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相似文献
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1.
郭伟 《投资与合作》2014,(12):90-90
随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业的经营环境发生了很大的变化,财务管理工作作为企业经营管理中的一个重要的内容,其质量的高低对于企业的发展有着至关重要的作用。煤矿是我国能源产业中一个重要的组成部分,如何将内部控制引入到煤矿的财务管理工作中来进而进一步促进煤炭企业的可持续发展已经成为当前煤炭企业面临的一个十分重要的问题。本文将就在煤矿财务管理工作中引入内部控制制度的必要性进行相关的分析,并就如何将内部控制引入到煤矿的财务管理工作之中进行相关的探讨和分析。  相似文献   

2.
内部控制与治理是现在各企业和公司发展的永恒主题,也是衡量当代企业经营管理质量的标准。根据对国内外各企业经营和管理的调查,企业内部控制的完善程度直接反应了企业管理水平的高低。同时,建设内控体系也是提高经营管理质量的有效手段。深化煤炭企业的内部控制职能,优化内部控制制度,无疑对于改善煤炭企业经营管理、提高经济效益有着重要意义。  相似文献   

3.
许巨生  王军艳 《时代金融》2013,(20):151+155
我国企业根据国家内部控制规范的要求,实施企业内部控制制度。随着国资委、证监会强力推广,内部控制制度像雨后春笋般的在各企业建立起来了。内部控制制度作为企业经营过程的一部分,与经营管理相融合,对提高企业管理水平和执行力,提升企业核心竞争力,促进企业长治久安和可持续发展起到了良好的作用。但发展的很不平衡。本文通过分析我国企业内部控制制度的现状,指出了目前国内企业内部控制存在的问题,提出相应的对策。  相似文献   

4.
王彩霞 《中国外资》2011,(17):186-186
内部控制是煤炭企业经营管理的一个重要内容,它对煤炭企业的生存和发展具有重要的影响力。本文从目前煤炭生产企业的内部控制现状出发,分析了当前煤炭企业内部控制存在的问题,在此基础上对如何加强煤炭生产企业的内部控制提出了一些看法和建议。  相似文献   

5.
浅谈内部控制的有效性及对策   总被引:3,自引:0,他引:3  
陈素珍 《会计师》2009,(2):75-76
<正>随着我国市场经济的发展,经济全球化的形成,我国企业将面对更加激烈的市场竞争环境。内部控制制度作为企业受托者实现其经营管理目标,完成受托责任的一种手段,在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。建立健全有效的内部控制将有助于我国企业在未来激烈的竞争中求得生存和发展。然而,什么是有效  相似文献   

6.
为了引导和推动企业建立健全内部控制制度,提高企业内部控制与经营管理水平,促进企业健康可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,中华人民共和国财政部企业内部控制标准委员会制定了<企业内部控制规范>(征求意见稿)(以下简称内部控制规范).内部控制规范的制定充分体现了立足国情,实行创新;突出重点,解决问题;降低成本,稳步推进的原则.对完善公司治理,提高企业经营管理水平和效率,促进企业发展具有举足轻重的作用.  相似文献   

7.
邓映炬 《时代金融》2009,(9X):75-77
随着经济全球化的到来,社会经济环境发生了很大的变化,这必然要求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部控制制度。因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部控制制度已成为当务之急,只有通过内部控制制度的变革与创新,通过内部相互牵制、相互制约,才能确保企业经济健康有序的发展。内部控制制度是为了保障企业日常运作遵循产权利益归属而确立的一套规则,是企业降低交易费用的重要手段,是企业全面管理的策略。  相似文献   

8.
随着国家社会经济的不断发展,推动了煤炭企业的进一步发展.而煤炭企业为我国基础型能源产业,更是国民经济重要的基础,但为了煤炭企业的可持续发展,企业应全面分析实际情况,并将其与市场变化有效结合,从而实现企业内部的合理调整.我国煤炭企业飞速发展,但其内部控制中仍存在诸多不足之处,本文探讨了煤炭企业内部控制体系构建,并提出了实用性应用措施,为煤炭企业内部控制体系构建水平提升提供参考依据.  相似文献   

9.
刘彤旭 《会计师》2019,(16):47-48
生产型企业在我国国民经济的发展历程中发挥了十分关键的作用,对于社会物质的丰富、人民收入的提升、工业技术的进步等都起到了非常重要的促进作用。生产型企业的发展也会受到内外部环境的影响,外部环境的变化往往会对其内部的经营管理提出优化的内在要求,其中就包含了内部控制工作,同时,也是生产型企业抵御外部风险、实现健康、可持续发展的重要举措。  相似文献   

10.
刘志国 《会计师》2011,(6):77-78
<正>企业建立内控制度的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。企业内控制度涉及企业生产经营管理的各个方面,是企业成败的关键,企业应当建立和完善内控制度同时对其进行客观的评价。企业内部控制评价是对内部控制的建立、实施进行评价,是优化内部控制自我监督机制的一项重要制度安排,是内部控制的重要组成部分,与内部控制的建立、实施共同构成有机循环。  相似文献   

11.
近年来,我国越来越重视煤炭行业的发展,于是便对其进行不断的整合.与此同时,煤炭企业内部也发生了些改变.比如管理模式和经营体制等等.而内部控制可以改善企业中不好的状况,它对企业经营管理有所改善,使得企业中的资产及财务信息非常的安全,使得企业的经济效益得到提高.由此可以知道,煤炭企业的发展是离不开内部控制的.并且还要对其进行加强企业的竞争力,从而更好的进行发展.本文总结了煤炭企业中内部控制中存在的问题,并对这些问题提出了一些可行性的建议.  相似文献   

12.
目前,我国经济发展迅速,在市场经济的环境下。煤炭企业的发展面,临着激烈的市场竞争,所以,只有通过改变自身来适应新的环境。对于煤炭内部的改革迫在眉睫,尤其是企业内部的管理机制。要根据市场环境的变化而不断地改革与升华,才能够把握住机遇,在竞争激烈的市场环境中占据重要位置。企业的经营管理中内部审计与内部控制是非常重要的两个部分.建立一个完善的企业内部审计和内部控制制度是一个企业具备竞争力的必要因素。内部审计和内部控制对煤矿企业的发展有着深刻且长远的影响,内部审计在煤矿企业的开展已历经二十多年的时间,在职能发挥和业务建设上取得了很大的进展。本文结合当前煤矿企业的实际现状对内部审计和内部控制建设进行了初步探究。  相似文献   

13.
目前,我国经济发展迅速,在市场经济的环境下,煤炭企业的发展面临着激烈的市场竞争,所以,只有通过改变自身来适应新的环境。对于煤炭内部的改革迫在眉睫,尤其是企业内部的管理机制,要根据市场环境的变化而不断地改革与升华,才能够把握住机遇,在竞争激烈的市场环境中占据重要位置。企业的经营管理中内部审计与内部控制是非常重要的两个部分,建立一个完善的企业内部审计和内部控制制度是一个企业具备竞争力的必要因素。内部审计和内部控制对煤矿企业的发展有着深刻且长远的影响,内部审计在煤矿企业的开展已历经二十多年的时间,在职能发挥和业务建设上取得了很大的进展。本文结合当前煤矿企业的实际现状对内部审计和内部控制建设进行了初步探究。  相似文献   

14.
吴福梅 《会计师》2013,(2):45-46
随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不得不面对的问题。内部控制可以改善企业经营管理,保障财务信息和资产的安全完整、提高经济效益,对于煤炭企业这种风险较大的企业来说必须予以重视。本文对煤炭企业内部控制问题进行探讨,分析存在的问题并给出解决之策。  相似文献   

15.
许静 《中国外资》2011,(6):60-60
如何开展有效的内部控制是企业在整个经营管理过程中的一个不可缺失的内容。随着煤炭企业经营体制的转换和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不可回避的问题。本文主要分析企业内部控制的意义、现状及存在的问题、并针对现状提出建议及如何加强内部控制。  相似文献   

16.
吴福梅 《会计师》2013,(3):45-46
随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不得不面对的问题。内部控制可以改善企业经营管理,保障财务信息和资产的安全完整、提高经济效益,对于煤炭企业这种风险较大的企业来说必须予以重视。本文对煤炭企业内部控制问题进行探讨,分析存在的问题并给出解决之策。  相似文献   

17.
唐喜玲 《时代金融》2011,(24):19+59
随着我国及世界经济的发展,企业的内外部环境也在不断变化,企业如何防范风险、控制舞弊、提高经营管理水平是这一时期企业在自身发展过程中为维持可持续发展必须解决的问题。笔者也将对如何提升企业管理水平、加强内部控制制度建设提出建议。  相似文献   

18.
唐喜玲 《云南金融》2011,(8X):19-19
随着我国及世界经济的发展,企业的内外部环境也在不断变化,企业如何防范风险、控制舞弊、提高经营管理水平是这一时期企业在自身发展过程中为维持可持续发展必须解决的问题。笔者也将对如何提升企业管理水平、加强内部控制制度建设提出建议。  相似文献   

19.
如何开展有效的内部控制是企业在整个经营管理过程中的一个不可缺失的内容.随着煤炭企业经营体制的转换和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不可回避的问题.本文主要分析企业内部控制的意义、现状及存在的问题、并针对现状提出建议及如何加强内部控制.  相似文献   

20.
宋芳 《会计师》2012,(17):58-59
<正>一、引言二十多年来,高校校办企业(以下简称校办企业)为我国教育事业的发展做出了重要贡献,尤其在补充教育经费不足,解决富余人员就业等方面发挥了重要作用。但随着经济体制改革的不断深入,校办企业间的发展极不平衡,相当一部分企业经营管理落后,效益不佳,发展现状不容乐观。究其原因,在诸多因素中内部控制问题尤为突出。所谓的内部控制,是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。为增强校办企业可持续发展,建立现代企业制度,探讨校办企业内部控制问题具有一定的现实意义。本文针  相似文献   

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