中小企业经营发展战略

在企业群体中,中小企业占有很大比重。中小企业的优势是"船小掉头快",但是,中小企业由于资金、技术以及产品开发力量薄弱,在市场竞争中,更具风险性。因此,注重经营发展战略的研究和运用,对中小企业生存发展至关重要。一、缝隙战略　　"缝隙战略"就是中小企业通过市场调查,准确获取市场信息,进行科学分析,结合企业本身特点,锁定一定的顾客群,针对其特殊需要,开发并生产出适应顾客需要的产品。或者说,中小企业在大企业竞争的"缝隙"中,寻找出市场的"空白",见缝插针,把握商机,在缝隙中生存发展。　　中小企业运用"缝隙战略"主…     

浅谈民营物业管理企业的发展机遇

就目前我国民营企业发展机遇而言,民营物业管理企业正面临着改革开放以来最佳的外部环境.民营物业管理企业要找准市场定位,按照现代企业制度建立健全企业运行机制,树立"品牌"意识,必将把握住最佳的发展机遇.而民营物业管理企业的发展有助于打破自建自管、建管不分的市场垄断局面,从而形成开放的物业管理市场,真正做到"建管分离".同时,也有助于促使物业管理行业形成一个"公平、公开、公正"的市场环境.     

关于新市场环境下“企业版工匠精神”的剖析

在市场竞争日趋激烈的新市场环境下,国内成人卫生用品行业的发展受到了一定的冲击,面对新的市场环境,如何实现有效"破冰"是摆在中国卫生用品行业的比较难解的一个新课题。作为在国内成人卫生用品行业摸爬滚打二十余年的河北宏达卫生用品有限公司,在新的市场环境下是如何实现企业可持续、健康、稳定发展的?这里主要剖析新市场环境下"企业版工匠精神"与企业长远发展的关系。     

甘为行业孺子牛——长城物业发展经验的分享与交流

<正>成立于1987年的长城物业,翻阅她的发展轨迹,我们可以为其加注众多鲜亮的企业标签,业内首家股份制公司,业内率先通了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001体系认证,首批国家一级资质物业服务企业,北京奥运会奥运村物业服务提供商行业的褒奖与随之而来的赞誉,将长城物业推到了行业舞台的中央,大家纷纷关注于"长城物业成功发展的经验",赞曰"市场拓展得力"、"经营管理得当"、"人才体系架构好",不一而足。从长城物业自身的角度出发,拨开表     

以专精特新 铸企业内涵

在当下,一个中小企业尤其小微企业的生存与发展,关键是看有无企业内涵,即企业的核心竞争力。小微企业要形成竞争优势,就要铸就企业的核心专长,具有"专业化、精细化、特色化、新颖化"核心竞争力优势,这才是企业生存发展的生命力。所谓"专精特新",就是专注一个行业、专做几个产品、专门服务一类客户、专心开拓一些地区;就是精良的产品、精细的服务品质、精益求精的工作     

求新求变 进取发展——访南京音飞储存设备股份有限公司金跃跃董事长

南京音飞储存设备股份有限公司是国内最早从事专业物流装备制造企业之一,在近20年的发展历程中,音飞始终保持着强劲的发展势头,销售额年年递增,确立了行业内领军企业的地位。"音飞是怎样取得这些成绩的,未来又有哪些规划,……",带着这些问题,记者采访了这家企业的领头人金跃跃董事长。记者:作为一家货架企业的老总和我国货架业发展的亲历者,金总对这些年我国货架业的发展是如何看待的?金总:近几年,随着中国经济的高速发展,物流仓储业发展迅猛,货架的需求量变得越来越大,货架市场得到了快速的发展。     

各司其职 各就各位

<正>内地物业管理行业历经三十余年,何去何从?一些没有生存压力的体制内或是大开发商圈养的物业服务企业立足"朝阳行业",凸显其风和日丽的感受。然而他们并不代表真正的市场声音,整个行业的荣与枯,不能只看有话语权的组织或企业的片面风光。笔者所在的是"行业百强"中为数不多的体制外、高度市场化的物业服务企业,实践中深切体会到关注此类夹缝中求生存的"草根",也应是行业的使命所在。     

中国保健酒市场发展现状和趋势

<正>一、中国保健酒的现状:1、市场发展概况:1)以"劲酒"为代表的保健酒异军突起:2007年劲酒在央视的广告招标会上,以接近8000万的投标,引起了酒业同行的高度关注。在市场上被视为小酒种的"保健酒",成为行业内新的焦点话题。     

重启房企再融资意义深远

日前召开的中共中央政治局工作会议对房地产业未提调控",代以"积极稳妥推进以人为核心的新型城镇化,促进房地产市场平稳健康发展"的温和表述。由此,资本市场终于对房企再融资实质性开闸,为企业创造更加公平的发展和竞争环境,有利于企业和行业的健康发展。过去十年,房地产调控的核心参照系是"房价",市场与政策的对决点就是房价涨幅,在某种意义上,房地产调控     

2008—2010年管理培训市场6大趋势分析

上世纪90年代以来,中国企业经历了十多年的高速发展,管理培训作为推动企业发展的"加速器"得到普遍认同.随着21世纪的到来,培训业在继续保持较快发展势头的同时,也正经历着越来越剧烈的竞争.有调查表明,我国培训公司的平均寿命不足两年,是更替最陕速的企业类型之一.本文谨对2007年的管理培训业市场进行基本"扫描",并对2008-2010年的市场趋势进行分析展望,希望籍此管中窥豹.     

绍兴市区物业服务企业发展现状调查

<正>绍兴市区一些物业服务企业在发展过程中始终徘徊在初级阶段,没有跨出实质性的发展步伐,在追求"保本"、"微利"的同时,还面临着生存危机。1.市场过于饱和。据调查,绍兴市区目前共有物业服务企业75家,其中本地企业66家企业,外地企     

娃哈哈品牌策划的现代营销学意义

<正> 现代营销的本质特点是:起于市场,讫于市场,市场为企业工作的主导。这一特点决定了企业从产品的研制开发到宣传促销乃至销售组织都必须有所创新,有所变化。杭州娃哈哈集团公司生于市场,长于市场,历经市场风雨的洗礼,练就了从容驾驭市场的胆识。在产品开发上"求新",在广告促销上"尚奇",在销售组织上"主变",大道无形,常变常新,开创出了企业发展的辉煌天地。产品开发的"求新"策略点评:产品开发是现代营销的起点。娃哈哈公司的营销原创从产品开发实施"求新"策略开始。这个策略的实施首先体现在娃哈哈儿童营养液的开发上,此后又十分难能可贵地成立了科研检测中心,确立了企业以科研、销售为主导的运行机制,更为产品开发的"求新"奠下了制度上的保证。从传统的狭义销售转到现代营销,是企业营销管理上的一场深刻革命。所谓现代意义上的市场营销就是:一切以市场为中心,即其产品策略从市场中来,企业只有通过对市场的透彻把握才能决定开     

改制是国有物业管理企业突破困境的良方

<正>在物业管理行业,有相当一部分国有企业因接管的项目往往是一些老旧小区和经济适用房,企业日子不好过。随着"建管分离"在行业的推行,这些企业纷纷寻求企业改革发展的途径。南京安居物业     

浅谈如何增强烟草企业中层领导干部执行力

"三分战略,七分执行",面对市场的巨大竞争和行业发展的"三大课题",烟草行业要想健康快速发展,要想提升企业内部管理水平,除了拥有一个好的领导班子、一个好的发展战略、一个好的管理体系外,更重要的是有具备一支高执行能力的干部队伍。本文笔者结合工作实践,探讨如何提高干部的执行力。     

企业“一把手”领导力核心要素模型构建

决策管理层中起核心作用的是"一把手",其素质和能力的高低,直接影响和决定着企业的生存发展和前途命运。企业是一个组织有序的整体,企业管理是一项复杂的系统工程。一个企业能否在风云变幻的市场环境中生存发展,很大程度上取决于企业的决策管理层水平,而决策管理层中起核     

新时期叉车企业竞争力塑造

进入21世纪后,中国工业车辆行业迎来了长达10年的发展黄金期,产销量快速增长。但是2012年,由于受到国内外经济发展趋缓的共同影响以及行业自身发展规律的作用,中国工业车辆市场出现了全球金融危机后的首个"负增长"。与此同时,随着更多企业进入工业车辆行业,市场竞争愈演愈烈,行业格局也在悄然发生改变。为了在新一轮发展     

浅论企业文化建设对企业发展的影响

企业的发展离不开企业文化,企业文化建设目前前已成为人们关注的热门话题.现代企业竞争模式从过去的恶性竞争逐步转向既竞争又合作的新型"竞合"关系,要求企业必须不断融合多元文化、合作文化和共享文化,使企业能够突破看似有限的市场空间和社会结构,实现优势互补的资源重组,做到"双赢"乃至"多赢",企业文化具有一种强大的力量,生生不...     

万厦物业:因为专注 所以信赖

<正>"真诚感动千家万户,服务创造无限价值",这是万厦物业的企业使命,也是万厦物业一直坚持和践行的服务理念。多年的发展让万厦物业赢得了诸多荣誉与认可,公司为郑州市物业管理协会副会长单位,2012年1月被评为物业管理改革发展十五周年"综合实力二十强企业"2012年2月被评为"2011年度十佳物业服务企业",连续多年被行业主管单位授予先进单位等荣誉称号。     

繁荣房地产市场措施之ABC

<正> 房地产业是国民经济的重要组成部分,是备受社会关注、带有经济"晴雨表"性质的一个行业。保持房地产市场的持续平稳发展具有十分重要的意义。近几年来,石家庄房地产市场呈现出稳步发展的良好态势,但同先进发达地区相比,也还有不小的差距。为促进房地产市场的持续平稳发展,需要政府层面、社会层面、企业层面共同做出努力。一、政府支持,适度调控,是房地产市场持续平稳发展的前提房地产行业涉及到方方面面,需要政府的支持和调控。房地产市场的繁荣是建立在经济发展,就业率提高基础之上     

加强人才队伍建设 推动煤炭企业发展

正当今时代,企业竞争归根结底是人才的竞争。企业要在残酷的市场竞争中立于不败,必须加强人才培养,特别是对创新型人才队伍的培养。在当前煤炭行业"寒冬期",煤矿企业要在逆境中生存,就必须加大人才队伍建设力度,激发企业发展软实力,提高企业发展力和竞争力。一、加强人才队伍建设是煤炭企业实现科学发展、可持续发展的关键在当前市场竞争激烈的煤炭行业,企业的每一项技术革新、每一个产品研发,都可能直接面临着市场优胜劣汰规律的考验。