奖共产生了十大品牌奖项。     

阻碍民营经济发展的文化观念分析与传媒引导探讨

针对当前民营经济受到不平等待遇的现象,分析了束缚民营经济发展的不良文化观念,主要表现在传统观念歧视、创业文化意识不强、信任文化缺乏3个方面.提出政府首先要做好促进民营经济发展的文化发展规划,其次确立传媒指导思想,构建符合经济发展要求的亲商文化理念与信任文化,最后整合创造传媒资源以传媒影响促进适合民营经济发展的文化产生,形成创业文化合力.发挥传媒引导作用,消除民营经济发展的文化羁绊.     

财富在传媒背后

创立伊始就以“站在传媒财富背后”的咨询家自诩的新华在线信息技术有限公司,不久前正式启动其旨在挖掘“传媒背后的财富”的“引擎计划”。该计划的合作伙伴是来自美国的道·琼斯通讯社。这表明,中国传媒生态链细分市场的形成有了更强的推动力。 在这个计划中,新华在线将独家代     

一个新电视频道的夹缝生存

澳门五星卫视(以下简称五星卫视)正是以“大中华区电视传媒”的面目受到海外基金追捧,但公司总裁兼首席执行官刘扬却大谈“传媒+商业+投资银行”的“杂交”概念:“千万不要把传媒当成一个封闭的产业,这是一个杂交的时代。”这就是说,虽然五星卫视的传媒业务目前还不能带来很好收益,但它是嫁接厂商与用户的桥梁,两边都是商业机会。 在生物学上,“杂交”是优良品种     

规模经济还是差异化经济

分众已经坐在了楼宇广告市场份额龙头老大的位置,这一点毫无疑问。但是,在户外广告传媒市场中,最大并不意味着最强。     

行业传媒──企业投资新热点

朝阳行业为企业投资提供了可能 　　著名传媒专家、中国人民大学舆论研究所所长喻国明教授预言：“传媒业可能是中国最后一个暴利行业。” 　　传媒业是暴利行业的论断在发达国家已经得到证明。在美国《商业周刊》近几年来评出的 500家大企业中，传媒企业始终保持在 20多家；《福布斯》所评 1995～ 1996年美国前 10名巨富中，报业占了两个；英国《星期日泰晤士报》 1997年编印的全英范围内的《最富 1000人》中，传媒业的老板占 84人。从中不难发现，传媒业不仅意味着舆论导向、社会责任和文化权威，还蕴含着巨大的市场、巨额的财富和无限的…     

求新更透 求精更深——关于新时期行业期刊择稿倾向性的思考

正随着"互联网+"时代新兴媒体的不断冲击,报纸、期刊等传统媒体无一例外地产生了强烈的危机意识和紧迫感,传媒之间的竞争不断加剧。传媒信息渠道的广泛多元、快速更新,使行业期刊面临强大的竞争。虽然期刊在时效性上无法与互联网、报     

分众式收购

持续融资,不停并购,再通过分众平台爆发更大的价值,分众并购进入良性循环。如果不是被分众传媒堵在上市门口收入囊中,上海玺诚传媒应该已经在纳斯达克挂牌交易了。12月10日,已经做完上市路演和股票定价的玺诚传媒在最后一刻,被分众传媒以1.684亿美元现金收购100%     

等待突破——外资电视媒体在中国

在传媒领域,中国正在以两大“潜力”吸引着外资电视媒体的注意。众多的人口是传媒产品的消费潜力,有待开垦的文化积淀则是资源潜力。这就有了在中国布场赚钱的两种形式:将国外的传媒产品卖到中国和将中国的传统资源卖向全世界。 前景非常广阔。但每一家深入中国的外资媒体很快便意识到“金矿”难掘。中国政府对外资电视媒体实行严格的准入制,外资电视不得在中国全频道落地,中国百姓不得随意架天线接收外资电视节目。 然而,政策也留下了缝隙。善于见缝插针的外资媒体遂开始渗入中国。接着他们等待政策的进一步开放,以便搭建可供表演的舞台,并在摸索如何从等待中突破。于是有了各家外资电视媒体抢滩中国的策略比拼……     

视频产业链地图

链条是健全的,但链条之间是断裂的。每个人都雄心勃勃,但没有人会感到胜券在握。内容商:也该内容为王了吧中博传媒有限公司的董事长陈伟明正策划在10月中下旬搞一个声势浩大的活动。为此他正极力邀请好莱坞大师级导演斯皮尔伯格与大牌明星布鲁斯南前来为他助阵。借助明星人物的影响力,陈伟明打算把他新提出的“手机电影”概念最大程度地在中国市场落地生根。从去年7月开始,主业为影视投资与发行的中博传媒一直在新媒体内容制作领域大施拳脚,最开始用福特汽车赞助的500万元拍摄了8部3分钟的短片,之后便一发不可收拾。直到现在,中博传媒手中掌…     

“新常态”下的汽车媒体人出路在哪儿

东亚经济的崛起的确引人关注，但是、东北亚为什么没有真正形成世界级的传媒市场“巨无霸”呢？新常态下的中国产经、财经传播媒体已经、正在或将要发生种种类似21世纪报系等非常事件、迷失的传媒人、面对迷蒙的传媒市场化更加迷茫……     

华友世纪嫁接光线传媒

SP大逃亡,内容公司借壳上市,新生的光线华友将继续纳斯达克的资本故事。在美国纳斯达克挂牌上市33个月之后,华友世纪在海外资本市场的独角戏结束了。11月19日,在华友世纪发布第三季度财报的前一天,光线传媒和华友世纪匆忙召开新闻发布会,宣布两家公司合并。到会媒体记者在等待了一个多小时后,光线传媒和华友世纪才正式签订完合并协议。