企业研发人员绩效考核分析

对企业研发人员进行绩效考核从而达到激励的目标一直是困扰企业的一大难题。本文依据模糊数学的原理，将模糊综合判定法运用到企业研发人员的绩效考核中．并对此进行了评价。     

研发人员培养的“五力模型”分析

研发人员培养具有五种决定因素,即研发组织的学习型组织建设、研发人员的任职资格管理、研发人员的能力素质培养、研发组织的激励机制、研发人员的职业发展通道.研究人员的培养是这五种决定因素共同作用的结果.     

中小企业研发人员胜任力现状评价

文章参考技术人员通用胜任特征要素,结合研发人员特点,构建了研发人员的胜任力评价指标,从专业知识与技术、个人品质、管理能力、自我管理与发展和团队协作5个维度设计出胜任力评价调查问卷,通过SPSS统计软件,对测评对象的整体和个体传记特征进行了分析,提出了双路径管理研发人员的相关建议和对策。     

浅谈内科实习护校学生整体素质的培养

要有计划、有目的、有针对性地对内科实习护校学生进行思想道德素质、职业道德素质、身心素质、专业技能素质及潜能素质的培养，提高内科实习护校学生的整体素质，为尽早实现从学生到内科护士的角色转变、胜任内科护理工作打好基础。     

浅论客车企业研发人员激励机制

在中国客车工业高速发展的今天，客车产品的严重同质化，使得国内客车产家纷纷陷入价格战的困境。客车产品的质量与技术创新成为突破的利器，研发人员更是成为其中关键。文章针对研发人员的特点，从客车企业对研发人员激励机制上，坚持内在激励和外部激励相结合的原则，采用了营造良好的用人环境和工作环境，建立完善的培训、晋升、绩效考核及薪酬体系等综合激励方式进行论述。通过有效的员工激励，稳定研发团队，提升研发人员的工作积极性和创造力，为企业创造更大的财富。     

软件外包企业研发人员的薪酬体系设计

我国软件外包行业正以飞快的速度发展，合理设计软件研发人员的薪酬体系至关重要。本文首先介绍了薪酬体系以及软件外包的内涵，然后对我国软件外包企业研发人员的薪酬体系进行分析，分析了其中存在的问题，提出了相应的对策，并以南京市某软件企业为例，介绍了该软件外包企业研发设计人员的薪酬体系。     

岗位管理技术在人力资源开发中的应用研究

目前,人力资源在一切资源中占据着很重要的地位。过去,人们更多地强调对人进行管理,而并没有对人力资源开发引起足够重视。随着时代的发展,人力资源在现代企业中的作用越来越突出。企业员工的素质决定着企业的效率,对于人的管理,不仅局限于纯粹的管理。每个人都具有其一定的潜能,对于管理者来说,就是不断地对其潜能进行挖掘。不断地发掘人的潜能才能使其工作效率更高。这也是现代人力资源开发的关键。文章对岗位管理技术在人力资源开发中的应用进行了研究,以期对相关人员提供参考和借鉴。     

新创企业价值评估方法研究

如何精确评估新创企业是—个迫切有待研究的问题。传统的评估方法不能很好评价如初创企业和研发项目这类新创企业的价值，而实物期权理论认为，企业价值是其未来成长潜能的价值，这正符合新创企业自身的成长特性。     

应用研发人员的绩效考核体系设计

企业的发展离不开源源不断的技术革新与发展,研发人员作为技术革新与发展中坚力量,对企业的发展举足轻重,而绩效考核作为人力资源管理有效的管理手段,如何有效利用对研发人员进行激励管理就显得尤为关键.目前,企业的研发人员主要分为从事基础研究的研发人员、从事应用开发的研发人员,对不同的研发人员,考核体系设计有所区别,文章以从事应用开发的研发人员为研究主体,从研究目前常见的研发人员绩效的考核体系出发,综合应用备考核方式设计出基于系统思维管理的应用研发人员考核体系,使考核体系更具针对性和操作性.     

军工企业研究所研发人员绩效考评指标体系设计

文章以军工企业研究所的特点为切入点，阐述了绩效考核的概念、目的和作用，然后依据SMART原则。针对军工企业研究所的自身特点，构建了军工企业研究所研发人员绩效考评指标体系，并用层次分析法确定了各评价指标的权重。最后进行了一致性检验。     

区域技术创新系统与企业核心竞争力的关系研究

积极推进区域技术创新系统建设是迎接知识经济挑战,面向21世纪加快发展的必然选择。区域技术创新系统的主体是企业,研究区域技术创新系统与企业核心竞争力的相互关系十分重要。由于区域技术创新系统持续创新的结果体现为区域核心竞争力,而区域核心竞争力最终又通过区域中的企     

基于组织资本的房地产企业核心能力分析

组织资本是形成房地产企业核心竞争力的重要源泉。从组织资本本质着手,通过分析组织资本结构与房地产企业核心竞争力的关系及对其的影响力,提出从促进人力资本向组织资本良性转化和从组织创新的角度提升房地产企业核心竞争力。     

企业核心竞争力研究综述与前瞻

核心竞争力是企业获得和保持竞争优势的源泉。20世纪90年代以来,学者们对核心竞争力进行了大量的研究。目前核心竞争力的综述类文献主要涉及核心竞争力的概念、特征和构成要素方面。随着研究的深入,本文对原有的研究领域继续充实和完善,并着重对核心竞争力识别、评价、培育和     

我国高新技术企业核心竞争力形成机理研究——基于社会资本的视角

培育和提升企业核心竞争力是知识经济背景下企业发展的关键。为了进一步明晰高新技术企业竞争能力的网络特性,文章选择从企业社会资本理论入手,将高新技术企业看作是一系列在社会部门和企业内部之间存在的潜在关系集合,结合高新技术企业竞争力中的知识积累、知识转化、技术创新和知识管理过程,从新制度经济学角度分析了高新技术企业社会资本培育、提升核心竞争能力的内在机理,从而深化人们对企业核心竞争力形成路径的认识。     

建筑企业基于核心能力的建设过程敏捷优化

敏捷竞争理念在制造业中的研究与应用已经比较深入,同样对建筑业也具有借鉴和指导意义。而要实现敏捷竞争,建筑企业首先应该拥有和确定核心竞争能力,建筑企业核心能力的现实基石是企业核心建设过程。文章根据敏捷竞争理念和组建敏捷动态联盟对建筑企业核心竞争能力及对应核心建设过程的敏捷化要求,主要阐述了建筑企业核心建设过程的识别与描述,根据建筑企业核心建设过程的敏捷优化目标,提出了建筑企业核心建设过程的敏捷优化措施方法。     

企业核心竞争力的关键构成要素及分析

文章深入分析了企业核心竞争力的关键构成要素及其与企业核心竞争力的关系,指出企业文化是孕育企业核心竞争力的软环境,品牌是企业核心竞争力的有效载体,技术创新能力是企业核心竞争力的不竭动力,人力资源是企业核心竞争力的根本.企业可通过成功的人力资源开发,整合员工的知识和技能,依靠技术创新打造企业核心竞争力,依靠核心竞争力打造强势品牌,依靠品牌效应创造竞争优势.     

农业核心竞争力的内涵及其形成

本文试图将现代企业核心竞争力的概念引入农业,在产业经济学和制度经济学的框架下,使之扩展为产业层次的农业核心竞争力,在此基础上进一步分析农业核心竞争力的特征、构成和影响因素,进而探索出农业核心竞争力的生成机制,为农业核心竞争力的培育和农业竞争力的提升提供理论支     

我国企业核心竞争力培育分析

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即培育和提升企业的核心竞争力。本文通过分析影响我国企业核心竞争力的因素,提出培育和提升企业的核心竞争力必需通过战略创新,技术创新,组织创新,营销创新和企业文化创新等来实现,从而使企业自始至终保持企业的竞争优势,使企业在持续竞争中保持可持续发展。     

刍论金融企业核心竞争力的内在结构与培育路径

金融企业核心竞争力具有一定的内在结构,其纵向可分解为核心层、亚核心层和表核心层3个层级,横向由若干能力系统构成,彼此组合为结构有序、功能互补的有机整体。目前我国金融企业核心竞争力内在结构较脆弱,整体能力不足。为了改变这种现状,我国金融企业应当加强其内部诸因素的培育,重点是加强深层次核心能力的培育,促进核心竞争力的形成和增强,以应对即将到来的全球化金融竞争。     

基于技术标准的企业核心竞争力提升策略研究

标准是企业之间"游戏"的规则.企业只有掌握规则的制定权,才能够在竞争中掌握主动权.现代企业为了提升核心竞争力,纷纷转向对标准特别是技术标准制定权的争夺.文章首先界定了标准和技术标准的概念;然后阐述了技术标准与企业核心竞争力的关系;在此基础上,提出了企业通过技术标准提升企业核心竞争力的策略.