做决策时一定要跳出来

做决策时最忌分不清“想做、能做和可做”的区别，很多事情并不是今天你有钱，你就可以做得到，也不是今天你很强，你就可以做得好：为什么做不到？为什么做不好？其实这里面有很多原因，最重要的原因是“市场接受度”。简单的来说，你做这个事情消费者认可你吗？例如，有的企业认为自己是以“中药世家”为特色，既然做洗发水可以成功，那么继而做凉茶也可以成功。事实往往不是的，消费者并不会因为你洗发水的口碑而选择买你的凉茶，更甚者是消费者会认为喝你的凉茶就是在喝洗发水。所以，我认为做洗发水的企业去做凉茶，这是决策者头脑发热的表现。     

顺水推舟法

星期天，我们计划在家做家务．搞大扫除，孩子却想去野外玩。我说去不了．孩子很不满意：“我叫你做什么你都不做，以后你叫我做什么，我也可以不听。”我就顺着他说：“你不要我管太好了，我确实不想管你．以后你的衣裤你洗，你用的文具你买，你的事情你自己管……”话一说完．孩子就嬉皮笑脸地说：“爸爸，我要你管．我听你的。”     

人生要做好三件事

人的一生，一定要经历很多的事，也要做很多的事。但无论怎么样，人生要做好三件事。你能做的事，你该做的事和你想做的事。     

杯子空的时候才有用

你无为，你的下属就会无不为：你无言，你的部属就会有很多话；你无能，你的部属就会很能干。你所要看的是他们做得对不对，而不是跟他们去抢工作做。     

下岗后如何构筑更好的未来？

如果你现在下岗了，你最想做的当然是找工作。不过你必须考虑到如下因素： 在你曾经热衷的领域寻找工作； 改变你的职业方向，去做完全不同的事情； 成立自己的公司，以掌握自己的命运，而且能做一些让自己非常愉快的事情。     

经理们：不要太快发表自己的意见

你经营着自己的公司，你是主要的问题解决者。在你的团队里，你拥有绝大部分知识，所以你就应该有所有问题的答案，这是很自然的，对不对？即便是这样，为了你的团队考虑，也不要这样做——起码不要立刻这样做。     

八种反应表示员工认可你

欲了解你的管理风格是否为员工所认可，有八种迹象可供参考。 第一，即使你不在办公室，你的员工也知道你期望他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望，并且赋予其充分自由去做自己认为正确的事情。     

领导力需要与环境共舞

欲了解你的管理风格是否为员工所认可，有八种迹象可供参考。 第一，即使你不在办公室，你的员工也知道你期望他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望，并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。     

户型：对号入座

清清爽爽，月亮太美我就移民阳台，欣欣赏赏，开始你还怀疑过我，会不会我抄袭你太多，你脑袋还在想的念头，我已经就在这么做，你的想法我都OK还不够，更爱陪你去做，我的心思你都OK不用说，甚至对号入座，Woo最完美的互动。     

做企业不是靠关系让顾客找到你

我始终相信，做企业一定是靠品牌让顾客找到你，而不是靠关系让顾客找到你。只有通过品牌让顾客认识你，这才是做企业的长远之道。