谈谈如何构建高素质的培训师队伍

企业培训越来越注重实效,而培训师水平的高低关系到培训效果的好坏.企业培训无论是内选还是外聘培训师,都需要从知识、经验、技能、人格等方面对培训师进行考察评估.在目前国内培训师队伍不成熟,优秀培训师短缺的条件下,企业还需要下功夫培养自己的培训师.     

搞好工商管理培训 提高企业领导人员素质

来自市场的严峻挑战,要求国有企业搞好工商管理培训,提高企业领导人员素质,这已成为关系到企业生死存亡的重要抉择.端正培训对象的学习目的和态度,精心组织与实施培训计划,完善各项培训制度,树立“大培训”意识,是进一步搞好工商管理培训必须解决的几个问题.     

浅谈如何提高煤炭企业的安全培训质量

安全培训在煤矿企业安全管理工作中有着举足轻重的作用，安全培训工作质量的优劣直接关系到煤矿安全管理工作的好坏。如何提高煤炭企业职工安全培训工作的质量，更好地为煤矿企业安全生产提供人才保障，确保煤矿企业的安全健康发展。     

企业培训中存在的问题和对策探讨

培训是企业人力资源建设的重要环节,也关系到企业的生存和发展。然而,目前我国企业培训中存在诸多问题。文章根据笔者多年的实际经验,提出了我国企业在培训中存在的问题,并提出相应对策。     

企业职工培训的重要性

职工培训是提高企业职工综合素质,创建学习型企业的重要途径,如何做好培训工作事关企业的发展,关系到每一名职工的切身利益.提高和创新职工培训,推动企业又好又快的发展.     

校企合作视野下企业培训路径及方法探讨

随着时代的发展,我国企业也获得了飞速进步,而企业员工培训则受到了人们的普遍关注,不但和企业具有重要关系,而且也关系到高职院校的责任。做好校企合作工作,才能培养高质量的企业员工。本文主要从培训要求、培训计划、培训质量、培训结果等方面,提出了一系列指导性措施,并从导向机制、政策支持与领导支持、建立合理制度、完善激励机制等四个方面,论述了在校企合作模式下,企业员工培训的长效性问题。     

校企合作视野下企业培训路径及方法探讨简

随着时代的发展,我国企业也获得了飞速进步,而企业员工培训则受到了人们的普遍关注,不但和企业具有重要关系,而且也关系到高职院校的责任。做好校企合作工作,才能培养高质量的企业员工。本文主要从培训要求、培训计划、培训质量、培训结果等方面,提出了一系列指导性措施,并从导向机制、政策支持与领导支持、建立合理制度、完善激励机制等四个方面,论述了在校企合作模式下,企业员工培训的长效性问题。     

新时代背景下国企职工培训问题与对策

在激烈的竞争市场中,职工作为企业生存的重要资源,其业务能力、管理水平关系到企业今后的发展方向.为此,只有加强员工的培训力度,企业才拥有更多复合型人才.但在实际的培训中,职工的培训并没有达到预期的效果,而造成培训效果不佳的原因,主要是因为职工培训制度不完善,缺乏有效的培训方案及培训体系.为此,在新时代背景下,国有企业应如...     

浅论新形势下企业培训发展思路

金融危机之后,企业要想在竞争激烈的市场中占有一席之地,必须重视企业培训.本文从当前企业培训中存在的问题出发,对如何构建完善的培训有效转化机制进行了探讨,提出了开展企业有效培训的建议措施.     

关于企业员工培训的思考

抓好企业员工培训工作,不断提高企业员工的培训质量,使的培训工作在企业经济活动和生产实践中发挥作用.     

试论现代企业培训的创新

随着市场竞争的日趋激烈和科学技术的不断发展，一个企业要使自己的员工能不断地适应新形势发展的要求，使企业自身能在国内外激烈的市场竞争中始终保持人力资源的优势而立于不败之地，就必须十分重视对本企业员工的培训，这是关系到企业生存和发展的一项具有战略意义的决策。     

创新培训管理 推动团队建设

<正>在竞争日趋激烈的市场经济下,是否拥有具备强大竞争力的人才队伍关系到企业发展的成败。实现企业科学发展要靠一流的团队,而团队建设要从开展全员培训入手,持续不断地提高员工的工作能力和综合素质。本文就企业如何与院校进行合作,从分析当前问题入手,探讨有效创新企业员工培训管理的举措,以继续教育推动团队建设。一、当前企业与院校在员工继续教育中存在的主要问题分析1.企业与学校合作存在"走过场"现象。许多企业已经发现     

如何更好的发挥企业培训优势——将营销的理念引入企业培训的模式研究

企业培训是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资本的有效途径.人力资源是企业的第一资源,培训是一种投资,对人要进行终身培训,企业和社会要成为学习的组织,这一概念已被普遍认同.世界各国对人才培训、人力资源开发的投资不断加强,培训教育日益法制化与制度化,培训教育职能日益专业化.通过将营销的理念引入企业培训,来研究如何对企业员工培训需求做出细分,从而更好的发挥企业培训优势,并对企业如何建立以竞争优势为中心的人力资源培训策略做出建议.     

中低层管理人员的培训

时代的飞速发展,对人才的培训提出了越来越高的要求。这是关系到企业组织生存和发展的一项根本性的战略任务。人才是企业的第一资源,培训教育是一种投资,对人要进行终身教育,这一概念已成为普遍共识。世界各国对人才培训、人力资源开发的投资不断增加,培训教育日益法制化与制度     

关于现代企业员工培训的思考

员工培训是企业获得高素质人才的重要途径,是企业提高竞争力的和发展的不竭动力.本文通过对员工培训含义的解析,分析了目前我国企业员工培训方面存在的问题及解决对策.     

企业培训的组织形式及发展趋势

近年来,培训在企业中的地位与日俱增,越来越多的企业认识到培训对企业的意义,诸如帮助企业获取竞争优势、维持并发展企业的竞争优势、留住积极进取的优秀人才等等.培训在企业中扮演的不再是辅助性的角色,而是企业的战略伙伴;培训也不再被看成是一种成本,而是战略性投资.企业培训的组织形式也因之呈现出新的特点.本文首先综述当前国内外企业培训的组织形式,之后对培训组织的发展趋势作一定的分析,以期对我国企业培训的发展提供一点有益的借鉴.     

怎样培训企业员工

随着科学技术的飞速发展 ,一个组织要使自己的员工不断地适应新形势发展的要求 ,使自己能在国内外激烈的市场竞争中始终保持人力资源的优势 ,立于不败之地 ,就必须十分重视对本组织员工的培训 ,这是关系到组织生存和发展的一项具有根本意义的战略任务。知识经济时代培训的新特点1.培训员工适应变化的能力 ,迎接挑战。长期以来 ,培训被看作是传授知识 ,以取得胜任一定工作能力的手段。在技术日益更新的形势下 ,企业培训效果将不断被技术更新的成就所淹没 ,员工对变化的反应失去时效 ,企业只能在变化后面疲于奔命。培训员工乐于学习、善于学习…     

我国企业人力资源培训管理

培训是企业具有持续竞争力的智力保障.目前,我国企业的培训在管理体制、运行机制、培训战略规划、培训实施等方面仍然存在诸多问题,要有效解决这些问题,必须加强企业培训体系建设,将组织体系、管理体系、执行体系和课程体系四位一体化,有效整合培训资源,优化培训流程,从而提升培训绩效.     

日资企业中推行日语培训之探究

企业培训是企业发展的一个重要途径。在企业,社会竞争激列的今天,日资企业中推行日语培训更是不容忽视。本文主要从日语培训的内容,培训的必要性和重要性及对将来的展望等4个方面进行了阐述,探究了日语培训在企业培训中的举足轻重及不足。     

企业员工培训的现状与改进

重视对员工的培训,已经成为各国著名企业发展和壮大的利器.上世纪80年代后期开始,我国的部分企业开展了对员工的培训工作,不少企业尝到了盈利与发展的甜头.