中小民营企业财务风险及防范措施探究

改革开放以来,中小民营企业得到了大力发展,已成为我国国民经济的重要组成部分,为我国国民经济发展作出了重大贡献。在日趋激烈的市场经济竞争中,不断增加的财务风险尤为突出,中小民营企业必须充分认识企业的各种财务风险,建立完善风险控制机制,确保中小民营企业向着合理、科学、健康的方向发展。通过对中小民营企业的现状分析,芡现中小民营企业财务风险的成因,提出解决问题的方法,加强管理,不断提高财务管理水平,促进我国中小民营企业健康发展。     

关于中小民营企业财务内控制度的建立与完善分析

中小民营企业在快速发展及转型升级过程中普遍会遇到一个瓶颈问题,那就是内控管理不能有效与企业的发展相协调和匹配。建立和完善符合企业本身的内控管理尤为重要,财务内控处于内控管理的核心地位更是不容忽视。本文在分析财务内控对于中小民营企业意义的基础上,提出了现阶段中小民营企业在财务内部控制方面的现状及主要问题,并提出相应的对策及建议,以期对中小民营企业财务内控制度的建立和完善有所帮助。     

现代企业中的EVA业绩评价体系分析

摘要：实践表明,现代企业已逐步形成一套重内涵、兼具外延管理的发展模式。基于公司管理体制评价和管理业绩评价基础之上的EVA业绩评价体系,已得到广泛的认同和采纳。EVA是一套创新型的业绩评价体系,以股东价值为核心的业绩评价标准,更有利于企业全面发展的财务目标的实现,也能层层细化指标考核,对公司战略、财务行为、资金运用、资产整合、出售定价等评价提供决策依据。可以预见,EVA将会在现代企业的发展中发挥越来越重要的作用。但是,由于目前我国经济的市场化程度低,以及资本市场弱势有效的困境,严重制约了EVA在现代企业中的应用范围、运用程度和运用实效。推动经济市场化进程,并逐步完善我国资本市场,是未来EVA体系创建所要解决的重要问题。     

中小民营企业内部控制的调查与现状分析

改革开放以来,随着我国经济的快速发展,中小民营企业已逐渐成为我国支撑经济增长、吸纳就业人口、维护经济和社会稳定的重要力量。然而,我国中小民营企业普遍缺乏系统的科学管理知识,忽略内部管理,忽略内部控制,造成企业内部漏洞百出,效率低下等现象,对企业的持续经营和健康发展十分不利。本文就中小民营企业的内部控制情况进行了调查与分析,希望能对中小民营企业的内部管理起到一定的借鉴作用。     

企业业绩评价中的非财务指标

财务业绩与非财务业绩是企业总体业绩的不可缺少的组成部分。新时代企业业绩评价的重心应从事后评价转为为实现企业战略经营目标服务,把业绩评价工作纳入战略管理的全过程;实现财务指标与非财务指标的有机结合,体现企业的长期发展能力;重视创新业绩的评价,形成企业持续不断的核心竞争优势;将知识与智力资本纳入评价指标体系。体现无形资产在业绩评价方面的重要作用。     

民营企业管理者评价指标体系的构建——应用EVA方法

绩效评价是企业对经营者进行记录和约束的基础环节和重要内容,是企业利益相关方获得业绩信息的重要渠道.本文主要从EVA评价体系对传统财务评价指标的创新方面来阐述,引出民营企业管理者评价体系的构建,完善了民营企业评价体系,时企业进行科学合理的评价.     

试论我国民营上市公司的财务治理现状

经济的发展直接带动作为经济主体之一的公司制企业的发展,民营企业是经济中的重要组成内容。我国民营企业顺应经济发展的要求,其内部的组织集团化和经营业务多元化趋势日益增强,而这同时对整个民营企业的财务运行的监督工作提出了更高的要求。民营企业的财务运行状况对企业的发展具有重要的影响作用,财务管理模式的好坏影响着企业的良好运作。本文将对我国民营上市公司的财务治理现状进行分析和阐述,并针对民营企业财务管理中存在的相应问题提出解决办法和对策。     

经营业绩评价中非财务指标设置初探

随着经济的发展，客户满意度、员工敬业度、技术创新能力等非财务因素对企业未来的发展起着越来越重要的作用，而现行经营业绩评价体系中对企业非财务业绩的评价还仅限于专家的主观评价．无法为企业的经营管理服务。从影响企业经营的因素角度设置企业非财务业绩评价的指标，作为财务业绩评价的补充，以期为企业的经营管理服务。     

加强中小民营企业财务管理

民营经济作为我国经济的重要组成部分,为国民经济发展做出了巨大贡献。民营企业发展问题备受关注。民营企业,特别是中小民营企业在其发展中存在诸多问题,其中财务管理薄弱制约着企业的发展。本文对当前中小民营企业财务管理现状进行了剖析,并提出相应的改进对策。     

中小民营企业全面预算管理探究

我国新型发展战略的提出为民营企业的发展带来了新的发展机遇,民营企业在我国经济发展过程中有着不可忽视的作用.经历了长时间的发展,民营企业为我国综合国力的提高做出了重要贡献,也为我国社会经济的发展、人们的就业问题、维护社会安定等方面献出了自己的力量.民营企业中很大部分都属于中小民营企业,它们受到企业管理水平的限制而承担着较大风险,民营企业可以利用全面预算管理来进行风险的防范.文章从全面预算管理的主要内涵入手,分析了中小民营企业全面预算管理的重要意义,结合企业实际情况探讨了全面预算管理在中小民营企业应用过程中存在的问题,并提出了相关的优化策略.     

咨询型中小企业财务战略

财务战略是公司战略的重要组成部分,因此财务战略管理的逻辑起点应该是企业目标和财务目标的确立.然而我国许多的中小公司不注重财务建设,制定公司发展战略时以业务拓展战略为中心而忽略财务部分.本文结合咨询类中小公司的发展战略,分两个大的阶段制定相关的财务战略并简略介绍其实施手段.     

加强中小民营企业财务管理

民营经济作为我国经济的重要组成部分,为国民经济发展做出了巨大贡献.民营企业发展问题备受关注.民营企业,特别是中小民营企业在其发展中存在诸多问题,其中财务管理薄弱制约着企业的发展.本文对当前中小民营企业财务管理现状进行了剖析,并提出相应的改进对策.     

浅谈企业业绩评价体系中EVA的应用

企业的业绩评价,指的是为了达到提高企业经营业绩,实现企业价值增值而进行一系列的财务、营运的分析与监控,并及时、全面地衡量、管理企业业绩。随着我国经济的发展,如何客观、恰当地评价企业的业绩在企业的经营中越来越重要,本文对企业业绩评价体系中E-VA的应用与大家进行探讨。     

论非财务指标在民营企业业绩评价中的应用

目前,在我国评价民营企业的业绩过程中主要应用财务性指标。主要阐述非财务指标在民营企业业绩评价中的应用问题。     

中小民营企业财务风险成因及防范分析

在我国经济不断发展的背景下,我国的企业竞争格外激烈,在这种情况下很多中小民营企业为了达到经济高增长的目的而忽略对企业的信息进行全面的分析。企业在追求高经济增长的同时还出现了大量举债的现象,也还没有对财务的风险进行防范,这样必然会导致企业的财务危机。出现财务危机之后假如没有得到很好的处理就会导致企业经济受损甚至发生破产的情形,要想避免财务危机的情况发生,就需要控制好企业的财务风险,因此研究企业的财务风险与控制具有重要的意义。     

浅论中小民营企业财务管理中存在的问题与对策

财务管理是企业经营管理的核心,在企业的发展过程中起着重要的作用。财务管理状况的好坏,对企业资源的配置方式和企业发展战略的实现都具有重要义。改革开放以来,中小民营企业对国民经济的贡献不断增强,并已成为支撑和推动国民经济增长的主要力量。但尽管如此,中小民营企业在发展过程中呈现出了很多问题,其中的主要问题之一便是财务管理的问题。我国的中小民营企业普遍存在着财务管理理念淡薄,缺乏专业的财务管理人员,盲目投资、融资困难、利润分配不合理,财务管理内部控制制度不健全等。     

对多元化发展的中小民营企业管理模式研究——基于案例的比较研究

中小民营企业多元化发展战略过程中,经营绩效受诸多因素影响。本文从现代企业管理模式角度入手,采用案例对比研究方法,对实施多元化发展的两个中小民营企业,对比分析企业采用不同的管理模式类型的经营情况。为我国中小民营企业在实施多元化战略发展过程中,建立科学而高效的企业管理模式起到一定的借鉴作用。     

外国优秀企业对我国中小民营企业人力资源管理的启示

近年中小民营企业发展对我国经济发挥着重要作用。然而,在我国中小型民营企业中却广泛存在着人力资源管理弊端,限制了企业的进步与发展,也制约了国民经济发展。     

试论低碳经济下煤炭企业战略经营业绩评价

近年来，我国大型煤炭开采企业采取了一列节能减排的做法，取得了一定的成效。但我国煤炭开采企业的现行业绩评价体系采用的仍是传统的只注重财务业绩的评价体系，这在一定程度上影响了煤炭开采企业进一步做好节能减排、环境保护工作。发展低碳经济背景下，煤炭开采企业应改进传统的单纯追求财务业绩的评价体系，以可持续健康发展为战略目标，增加衡量其安全性、减量化、再利用、资源化程度的指标。因此，重新构建煤炭开采企业战略经营业绩评价指标体系，并与薪酬挂钩，以建立长效机制引导和激励煤炭开采企业走低碳经济发展之路是当务之急。     

加强中小民营企业财务管理

民营经济作为我国经济的重要组成部分，为国民经济发展做出了巨大贡献。民营企业发展问题备受关注。民营企业，特别是中小民营企业在其发展中存在诸多问题，其中财务管理薄弱制约着企业的发展。本文对当前中小民营企业财务管理现状进行了剖析，并提出相应的改进对策。