军队审计网络回方初探

军队审计网络回访是一个新的命题，目前对此研究不多。文章从贯彻落实《军队审计回访规定》，充分利用信息化审计资源，提高军队审计回访效率的角度出发，初步探索了军队审计网络回访实施的具体程序．并对其特点及如何确保回访的质量做了阐述。     

老客户维护回访流程七步走

对老客户雏护回访,是推销业务员的一项日常工作,在一些人看来,天天要做,每天只需走马观花的看上一遍就好,为此,终端销售屡不奏效.笔者一行应贵州怀典贸易有限公司王总之邀,前往该公司为其营销管理把脉.据跟综调查发现,老客户维护回访工作咋看用时不多,有的业务员三言两语就能大功告成,但这样的回访往往效果欠佳.经多天观察琢磨,我们将老客户维护回访工作过程分解,编制了白酒销售终端维护回访七步流程,供业务员参照使用,经现场演练,收得了很好的效果.     

论军队审计风险的成因与防范策略

近年来,随着军队审计领域的不断拓宽和军队审计职能的不断强化,军队审计结果得到各方的广泛关注.这既为军队审计事业的健康发展提供了有利的外部动力,同时也对审计工作的质量标准提出了更高要求.加大了军队审计风险.不断加深时军队审计风险的理性认识和审计工作规律性的把握,进一步强化审计人员的风险意识,努力为军队全面建设提供坚强有力的审计服务,不仅是一个急待研究回答的理论问题,更是广大审计人员的责任所在.     

塑造军队审计文化研究

军队审计文化建设是军队审计事业发展的重要内容.本文首先从理论研究上对军队审计文化进行定位,从审计价值观、审计精神、审计职业道德四个方面定义了军队审计文化.文章在分析军队审计文化内涵、重要性后提出了塑造军队审计文化的主要依据和基本思路,审计文化的建设应注重理论的创新与发展、以信息化作为载体、科学的规划     

军队基层审计研究

军队审计的作用之一,即通过对军事经济运行的监督,提高军事经济效率,服务于军队战斗力的生成.而军队基层作为战斗力生成的第一线,必须配备相应的军队审计力量,在接受军队审计对其军事经济运行监督中,提高自身军事经济运行效益.对军队基层审计的研究,将有助于军队审计更好地为战斗力服务.本文从军队基层审计的定义、特点、存在的问题与相应对策建议入手,对军队基层审计进行初步的研究与探讨.     

开展军队效益审计的制约因素及对策

军队效益审计是未来军队审计的主要内容,它关注的是军事经济活动的经济性、效率性和效果性.文章分析了开展军队效益审计的制约因素,并提出了相应对策.     

老客户维护回访流程七步走

对老客户维护回访，是推销业务员的一项日常工作，在一些人看来，天天要做，每天只需走马观花的看上一遍就好，为此，终端销售屡不奏效。笔者一行应贵州怀典贸易有限公司王总之邀，前往该公司为其营销管理把脉。据跟综调查发现，老客户维护回访工作咋看用时不多，有的业务员三言两语就能大功告成，但这样的回访往往效果欠佳。经多天观察琢磨，我们将老客户维护回访工作过程分解，编制了白酒销售终端维护回访七步流程，供业务员参照使用，经现场演练，收得了很好的效果。     

军队财务审计管理创新的研究

随着社会经济的不断发展,军队的财务审计工作显得愈加重要,国家对军队的拨款在逐年增加,庞大的财政经费,如果不能得到有效的审计管理,将会造成经费的大量流失,所以对军队财务审计管理进行创新性研究,有着重要的意义和作用.为此,本文主要介绍了军队财务审计管理创新的重要意义,指出当前军队在财务审计方面存在的一些弊端,进而提出创新性的解决对策,促进军队的财务审计管理.     

军队审计公告配套机制浅谈

完善的军队审计公告配套机制可使审计公告的效果更加显著,本文从军队审计公告后处理机制、问责机制、争议解决机制3个方面来完善军队审计公告配套机制,以推动军队审计公告工作的开展.     

论军队审计理论框架的逻辑起点

军队审计虽然是国家审计的一个分支,是国家审计体系的重要组成部分,但是与国家审计相比,又具有其自身鲜明的特点,也应构建一个具有军队审计特色的理论框架,从而实现军队审计“有效覆盖、有效监督、有效服务”的作用,发挥军队审计在军队治理中的“免疫系统”功能.     

围绕“三个有效” 促进军队审计力量建设与发展

围绕“有效覆盖、有效监督、有效服务”的总体要求,加强和促进军队审计力量的建设与发展,是“十二五”时期军队审计工作的重要内容.本文通过分析“三个有效”给军队审计力量提出的新要求,提出了促进军队审计力量建设与发展的新举措.     

制约军队审计质量的因素与对策

制约军队审计质量的因素主要包括责任制度不健全、管理体制不顺畅、工作力度不强、方法不完善等,要提高军队审计工作的质量,需要从三个方面着手:提高军队审计人员的素质、加强军队审计制度建设、规范军队审计程序.     

关于构建军队审计人才库的若干思考

军事人力资源,是军事经济建设中的重要载体,也是决定现代战争胜负的关键.通过建立军队审计人才库,可以提高军队审计人力资源利用率,以解决审计人力供给和岗位任职之间的矛盾,进而推动军队审计人才建设创新.文章从军队审计人才库的基本内涵出发,提出人才库必备的名片性、档案性、管理性和咨询性四大基础功能,并对构建军队审计人才库的必要性、具体做法和实现的意义提出思考,为完善军事人力资源政策制度提供构想和建议.     

开展军队审计项目后评价的需求与依据分析

军队审计项目后评价是军队审计项目后评价机构按照后评价工作计划、遵循后评价工作程序、围绕后评价内容和指标,对照后评价标准,对已完成的军队审计项目中审计业务工作和审计管理进行监督评价的过程.该过程是军队审计管理的一个延伸环节,由专门的机构负责实施,是使审计业务工作科学规范、审计管理合理高效的重要途径.该过程包括项目目标评价、实施过程评价、可持续性评价,是对军队审计活动本身的经济性、效率性和效果性的再评价.     

提高军事装备系统建设审计效益的途径探析

效益审计是军队审计工作的重要组成部分,也是军队审计研究的重点.在新时期军事斗争准备下,军队要求装备建设成建制、成系统、形成战斗力和保障力,落实全系统、全寿命管理思想,军事装备系统建设必须适应新的思路,开展效益审计,因此,开展军事装备系统建设效益审计符合军队审计工作发展趋势.     

加强军队物资采购审计的对策

随着信息网络技术迭代更新和网络电商平台蓬勃发展,现代物资采购呈现出“点多、线长、面广、量大、监督难”的发展态势。“开放的时代,没有封闭的军营。”军队物资采购与时代发展同频共振,不仅分享了信息技术迭代释放的巨大红利,而且也不同程度地受到影响和冲击。加强军队物资采购审计研究,找准问题症结,防范化解风险,提出破解之策,是全面加强新时代审计监督,推进军队审计转型发展,更好地发挥审计在强军兴军中职能作用的重要课题。     

对军队审计项目绩效评估的几点思考

军队审计项目绩效评估是对军队审计项目进行监督和评估,能够完善和充实军队审计管理理论,促进审计项目实施的规范化和合理化。对军队审计项目公平、公正地进行监督和评估,才能够准确地认识到审计管理存在的问题,达到促进军队审计的发展和完善军队审计工作的目的。军队审计项目绩效评估是军队审计管理不可或缺的部分,其对审计项目实施全面、多角度进行分析和总结,不只是对审计项目本身管理的督促,更是未来审计项目管理的指南,从而推进军队审计管理效率和效益逐步提高,管理手段和水平日趋完善,切合现代军队审计管理的要求。     

PDCA在出院患者三级电话回访绩效管理中的应用效果分析

为了探讨PDCA循环法在医院出院患者三级电话回访中的应用效果,将2017年下半年200名a临床科室以传统电话回访设为对照组进行分析,a临床科室2018年上半年200名患者以PDCA循环法进行三级电话回访管理方式设为实验组,将两组回访成功率和满意度进行对比。结果表明,PDCA组成功率和满意度明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。从而得出结论:采用PDCA循环法进行医院出院患者三级电话回访管理,可有效地提高管理绩效和患者满意度。     

新形势下军队审计信息化建设思考

时代不断发展,经济持续繁荣,给军队审计信息化建设提供了良好的外部环境,也带来了迫切的现实需求.改革当下,军队审计信息化建设中仍存在意识落后、信息资源利用率不高及专业人才匮乏等诸多问题,这就需要在信息化建设的进程中明晰战略定位,及时、准确的研究出可行性对策.本文通过对审计信息化建设中存在的问题进行剖析,深入思考如何持续有效的开展军队审计信息化建设.     

我国军队审计制度研究

我军审计制度是军队法律监督制度的重要组成部分,是贯彻落实依法治军的重要保证,对充分发挥审计职能保证军事经济活动正常运行,促进军队反腐倡廉建设,最终提升我军的战斗力水平起着重要的作用。目前,我军已经初步建立了军队审计法规体系。文章从法学角度对我军审计制度进行了全面的分析,结合军队审计和军事法律制度两个子概念,对军队审计法律制度的概念进行了界定,对我军审计法规体系进行了层次划分,并明确了我军审计主体及其权限、审计主要业务的内容。