浅析中小企业员工培训

中小企业员工培训既是企业谋求发展的人才基础,也是服务员工、构建和谐企业的有力措施。本文对我国中小企业员工培训中存在的问题进行深刻的分析,在此基础上提出我国中小企业员工有效培训的建议与对策。     

浅析中小企业员工培训简

中小企业员工培训既是企业谋求发展的人才基础，也是服务员工、构建和谐企业的有力措施。本文对我国中小企业员工培训中存在的问题进行深刻的分析，在此基础上提出我国中小企业员工有效培训的建议与对策。     

中小企业开展EAP可行性分析

在社会主义市场竞争中,中小企业的管理者和员工都承受着巨大的心理压力,为此应采取有效方式来缓解员工的压力,将压力转变为动力,从而提高工作效率。EAP作为企业提供给员工的一种福利方案,用于帮助员工解决各种心理和行为问题,越来越受到企业管理者的关注。     

中小企业员工管理现状

人力资源被称为企业三大利润源泉之一，建立一套科学可行的员工管理体系、提高企业人力效率是中小企业人力开发与管理迫切需要解决的问题。本文通过加入人力资源项目组，对咨询的中小企业问题进行分析，对中小企业在员工管理方面的现状和问题进行剖析，从而提出相应对策建议。     

河北省中小型民营企业培训有效性分析

随着河北省经济结构的深化改革，河北省中小型民营企业作为市场经济的微观主体，其发展贡献占GDP的比重不断提高。员工培训作为一种关系企业与员工共同成长和发展的人力资本投资越来越受到中小企业的重视。但是，从员工反馈的结果来看，目前河北省中小型民营企业员工培训的效果却是差强人意。本文从当前河北省中小企业员工培训的有效性出发，通过实地调查，总结并分析中小企业培训有效性低下的问题和原因，有针对性地提出提高员工培训有效性的建议。     

关键是催生数量匹配的小银行——也谈中小企业贷款难的问题

中小企业如国有中小企业、城镇集体企业、乡镇企业、私营企业和个体企业等,是国民经济的有机组成部分,而且前中小企业发展过程中的突出问题之一是融资难,譬如粮食流通体制改革中经过改制后的粮食企业,包括一些生产优质粮油且有市场、有效益、有信誉的粮食附营企业,在一定程度上出存在贷款难的问题。目前在如何解决中小企业贷款难这一问题的研讨     

企业道德及其要素的实证分析:以农村中小企业为例

通过对浙江省17家有代表性农村中小企业的70名人员(经营者、中层管理者、普通员工)的专题访谈,对目前中小企业对企业道德及其要素的认知状况进行了深入调查与分析。研究表明总体上中小企业对企业道德的认知程度不高。对访谈内容进行编码分析显示,中小企业道德作为企业处理组织内外各种关系时的道德表现可分解为企业与员工、企业与消费者、企业与竞争对手、企业与政府及公众、企业与金融机构以及企业与自然环境等6大类要素及其14个具体类别。     

农业企业知识型员工基本心理需要对工作疏离感的影响——基于农业产业化重点龙头企业的实证

近年来,知识型员工的工作疏离感日益成为困扰农业企业绩效及创新发展的重要问题。本文基于中国情境和企业实践,借鉴人本主义思想,分析中国农业企业知识型员工基本心理需要对工作疏离感的影响作用。本文采用工作相关基本心理需要量表和工作疏离感量表对农业产业化重点龙头企业的405名知识型员工进行调查,运用相关分析、回归分析、结构方程模型路径分析等方法考察员工工作关系、自主和胜任的满足感对工作疏离感的影响。研究表明,工作关系满足感和工作自主满足感对工作疏离感均有负向影响;工作胜任满足感通过工作自主满足感间接负向影响工作疏离感;工作胜任满足感对工作疏离感亦有直接的正向影响。为此,农业企业应加强人本化管理,使知识型员工的基本心理需要得到恰当的尊重和满足,以减少员工疏离,激励员工创新奉献。     

浅议中小企业员工选拔和管理

中小企业的员工选拨和管理是中小企业人力资源管理一个重点,特别是当前知识经济条件下,员工的选拨和管理既要沿袭传统的人事管理制度,还要坚持以人为本的管理理念。中小型企业的员工选拨和管理更加注重胜任力,更加注重岗位与能力的相互适应。因此,本文研究提出了胜任力在中小企业员工选拨和管理中的价值和意义、内涵以及一些创新思考。     

建立与完善中小企业员工心理教育疏导机制探析

党的十七大强调"加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确的方式处理人际关系",这为中小企业有针对性做好员工心理疏导与健康教育,建立和完善心理教育疏导机制指明了方向。近年来,中小企业对心理教育与疏导进行了有益的探索和实践,总结出了一些好的做法和经验。但笔者经实地调研认为,目前一些中小企业还存在着对心理健康教育不够重视,教育     

中小企业薪酬体系设计思考

由美国＂次贷＂危机引发的经济危机已在全球蔓延,我国大多数企业也承受着巨大的压力,而中小企业首当其冲,现实处境也更为艰难。为了生存下去,中小企业大幅裁员降薪,直接导致员工满意度不断下降,从而威胁到中小企业健康成长和可持续发展。因此,为中小企业设计一套符合企业需要的薪酬体系,对巩固或提升中小企业员工满意度具有一定的现实意义。作为激励机制的一个重要组成部分,薪酬体系对于中小企业的竞争力而言往往起着更直接、更深刻的作用。毫无疑问,在人才竞争日益激烈的今天,如何利用薪酬以达到最佳的激励效果,从而能够有效吸引、组建、发展和保留一支高素质且颇具竞争力的员工队伍,是中小企业需要认真思考的问题。     

后危机时代安徽省中小企业贷款情况的调查分析

文章系统分析了后危机时代安徽省中小企业的贷款状况,进而得出企业自身、银行信贷管理、银企信息不对称、外部环境四个方面存在问题是造成安徽省中小企业贷款难的主要原因。并从引导中小企业提升自身素质和信用等级,加强银行信贷管理工作,解决银企信息不对称,改善中小企业融资外部环境四个方面,探讨央行加强安徽省中小企业贷款的相关金融支持政策,以缓解中小企业贷款难问题。     

中小企业员工招聘质量评估信息化研究

本文以中小企业员工招聘为例,从应聘者角度、企业角度和社会三个方面给出企业员工招聘质量评估指标体系,并讨论质量评估信息化管理系统的总体设计和具体功能的实现。     

基于PCI模型的员工心理资本结构及开发路径探讨——以制造业农民工为例

本文以Luthans的PCI模型(心理资本干预模型)为基础,以制造业农民工为研究对象,通过对员工及企业高管的深入访谈,探索制造业基层员工心理资本的构成及心理资本开发方式。研究认为,企业可以通过管理者的支持和承诺、赏识和奖励、向员工提供反馈和认可、制度规范和积极培训等方式开发员工心理资本,员工自身亦可通过不断尝试、观察和学习、构建良好的人际关系等方式增强心理资本。     

我国中小企业筹资问题及对策

企业筹资是为了满足自身的一个发展需要,满足正常的生产经营活动,企业为了自身的发展就会通过一定的筹资渠道,筹措和获取企业发展所需资金。在快速发展的当代社会中,企业之间的竞争也变得异常激烈,中小企业由于自身发展的局限性:资金紧缺,所以企业筹资已经成为我国中小企业亟待解决的一个问题,面对筹资难所分配出来的细节问题就是采取什么方式进行筹资、筹资资金多少以及采用什么方式进行筹资。本文首先介绍了中小企业筹资难这一问题,然后针对中小企业筹资难这一问题从三个层次提出解决融资难的措施,并且在这些改革措施基础之上,中小企业应该改进筹资手段,国家也应该采取积极的政策去解决中小企业面临的融资难问题,从而促进中小企业的健康发展。     

基于激励导向的中小企业年金集合计划发展策略

企业年金是我国养老保险制度改革体系中的重要组成部分之一。企业年金集合计划不仅能为中小企业提供经济、便捷、高效的企业年金服务,而且在吸引优秀人才和调动员工的积极性、实现人力资源的动态管理和优化配置等方面有着重要的价值。充分挖掘中小企业年金集合计划的激励导向功能,优化设计中小企业年金集合计划制度,将有助于增强中小企业活力和竞争力。     

中小企业的创业领域与创新思维

谁都知道做企业难，做中小企业就更难。那么，近几年内我国的中小企业有哪些创业领域与创新思维呢?     

新生代农民工心理资本开发路径研究——以海底捞餐饮股份有限公司为例

在海底捞和富士康这两家企业里,大部分基层员工都是新生代农民工,员工工作时间都较长,劳动强度都较大,但两家企业员工的心理状态和工作热情迥异。对老一代农民工行之有效的管理和激励方法已经不适合新生代农民工。以卢森斯的心理资本模型为理论基础,分析海底捞在开发新生代农民工自我效能、希望、乐观和韧性等心理资本各维度的具体做法,提出开发新生代农民工的心理资本是一个提高组织绩效和员工满意度以及缓解劳资冲突的有效途径,并总结了开发新生代农民工心理资本各个维度的具体路径。     

试论中小企业文化建设

企业文化是在一定的条件下企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。中小企业文化建设滞后，因此中小企业要根据现状着手加强企业文化建设，将员工的价值观与企业价值观进行整合；明确中小企业文化建设的目标与内容；追求中小企业崇高目标，实现中小企业价值；加深企业化的基本建设过程。     

心理契约维度与企业员工离职关系研究

对于企业员工来说,他们工作的有效性、工作满足感的程度,以及能否一直对企业保持责任感、忠诚心,主要取决于双方心理契约的实现过程。从心理契约组织责任与员工责任维度来探讨心理契约与企业员工离职之间的关系,了解心理契约各个维度及工作满意度对离职倾向的影响程度。引入心理契约的相关理论,通过设计有针对性的调查问卷,提出假设,进行实证研究验证假设:心理契约中组织及员工的责任各维度对员工满意度存在正向影响,对员工离职意向具有负向影响。根据实证研究结果,提出了构建企业与员工良好心理契约关系的具体措施,为企业人力资源管理的实际工作提供一定的指导。