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电子商务战略是企业获得持续竞争优势的关键,然而,现有的战略管理理论无法有效指导电子商务战略的形成、实施和控制。本文讨论了电子商务对战略环境的影响,分析和总结了现有电子商务战略管理的主要成果。针对电子商务战略形成的特点,提出了“战略分析、模式选择与创新、战略评价与控制”为核心的企业动态电子商务战略管理一体化分析方法。 相似文献
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随着平衡计分卡理念逐步引入我国大型企业,它对于企业提高战略目标,加快企业实现绩效管理的进程有着非常重要的作用。结合高校产业的实践,运用平衡计分卡工具,对高校产业的战略目标如何得以实施进行了设计,为高校产业改善绩效管理,提升经营绩效提供了可行的路径。 相似文献
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科学合理的薪酬体系是星级饭店持久稳定发展的基础。在对薪酬管理重要性分析的基础上,指出当前星级饭店薪酬管理存在的问题:薪酬结构相对单一、薪酬管理的价值导向偏离、绩效考核机制缺乏科学性、薪酬体系缺乏动态性、薪酬设计没有突显公平竞争原则。在此基础上提出了相关对策:树立薪酬管理理念、制定明确的薪酬管理目标、以绩效管理为依据完善薪酬体系、使用个性化的薪酬制度,充分考虑文化因素的作用。 相似文献
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Ignacio Tamayo-Torres Víctor Jesús García-Morales 《Technology Analysis & Strategic Management》2013,25(10):997-1011
This study analyses the concept of strategic fit as a factor explaining organisational performance. We propose that strategic fit should include aspects of environment perception as well as the gap between planning processes and strategic implementation. Studying the firm's capacity to reduce this gap, we identify various organisational capabilities and analyse their relationships. Through managers’ responses from a sample of firms in European high-technology sectors, we find sufficient empirical evidence to affirm that strategic fit facilitates improvement in organisational performance. We also observe that strategic flexibility, real options and organisational learning are sources of strategic fit. So-called learning organisations facilitate generation of options that give the organisation the strategic flexibility needed to achieve fit with the environment. Strategic flexibility is defined in both the adaptive and anticipative sense. Our article thus offers a new perspective to contribute to better understanding of strategic fit and its antecedents. 相似文献
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基于354家中国企业的样本数据,对环境不确定性、知识管理战略与绩效之间的关系进行实证研究,着重考察IT型、获取型和学习型战略的内部匹配以及这三种战略和环境不确定性的外部匹配关系。结果表明:不同知识管理战略对企业绩效的影响不同。IT型战略与获取型战略的交互作用对短期绩效有正向影响,对长期绩效有负向影响;IT型战略与学习型战略的交互作用对长期绩效有正向影响;获取型战略与学习型战略的交互作用也对长期绩效有正向影响。IT型战略分别与环境动态性、复杂性和威胁性的交互作用对短期和长期有负向影响;获取型战略分别与环境动态性、复杂性和威胁性的交互作用对长期绩效有负向影响;学习型战略分别与环境动态性、复杂性和威胁性的交互作用对长期绩效有正向影响。 相似文献
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随着我国商业银行改革开放进程的逐步深入,在一个全面开放的银行业竞争环境下,商业银行风险管理能力成为了决定一家银行核心竞争力的重要因素,其风险管理能力的高低成为评判银行经营管理水平高低的标准。为此,本文分析了中西方商业银行风险管理工作中存在的差异,并从借鉴西方先进银行风险管理的最佳实践入手,运用银行流程再造理论,从风险识别、风险点控制、风险管理组织支撑以及管理流程规划四个方面对国内商业银行全面风险管理体系的创新提出了相应的策略。 相似文献
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战略管理在现代企业中具有越来越重要的地位,战略管理的理论也不断发展和完善。但在战略理论与实践中,有重战略制定轻战略运作、控制和评价的倾向,致使好的战略由于许多原因不能得到很好的运作,达不到预期的效果。大量的实践和实证研究表明,战略运作可能比战略制定要困难和重要,理应受到更多的关注,引起高层管理者的重视。 相似文献
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本文采用实证方法探讨了国内绩效管理的基本维度,研究结果表明,国内绩效管理包含有七个基本维度。通过比较国内与国外的绩效管理维度,发现国内与西方发达国家在绩效管理的维度上存在一定差异,表现出中国传统文化对管理实践的重要影响。 相似文献
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简要介绍了数量地理方法的发展背景、过程和发展的推动力,从正反两面阐述了其对地理学发展的影响:数量方法对地理学的生存发展无疑起到了重要的作用,然而由于对这些工具的过分依赖,而忽视了自身的发展问题。得出结论:只要把握好地理学自身的发展方向,数量地理方法的正确应用在向社会展示地理学价值的同时,也将会解决目前地理学自身发展中的一系列问题,进而推动其理论化、科学化。 相似文献
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战略实施中的中国环境绩效评估 总被引:1,自引:0,他引:1
一个国家的环境战略的选择关系国计民生。基于绩效的环境战略是保障我国实现可持续发展的关键所在。环境绩效的理念应贯穿于环境战略制定、实施、评估的始终,并通过环境绩效评估的有效开展为国家环境战略目标的制定奠定基础,为国家环境战略的实施提供保障。 相似文献
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通过对项目管理的特点及传统的城市规划管理模式的分析,阐述了项目管理方法用于城市规划管理的可行性和必要性,并给出了城市规划项目的管理模型。 相似文献
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本文研究了竞合伙伴的知识多样性对企业创新绩效的影响,并探讨了企业知识管理——研发中心的组建、市场本土化程度、知识产权管理——在此过程中的调节作用.研究结果表明:竞合伙伴的知识多样性能够显著提升企业创新绩效;知识管理的调节作用表现为:知识产权管理对于竞合伙伴知识多样性与企业创新绩效间关系有显著的正向调节作用,而企业的市场本土化程度负向调节竞合伙伴的知识多样性对企业创新绩效的影响,企业研发中心的组建本身能够有效提升其创新绩效,然而研发中心是否组建及研发中心的数量对于竞合伙伴的知识多样性与企业创新绩效间关系无显著调节作用. 相似文献
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在我国,随着社会主义市场经济体制的逐步建立,政治体制和经济体制不相协调之处逐渐显现出来,提高政府绩效势在必行。目前,我国政府绩效改革中遇到的障碍主要有传统文化制约绩效管理改革、绩效管理系统存在缺陷、缺乏约束和激励机制等,因此,应借鉴国外先进经验,结合自身实际,加大绩效文化建设,完善绩效管理体系,不断完善与绩效相配套的改革,寻求绩效改革的持续动力,从而提高政府绩效。 相似文献
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田大洲 《全球科技经济瞭望》2009,24(6):39-43
自《蓝海战略》出版后,企业战略的概念和理论以及方法在学术界和管理实践中有了新的选择和范式。在人力资源管理日益参与到企业战略的今天,从蓝海战略的角度重新对人力资源战略进行规划和梳理将会给企业带来更大的竞争优势。本文利用战略布局图、四步行动框架、客户效用表格等分析工具,将蓝海思维纳入到人力资源战略管理之中,试图建立企业人力资源的蓝海战略,找到人力资源管理的蓝海区域。 相似文献
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绩效面谈是绩效管理过程中双向沟通的关键环节,直接关系到员工乃至整个企业绩效的改进与提高。绩效考评的成功更多地取决于绩效面谈的执行力,成功的企业注重完善绩效管理体系,从而提升人力资源管理的整体水平。 相似文献
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Jin-Nan Wu Wei-Jun Zhong Shu-E. MeiAuthor vitae 《Technological Forecasting and Social Change》2011,78(8):1412-1425
Previous research efforts suggested that firms' overall e-business success tends to deliver greater organizational performance. However, few researchers examined how a firm leverages e-business investment to gain greater e-business success. Even fewer researchers investigated the different impacts of different levels of e-business success on organizational performance. This paper addresses two questions: (1) what capabilities influence a firms' ability to build e-business success and enjoy greater organizational performance, where firm-level e-business success is measured by e-business service capability and IT-enabled collaborative advantage; and (2) whether the two ways of measuring e-business success result in different impacts on organizational performance? We propose that a firm's application capability of e-business involving systems development and systems usage is positively related to a firm's overall e-business success, thus having a positive impact on organizational performance. We use survey data from 152 Chinese manufacturing firms and their B2B e-business systems participants to test our theoretical hypotheses and proposed model. The findings suggest that both systems development and systems usage have significant and positive impacts on e-business service capability, which in turn leads to greater IT-enabled collaborative advantage. This finding could be translated into the important role of a firm's application capability of e-business on e-business success. It is concluded that the application capability of e-business acts as one of the main mechanisms through which the e-business investment leads to greater e-business success. We also find that IT-enabled collaborative advantage, compared with e-business service capability, has a more significant and greater impact on organizational performance. This study extends prior e-business success research by opening up the ‘black box’ between a firm's e-business investment and its e-business success, and by distinguishing the relative impacts of e-business service capability versus IT-enabled collaborative advantage on organizational performance. Another contribution of this study is that the effect of context factors (firm size, industry, and system duration) in developing country on our proposed model. 相似文献
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技术进步趋势分析与技术战略管理 总被引:2,自引:0,他引:2
技术战略是关系到组织能否把握机遇,在竞争中取胜的关键。重点分析了技术进步趋势在技术战略管理中的重要地位;提出只有在深入了解技术进步趋势的情况下,才能进行有效的技术战略管理。 相似文献