ERP环境供应商优化管理的研究

供应商管理是企业实施ERP过程中不可缺少的模块,文章重点介绍了在ERP环境中供应商管理的优化思路,从理论角度总结了ERP环境中供应商管理的新特点,并提出ERP环境中供应商的评价方法.     

基于数据挖掘的ERP环境下啤酒企业供应商的研究

供应商管理是ERP管理中的一个重要模块,本文首先介绍啤酒企业供应商管理的现状,其次介绍ERP环境中供应商管理的解决方案,最后介绍决策树和改进遗传算法在供应商评估决策中的应用。     

ERP环境中供应商优化管理的研究

供应商管理是企业实施ERP过程中不可缺少的模块，文章重点介绍了在EBP环境中供应商管理的优化思路，从理论角度总结了EBP环境中供应商管理的新特点，并提出EBP环境中供应商的评价方法。     

浅谈基于ERP环境下的中小型印刷企业采购管理

供应商管理是ERP(Enterprise Resourse Planning)管理中重要的一个模块。本文首先介绍了传统印刷企业采购的弊端,并介绍印刷企业ERP的系统组成,最后重点介绍了ERP环境下印刷企业实施采购管理模块的流程及其优势。     

浅谈基于ERP环境下的中小型印刷企业采购管理

供应商管理是ERP（Enterprise Resourse Planning）管理中重要的一个模块。本文首先介绍了传统印刷企业采购的弊端，并介绍印刷企业ERP的系统组成，最后重点介绍了ERP环境下印刷企业实施采购管理模块的流程及其优势。     

基于ERP环境下的采购控制

利用ERP系统可以科学、快速、有效地对采购进行管理,提高信息共享程度,缩短采购提前期,降低成本,改善客户服务质量.但在ERP系统下,存在多变的市场环境导致基础数据不准确并影响了采购计划,供应商的选择影响供货的准确性以及签订合同、付款审批等新的业务风险.因此,在采购过程中,要注意规范物料编码,加强供应商管理及采购与委外加工统计等问题.同时.企业应建立并实施供应商定期考察制度、不相容职责分离制度、审计监督制度和合同审核控制制度,以充分发挥ERP系统的优势.     

ERP与BPR

简而言之，BPR（Business process Restructuring,即业务流程重组）是ERP（Enterprise Resources plan,即企业资源计划）的组成部分。ERP环境下，企业不仅进行了内部的业务流程重组，而且还将整合触角延伸至外部客户与供应商，实现了供应链管理。     

ERP环境下供应商评价与选择策略

分析了ERP环境下供应商综合评价指标体系结构,介绍层次分析法的基本原理及选择供应商的模型,指出ERP系统可以减少人为因素对AHP分析法的影响,并通过EXCEL对算例进行了验证,简化了运算方法。     

ERP在企业采购管理中的应用分析

ERP系统将信息技术与传统的采购管理相互结合,真实的反映出供应商、客户、企业三者之间的实际情况,最大限度的控制了企业成本,提升了企业的核心竞争力。从ERP在企业采购管理中作用和效益出发,分析了企业在采购管理中应做好ERP应用的思想、技术、资金、物资四个准备工作。并分析了ERP在企业采购管理中的具体应用,体现在有效建立供应链,有效生成采购计划,合理选择供应商,制定生产采购用款,自动生成采购订单,跟催采购定金,验收商品,对采购总费用结算,结算采购订单,自动维护ERP系统数据。通过发挥ERP系统的最大效用,可以有效改善企业采购模式,为企业创造更大经济效益。     

企业实施ERP的关键因素及策略分析

结合企业的人、经济、技术、管理等内部因素，以及经济环境、ERP供应商等外部因素分析它们对ERP实施的影响，最后提出可行性分析、项目选型、二次开发、项目监理及人员培训等实施策略。     

ERP软件与中外企业管理

由于工作关系,我有机会考察了国内外许多ERP(企业资源计划系统)软件供应商。在考察的过程中,深深地感到中外ERP软件及企业管理思想之间的差异。     

ERP软件供应商的评价研究

首先建立了ERP软件供应商的评价指标体系,然后运用层次分析法和模糊分析法建立了ERP软件供应商的评价模型,为企业评价、选择ERP软件供应商提供参考。     

基于ERP系统供应商成本管理研究

随着IT技术在现代企业中的普及和应用,ERP作为先进的现代管理工具已受到广泛应用。它为企业提供了一个高效的平台,企业可以通过ERP系统优化企业资源,实现精细管理。作为供应链的源头--供应商成本在现代企业运营成本中所占比重越来越大。利用ERP系统对供应商成本进行管理控制,通过分析标准成本法、目标成本法及作业成本法的优缺点,为企业成本管理提供了理论性基础支持。这对企业降低成本,实现利益共享有着重要的现实意义。     

ERP在企业采购与库存管理中的运用

文章先对ERP在企业采购与库存管理中的优势进行分析,在建设供应链、选用供应商等相关方面,对ERP在企业采购中的运用进行阐述,进而在发现呆滞物品、做好需求分析相关基础上,对ERP在企业库存管理中的运用进行分析。     

论企业ERP项目管理的特点及其操作要领

分析讨论了ERP项目与传统项目在目标、供应商的重要性、项目组织及人员构成、生命周期上的不同，得出ERP项目管理具有目标与企业经营目标的一致性、属于“一把手工程”、系统选型的重要性、注重团队建设以及具有持续性等特点。根据工作实践，提出在ERP项目管理过程中药注意项目范围的把握、应用方案的选择、项目质量与风险的控制、基础数据准备、注重ERP项目的持续改进等操作要领。     

升级ERP,VP会是救世主?

告别了ERP的疯狂炒作后,ERP以及ERP商家开始受到用户的怀疑,ERP遭遇到了严重危机。来自ERP产品本身的危机、来自ERP商家的诚信危机已经让不少圈内老手开始回避了,SAP自称其为“全面电子解决方案供应商”,ORACLE则自称为“电子商务套件供应商”,显然这与现在ERP遭遇的危机不无关系。而此时出现的VP是否会成为救世主?     

ERP环境下会计信息系统内部控制分析

科学技术的飞快发展推动了我国的信息化建设,ERP环境下的会计信息系统,为企业的经营和管理提供了便利条件,并提升了企业的管理效率。随着ERP系统的功能越来越强大,其在企业中有了广泛的应用,ERP环境下的会计信息系统改变了传统的会计核算和管理方法,通过在ERP环境下,对企业进行内部控制。因此,本文针对ERP环境下的会计信息系统内部控制展开了分析,并对ERP环境下的企业会计信息系统对内部控制的影响加以讨论,并提出加强企业ERP环境下的会计信息系统内部控制的具体措施,从而实现企业对内部的有效控制。     

基于业务流程转变的ERP应用风险审计研究

文章深入研究了ERP环境下内部审计工作的发展方向,用风险导向理念和ERP管理平台重塑ERP环境下的风险管理审计,将信息系统特性与审计技术方法深度融合,探索了ERP环境下5种全新的风险审计方法,真正实现了借助ERP管理平台提升内部审计的增值能力。     

基于业务流程转变的ERP应用风险审计研究

文章深入研究了ERP环境下内部审计工作的发展方向,用风险导向理念和ERP管理平台重塑ERP环境下的风险管理审计,将信息系统特性与审计技术方法深度融合,探索了ERP环境下5种全新的风险审计方法,真正实现了借助ERP管理平台提升内部审计的增值能力。     

浅谈企业会计信息系统在ERP环境下建设的重要性

目前全球排名靠前的大型公司中,超过90％的企业都已经应用了ERP系统,用来引入会计信息系统,通过ERP来进行信息的管理、归集,增加企业的核心竞争力.由此可见会计信息在ERP环境在建设的重要性.本文先是讲解了会计信息系统在ERP环境下建设特点,然后分析了ERP环境下会计信息处理的优势,最后提出了ERP环境下建设会计信息还需要注意的问题.